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    遲福林:把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變革趨勢(shì) 走向偉大企業(yè)

    2011年04月22日 17:00
    來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

    字號(hào):T|T
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    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社與北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年”頒獎(jiǎng)典禮于2011年4月22日在深圳企業(yè)大道舉行。中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林表示,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變革趨勢(shì),走向偉大企業(yè)。

    以下是文字實(shí)錄:

    主持人:朋友們,頒獎(jiǎng)結(jié)束了。接下來是本次頒獎(jiǎng)典禮另外一個(gè)重頭戲,我們馬上要邀請(qǐng)優(yōu)秀的企業(yè)家上臺(tái)共同探討。有請(qǐng)全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)改革研究院院長(zhǎng)遲福林先生主題演講:走向偉大的企業(yè)。

    遲福林:首先向獲獎(jiǎng)的企業(yè)表示尊重、表示熱烈的祝賀,謝謝主辦機(jī)構(gòu)第二次邀請(qǐng)我參加這樣一個(gè)活動(dòng)。我記得2004年也是在深圳,我受邀參加了企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家價(jià)值的發(fā)言。這次組織者讓我就走向偉大企業(yè)做一個(gè)發(fā)言,我結(jié)合轉(zhuǎn)型問題研究簡(jiǎn)要談一下。從國(guó)際來看,偉大企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)生于重要的轉(zhuǎn)型期間。相對(duì)而言,歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期往往給企業(yè)帶來更多的戰(zhàn)略機(jī)遇,善于把握轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的企業(yè),往往取得人們意想不到的成績(jī),從而成就為偉大的企業(yè)。

    從我國(guó)情況來看,過去30年改革開放成就了一批優(yōu)秀企業(yè),未來的十年,我國(guó)將處于第二次轉(zhuǎn)型與改革的重要階段。如果說過去30年的第一次轉(zhuǎn)型與改革主要是改變生產(chǎn)關(guān)系、做大經(jīng)濟(jì)總量的話,未來一個(gè)時(shí)期的二次轉(zhuǎn)型與改革主要是改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),建設(shè)消費(fèi)大國(guó),實(shí)現(xiàn)公平可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。十二五是中國(guó)二次轉(zhuǎn)型改革關(guān)鍵十年,他對(duì)后十年、后二十年發(fā)展具有決定性影響。我國(guó)進(jìn)入第二次轉(zhuǎn)型重要時(shí)代,企業(yè)用好這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期,就會(huì)成就偉大企業(yè)。就走向第二次轉(zhuǎn)型的偉大企業(yè)簡(jiǎn)要提出三個(gè)問題與大家討論。

    十二五二次轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與走向偉大企業(yè)的歷史機(jī)遇。十二五是我國(guó)歷史性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將呈現(xiàn)三大基本趨勢(shì)。第一個(gè)趨勢(shì)就是由投資主導(dǎo)向消費(fèi)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型。如果收入分配等相關(guān)改革到位,十二五末期,我國(guó)的最終消費(fèi)力將由現(xiàn)在的48%提高到55%左右。居民消費(fèi)力將由現(xiàn)在的35%提高到40%左右。初步形成消費(fèi)主導(dǎo)的基本格局。第二個(gè)基本趨勢(shì),由工業(yè)化主導(dǎo)向城市化主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型,國(guó)家十二五規(guī)劃提出未來五年我國(guó)的城市化率將由47.5%提高到51.5%,估計(jì)十二五時(shí)期農(nóng)民工市民化,城鄉(xiāng)一體化將會(huì)有重要突破。由此,我國(guó)的城鎮(zhèn)化率有可能達(dá)到53%到55%左右,初步形成城市化主導(dǎo)的發(fā)展格局。第三個(gè)大的趨勢(shì),高碳經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。十二五將加快推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值碳排放比2005年下降40%到45%的目標(biāo),并加快推進(jìn)環(huán)境產(chǎn)權(quán)等體制機(jī)制創(chuàng)新,努力形成低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本格局。十二五我國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展提供重要的歷史機(jī)遇。上個(gè)月20號(hào),我在釣魚臺(tái)參加中國(guó)發(fā)展高層論壇,與會(huì)的跨國(guó)公司領(lǐng)袖談到中國(guó)的十二五發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不僅對(duì)中國(guó)至關(guān)重要,而且對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的再平衡有重大影響。比如杜邦公司的董事長(zhǎng)在會(huì)上宣布了他的計(jì)劃,他們計(jì)劃十二五時(shí)期在中國(guó)建立世界最大的生物技術(shù)研發(fā)中心。作為本土企業(yè),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變革的大趨勢(shì),就能抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,并引領(lǐng)商業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)。我想這里面有這樣幾點(diǎn)事情很重要:第一,我國(guó)由投資出口大國(guó)走向消費(fèi)大國(guó)。為企業(yè)發(fā)展拓寬了市場(chǎng)空間。十二五消費(fèi)主導(dǎo)格局的初步形成,既包括消費(fèi)總量的擴(kuò)張,也包括消費(fèi)環(huán)境的重大變化。主動(dòng)把握消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代的市場(chǎng)趨勢(shì),引領(lǐng)消費(fèi)方式變革,這樣的企業(yè)就會(huì)有條件稱為偉大企業(yè)。第二,我國(guó)城市化主導(dǎo)時(shí)代將促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),并將為各類服務(wù)業(yè)企業(yè)提供前所未有的發(fā)展空間,可以預(yù)見未來的5-10年,我國(guó)在電子商務(wù)等生產(chǎn)服務(wù)業(yè)以及文化娛樂生活服務(wù)業(yè)將成就一批新的偉大企業(yè)。第三,綠色轉(zhuǎn)型與綠色增長(zhǎng)將為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造重要的發(fā)展條件??梢灶A(yù)料未來5-10年我國(guó)將會(huì)產(chǎn)生引領(lǐng)國(guó)內(nèi)綠色消費(fèi)和技術(shù)創(chuàng)新的偉大企業(yè)。

