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    鳳凰財經(jīng)專訪汪潮涌:投資華誼時沒有一家機構(gòu)看好

    2013年03月27日 09:58
    來源:鳳凰財經(jīng) 作者:顏樺

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    在汪潮涌的投資歷程中,最讓他感到驕傲的項目之一是2004年對華誼兄弟的投資。當(dāng)時的華誼并不像現(xiàn)在這樣知名,只是每年推出兩三部賀歲片。據(jù)汪潮涌說,他投資華誼兄弟的時候,市場上還沒有其他機構(gòu)看好這家公司。

    鳳凰財經(jīng):像您剛剛談到,比如說曾經(jīng)投資過華誼兄弟,那我們非常好奇的一點是,當(dāng)時您投入的份額好像不是很多,應(yīng)該是占到了3%的份額,后來有沒有后悔當(dāng)時投少了呢?

    汪潮涌:當(dāng)時就覺得少,因為我們本來是想投10%左右的,可是華誼兄弟那時候就想拿出30%的份額,可是李嘉誠他想盡可能的多拿,當(dāng)時為了幫助華誼引進(jìn)像李嘉誠這樣的戰(zhàn)略投資人,我們就只拿一點點。更重要是幫助華誼兄弟完成這個第一步的跳躍,第一步跨出去以后,后來才有像馬云,再到后來轉(zhuǎn)成A股的時候,還有一些國內(nèi)的資金的投入。

    但是最重要的,第一是我們幫助華誼跨出了那個資本對接,而且當(dāng)時我們還有一個很重要的貢獻(xiàn),就是幫助華誼做了很充分的準(zhǔn)備,梳理,重組,使得它的財務(wù)體系,這個理順,就把整個公司的管理結(jié)構(gòu)合理,使得公司的業(yè)務(wù)構(gòu)架,發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰,更加清晰。所以當(dāng)時我們花了6個月的時間幫它整個公司進(jìn)行梳理、重整、建立財務(wù)體系、建立管理團(tuán)隊和戰(zhàn)略,比如說戰(zhàn)略上最重要的一條,就是把單一的一個廣告和賀歲片結(jié)構(gòu)變成了有電視、有經(jīng)濟(jì)、還有音樂,變成了一個多元的收入來源的這么一個傳媒公司。

    鳳凰財經(jīng):其實像比如說華誼兄弟,還有像東田造型這樣的公司,也是相當(dāng)于是非常吸引資本市場投資人眼光的,有很多的投資公司可能都想要介入,他們最終選擇了您,您覺得是您或者是您的公司有什么獨特的地方嗎?

    汪潮涌:我們有非常獨特的眼光,超前的眼光,就像我們2004年投資華誼兄弟的時候,當(dāng)時市場上沒有一家看好華誼兄弟,也沒有其他投資方跟它接觸,所以我們基本上是靠超前的眼光來獲得這種投資機會。

    就像2009年我們投資東田造型,那個時候市場上也沒有任何的投資機構(gòu),或者基金對它感興趣,因為大家對造型這個行業(yè),對于這種時尚的行業(yè)了解的不夠。我是因為投了華誼兄弟,知道華誼兄弟的明星的造型,包括明星的出場,他的化妝師,經(jīng)紀(jì)人,上封面,上一些時尚雜志的封面,或者那邊的一些大片的拍攝,從這個造型、服裝到攝影都是,下面都打著東田造型,所以從這個角度上就發(fā)現(xiàn)了東田造型的這個影響力。

    一般的人可能說,它是一個美容美發(fā)的行業(yè),但是在我們眼里,是時尚和文化創(chuàng)意的一個行業(yè)。所以把它定位就定的不太一樣,所以我們對它的這種投資價值有獨到的認(rèn)識。我們跟他談投資的時候,大家就一拍即合,就非常的順理成章。

    當(dāng)然還有一條就跟我們公司的這個團(tuán)隊愿意去做一些艱苦細(xì)致的工作,把前期的公司的重組,財務(wù)理順,團(tuán)隊的建設(shè)這方面,這些的很細(xì)致的工作,很煩瑣的工作,我們的團(tuán)隊來承受,來承擔(dān)。所以這樣的話,對東田以及華誼兄弟來講,他們很感謝。我們做的這些工作,他們覺得不僅僅是給他這個前期的投資,更重要的是幫他完善這個公司的機構(gòu),使得他們有更好的一個發(fā)展的空間。

    鳳凰財經(jīng):那比如說您的這些合作伙伴,比如說像王中軍,還有李東田,您會怎么評價他們呢?

    汪潮涌:我覺得他們都有一個共性,是非常熱愛自己的事業(yè),非常有激情來做自己的事業(yè),同時他也有過人之處。比如說像王中軍,他在創(chuàng)辦華誼兄弟之前,他年輕的時候?qū)W美術(shù)設(shè)計,然后大學(xué)畢業(yè)以后學(xué)攝影,創(chuàng)辦華誼兄弟最初是做廣告,后來誤打誤撞進(jìn)入影視圈,和馮小剛一起合作拍賀歲片。最后他變成了一個在影視圈子里邊最懂企業(yè)和經(jīng)營的人,在企業(yè)家這個圈子里面他是最懂影視、廣告、傳媒的人。那么這樣的話,他就形成一個很獨特的核心競爭力。包括像光線的王長田,他們都是有這種雙重的競爭力。

    東田造型的創(chuàng)始人東田,他在創(chuàng)辦東田之前有十多年的國際的這種大型的造型師、化妝師的經(jīng)歷,在美國、在德國、在歐洲都待過。等他創(chuàng)辦這個東田造型的時候,他的這種定位,就跟國內(nèi)當(dāng)時所謂的那些美容美發(fā)不一樣的一種定位。包括跟毛戈平相比,也不一樣,因為毛戈平是靠做傳統(tǒng)的化妝出來的,那東田一上來就是國際大范兒、時裝大片,他做出來的東西,國際國內(nèi)沒人敢做,每一個東西做出來都是驚艷型的。比如說他給呂燕做這個造型,這個彩妝、飛機頭、爆炸頭,這些東西他都敢做,再加上他在海外看過Tony & Guy這些成功的造型企業(yè),所以他有這方面的膽量來創(chuàng)辦這種企業(yè)。

    [責(zé)任編輯:yanhua] 標(biāo)簽:華誼 東田 汪潮涌 兄弟 
     

    相關(guān)專題:總裁在線第34期:對話汪潮涌

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