鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)獨(dú)家對話TCL集團(tuán)董事長兼總裁李東生。當(dāng)年畢業(yè)于華南理工大學(xué)的李東生，本可以進(jìn)入政府部門，他卻放棄了這樣的肥差，來到惠州的一個(gè)小工廠，在這片天地中打造了TCL的家電王國。

20年后，越來越多的青年人選擇加入考公務(wù)員的大軍，李東生認(rèn)為，這種現(xiàn)狀值得我們反思。我們期望的是越來越多的人能夠去創(chuàng)造財(cái)富，而不是去分配財(cái)富。

以下為文字實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：說到這里，您當(dāng)初大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候本來可以去政府工作，但是您卻選擇了去小城，這好像跟現(xiàn)在的這種趨勢正好是相反的，如果是現(xiàn)在您還會(huì)鼓勵(lì)一些青年去一些小城市發(fā)展嗎？或者是說進(jìn)入企業(yè)，私企，從一個(gè)小的企業(yè)開始努力奮斗？

李東生：我這一塊可能是從我自身的一種理念出發(fā)的，我大學(xué)畢業(yè)回到這個(gè)惠州，因?yàn)槲壹沂窃诨葜莸模沂菑幕葜菘忌洗髮W(xué)的，所以在當(dāng)時(shí)大部分上大學(xué)的人都會(huì)回到你考上大學(xué)的這個(gè)地方，那時(shí)還是國家分配的，我回來之后呢，因?yàn)槟且荒晡覀儚闹攸c(diǎn)大學(xué)回來的畢業(yè)生不多，所以分配我到政府部門去，是我自己放棄了去政府部門，這完全是自己的一種選擇，其實(shí)理由很簡單，我是學(xué)理工的，我就覺得到政府機(jī)關(guān)去的話呢，幾年之后我的專業(yè)就荒廢掉了，我那時(shí)希望說找一個(gè)企業(yè)呢，實(shí)實(shí)在在把自己學(xué)的東西學(xué)以致用。

我大學(xué)畢業(yè)的第一個(gè)目標(biāo)不是當(dāng)企業(yè)家，而是當(dāng)一個(gè)好的工程師，所以我是想我自己學(xué)了那么多專業(yè)知識(shí)，想學(xué)以致用，真正能夠干點(diǎn)實(shí)事，所以當(dāng)時(shí)我是主動(dòng)要求到企業(yè)去，人事局的同事還比較奇怪，給你分配好了，當(dāng)時(shí)是讓我去地區(qū)科委或者去到地區(qū)公安處通訊科，這兩個(gè)單位你都可以選，我說那我到企業(yè)行不行？他說那行啊，你到企業(yè)去，他非常奇怪的看著我，他說那你自己去找企業(yè)，我們支持。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：當(dāng)時(shí)的環(huán)境和1992年其實(shí)還是不一樣？

李東生：對，當(dāng)時(shí)就是一種本能，就是說我是理工出來的，我要把自己學(xué)習(xí)的東西能夠有機(jī)會(huì)學(xué)以致用，我覺得呆在機(jī)關(guān)里幾年之后我的專業(yè)可能就荒廢掉了，就那么一個(gè)原始的想法。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在有這種本能想法的人好像越來越少了，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生去考公務(wù)員。

李東生：對，這兩年可能是國家經(jīng)濟(jì)體制改革到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)吧，其實(shí)我們?nèi)绻?年前、10年前，這個(gè)社會(huì)風(fēng)氣好像不是這樣子的，當(dāng)時(shí)也有人選擇到公務(wù)員，也有人選擇到企業(yè)，并沒有像今天這樣那么多人去競爭公務(wù)員，這顯然說明我們現(xiàn)在這種社會(huì)的這種體制呢應(yīng)該來反思一下，為什么會(huì)造成這種不平衡，其實(shí)一個(gè)社會(huì)如果是能夠比較均衡的、協(xié)調(diào)的、和諧的發(fā)展的話，應(yīng)該來講各種的崗位都能夠給大家平等的，能夠相對平等的創(chuàng)造機(jī)會(huì)，那每個(gè)人根據(jù)自己的這種專長，自己的意向就會(huì)自然的做出多種選擇。

現(xiàn)在那么多人集中到公務(wù)員這個(gè)獨(dú)木橋里面去，我認(rèn)為說明我們現(xiàn)在這種制度還是有些方面需要再進(jìn)一步改善，我自己認(rèn)為從未來國家、社會(huì)的發(fā)展我們需要有很多優(yōu)秀的人才進(jìn)入到公務(wù)員，但是我們需要有更多的人進(jìn)入到企業(yè)，包括大型的企業(yè)和中小型的企業(yè)也需要有更多的這種企業(yè)家精神，很多人愿意自己出來創(chuàng)業(yè)，關(guān)于創(chuàng)業(yè)這一點(diǎn)我倒建議畢業(yè)生出來馬上創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為不是一個(gè)好的選擇，最好是能夠在選擇適合自己的企業(yè)，工作一段時(shí)間，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)再來考慮創(chuàng)業(yè)，可能成功的機(jī)會(huì)更大。

像我們TCL的員工也有一些在我們這里工作了幾年之后自己出去創(chuàng)業(yè)，挺成功的，像到我們企業(yè)來的話，我們一般來講會(huì)對新來的員工有很多培訓(xùn)，我們企業(yè)對人管理的這種理念，我們不把培訓(xùn)投入作為綁定你要服務(wù)的一個(gè)條件，除非很特殊的一些培訓(xùn)，就公司要花很多錢來培訓(xùn)你，一般正常的常規(guī)培訓(xùn)的話是不作為留任你的，你必須要留任一段時(shí)間的一個(gè)條件，所以我自己的體會(huì)是說你經(jīng)歷了這一個(gè)工作的這種積累，你有更多的這種經(jīng)驗(yàn)，能力的提升那你創(chuàng)業(yè)的話成功可能機(jī)會(huì)更大，但總的來講我覺得一個(gè)社會(huì)應(yīng)該均衡，應(yīng)該更多的人選擇到從事這種企業(yè)的工作。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：我們也期待越來越多的人能夠去創(chuàng)造財(cái)富，而不是去分配財(cái)富。

李東生：是。