鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2012年10月13日，由正和島及中糧君頂集團(tuán)主辦的首屆企業(yè)家高爾夫邀請(qǐng)賽及正和島夜話“蕭條中飛躍的大智慧[3.93 -4.15% 股吧研報(bào)]”在中糧君頂酒莊東方廳里如期而至。德豐杰基金合伙人曲敬東表示對(duì)企業(yè)來(lái)講要有一個(gè)非常好的危機(jī)意識(shí)和準(zhǔn)備，要有解決方案。

以下是文字實(shí)錄：

曲敬東：對(duì)企業(yè)來(lái)講，危機(jī)意識(shí)是最關(guān)鍵的。因?yàn)槲矣行以?a href="/company/data/news/58.shtml" target="_blank">三星電子做副總裁，看到這兩家企業(yè)的發(fā)展。三星電子在這方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了日本企業(yè)。三星電子2012年預(yù)計(jì)凈利超過(guò)250億美元。我在三星電子的時(shí)候，08年全年的盈利大概在100億美元，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，四年凈利實(shí)現(xiàn)2.5倍增長(zhǎng)。三星電子在危機(jī)處理上有非常系統(tǒng)的解決方案，比中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力更強(qiáng)。水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)在解決危機(jī)上，這方面三星電子比較成熟。最重要的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一套整體解決方案，而不是簡(jiǎn)單蓄點(diǎn)兒水。像微軟曾經(jīng)是PC時(shí)代最好的公司，但蘋(píng)果利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)很快超過(guò)了微軟。對(duì)企業(yè)來(lái)講要有一個(gè)非常好的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新精神，才有可能基業(yè)長(zhǎng)青。

秦君：謝謝曲總。我有一個(gè)觀點(diǎn)，真正強(qiáng)的企業(yè)不會(huì)因?yàn)樗氖袌?chǎng)占有率的降低而對(duì)它利潤(rùn)的降低幅度有很大的影響。

曲敬東：中國(guó)企業(yè)健康的利潤(rùn)指標(biāo)是很重要的，它是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的源動(dòng)力。企業(yè)的危機(jī)來(lái)源于地基不夠扎實(shí)，像高通公司主要靠收專利費(fèi)，一個(gè)芯片交多少錢(qián)就行了。我們現(xiàn)在的工廠還是流水線，還處于下游，我們是給別人打工的。要想真正崛起，還需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力。