    第二個(gè)問題,民族優(yōu)先發(fā)展導(dǎo)向與企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任歷史需求。過去30年第一次轉(zhuǎn)型我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,GDP增長(zhǎng)速度長(zhǎng)期快于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。國(guó)家財(cái)政增長(zhǎng)速度成倍快于GDP增長(zhǎng)速度。國(guó)民收入增長(zhǎng)緩慢,國(guó)家生產(chǎn)力快于社會(huì)消費(fèi)能力增長(zhǎng)。由此造成四個(gè)失衡,投資消費(fèi)失衡、生產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、收入分配失衡、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展失衡等。十二五是我國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵,釋放13億人的消費(fèi)需求,緩解并縮小收入分配差距,避免收入分配陷阱,實(shí)現(xiàn)公平可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。十二五既是我國(guó)第二次轉(zhuǎn)變與改革的重要選擇,也是強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史需求。有這樣兩個(gè)問題可以提出來和大家討論,第一,以公益型為重要目標(biāo)優(yōu)化國(guó)有資源配置。從現(xiàn)實(shí)情況看,國(guó)有資源長(zhǎng)期更多地被用于做大GDP上,不僅不利于改善民生,使壟斷行業(yè)改革難上加難。為此要以公益型為導(dǎo)向,以改善民生為重要目標(biāo),調(diào)整國(guó)有資源配置,加大對(duì)國(guó)有壟斷行業(yè)、收入分配力度,用于補(bǔ)充基本公共服務(wù)投資。十二五期間,收入分配比重應(yīng)逐年提高,不僅有利于發(fā)揮國(guó)有資本特殊作用,而且也有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革,使之走向偉大企業(yè)。

    第二點(diǎn),處于新的改革轉(zhuǎn)型的企業(yè),需要把自己的發(fā)展戰(zhàn)略與履行社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來。許多案例說明一個(gè)好的企業(yè)在于能信仰、信用、責(zé)任灌輸?shù)阶约盒袆?dòng)中,由此形成偉大企業(yè)形象。我想這里第一企業(yè)樹立品牌意識(shí),使企業(yè)提供更多的中等收入就業(yè)崗。第二,確保企業(yè)的道德底線,近兩年來,接連出現(xiàn)的三鹿奶粉、瘦肉精等問題,應(yīng)該說挑戰(zhàn)了企業(yè)的道德底線也到了社會(huì)難以容忍的程度。并且也大大詆毀了企業(yè)社會(huì)形象。應(yīng)當(dāng)說,這是社會(huì)的悲哀,也是企業(yè)的悲哀,這樣的企業(yè)不管以往的社會(huì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都難以取信于民。為此,我建議企業(yè)界應(yīng)當(dāng)公開譴責(zé)這種不道德的行為,以維護(hù)企業(yè)整體性、維護(hù)企業(yè)道德底線,樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象,共同建造走向偉大企業(yè)社會(huì)秩序和企業(yè)信用。

    第三點(diǎn),發(fā)展新階段社會(huì)需求結(jié)構(gòu)變化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我想提出這個(gè)問題有兩點(diǎn)基本判斷對(duì)企業(yè)很重要。第一,十二五我國(guó)將加快推進(jìn)并初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共服務(wù)均等化。我們不算未來五年至少需要投入20萬億人民幣左右。第二,十二五我國(guó)將適度開放教育、醫(yī)療、文化等諸多要素市場(chǎng),以適應(yīng)城鄉(xiāng)居民多元化需求。我國(guó)的教育醫(yī)療文化市場(chǎng)是最具潛力市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)該抓住市場(chǎng)開放帶來的商機(jī)。中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)將是未來20、30年世界最大的市場(chǎng),通用公司計(jì)劃五年后在中國(guó)的陣營(yíng)上推動(dòng)健康產(chǎn)品和健康服務(wù)。這對(duì)我的觸動(dòng)很大,我想我國(guó)本土企業(yè)更有條件在教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,并推動(dòng)我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)走向服務(wù)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變中走向偉大企業(yè)。

    從歷史經(jīng)驗(yàn)看,經(jīng)濟(jì)社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型既是企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是企業(yè)洗牌的遴選期。2000年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)排名前十家的公司到去年只剩下四家,只有主動(dòng)把握好未來5-10年經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變革的趨勢(shì),順勢(shì)而為,才能避免失誤,走向偉大企業(yè)。十二五時(shí)期,推進(jìn)公共服務(wù),打破GDP增長(zhǎng)阻力,是走向偉大企業(yè)需要的政策環(huán)境。我作為一名改革和轉(zhuǎn)型的研究者,深感這種責(zé)任,愿意為走向偉大企業(yè)做出我們不懈的努力,謝謝大家!

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