他是攜程、如家和漢庭的創(chuàng)始人，10年間將這三家企業(yè)全部送上納斯達(dá)克，成為全球鮮見的連環(huán)創(chuàng)業(yè)家。如今他歸來主導(dǎo)公司蛻變，并表示漢庭是他一輩子的事業(yè)。歡迎收看鳳凰財(cái)經(jīng)《總裁在線》對(duì)話漢庭酒店集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長季琦。

以下為文字實(shí)錄：

鳳凰財(cái)經(jīng)：剛才你提到了漢庭的戰(zhàn)略，我們知道漢庭從一個(gè)經(jīng)濟(jì)型的酒店開始，到漢庭全季酒店這樣的中檔酒店，在未來的一段時(shí)間，漢庭整個(gè)的戰(zhàn)略是什么樣的？

季琦：漢庭發(fā)展到今天，差不多是屬于第二個(gè)五年計(jì)劃，第一個(gè)五年計(jì)劃我們達(dá)成了，完成了所謂的傳奇故事，經(jīng)歷融資到2010年成功上市，我們第二個(gè)五年計(jì)劃完成，整個(gè)在2600家規(guī)模，在這個(gè)過程中，我覺得對(duì)我們的發(fā)展來說，戰(zhàn)略調(diào)整原來過去屬于是單一的，規(guī)模化，賺錢，其他的我們概括了5個(gè)主題，一個(gè)主題是團(tuán)隊(duì)，我曾經(jīng)跟雅高公司創(chuàng)始人在一起吃飯，我們聊天，他說做酒店關(guān)鍵第一個(gè)是產(chǎn)品，第二個(gè)是人，我的大部分精力也是放到這兩件事情上，我們把人放在第一位。為了有序的經(jīng)營，把整個(gè)的公司整體變化，我們是志同道合的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是我們的第一步。然后是多、快、好、省。

多我們指多品牌，可能這個(gè)行業(yè)里有很多爭執(zhí)，我的觀點(diǎn)從漢庭第一天成立開始，我就很明確必須要多品牌，而且我們這個(gè)行業(yè)里的品牌也是最多的，我們有全季、星程、漢庭肯定是多種多樣的。所以我們目前在中檔酒店這里面，應(yīng)當(dāng)是規(guī)模最大的。快、好、省這就容易理解，所以說在新的企業(yè)理想或者定位之下，我們有一個(gè)比較終極的戰(zhàn)略。

鳳凰財(cái)經(jīng)：兩年前我采訪你的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我問過你一個(gè)問題，漢庭上市之后你的身份轉(zhuǎn)變，更多的工作，是會(huì)轉(zhuǎn)到漢庭品牌的塑造、戰(zhàn)略的把握方面。

季琦：對(duì)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在第二個(gè)五年計(jì)劃你回來了，這兩年你有一個(gè)怎么樣思考？

季琦：大部分精力放在經(jīng)營戰(zhàn)略上，整個(gè)架構(gòu)上，公司的日常生活很少，這次我回來，因?yàn)槲冶仨毜酶淖儯冶仨毜没貋?，我覺得一個(gè)企業(yè)要做大、做好，有兩個(gè)很關(guān)鍵的要素，一個(gè)要素我覺得是人道，一個(gè)要素是管理，我覺得是缺一不可的，這兩個(gè)就像一個(gè)八卦圖一樣，陰陽的兩面，缺了一個(gè)都不行，我覺得我自己在管理上，一直倚重職業(yè)經(jīng)理人，專業(yè)管理者，這次我請(qǐng)的是一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的管理者，我自己本人領(lǐng)導(dǎo)力很差，不管怎么樣，這家公司我自己的理想，希望跟這個(gè)班子一起，達(dá)成一個(gè)比較完滿的八卦理念。