鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 第七屆“最佳商業(yè)模式中國峰會”于2011年11月18日在北京舉辦，峰會由商界傳媒主辦、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道進行全程圖文報道。達晨創(chuàng)投合伙人傅忠宏在“新引擎如何拉動集團戰(zhàn)車”討論會上表示，很看好電子商務領(lǐng)域，建議蘇寧國美加大對電子商務的投入。

以下為傅忠宏對話實錄：

傅忠宏：我覺得今天臺上的這幾位嘉賓，確實代表了中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新的路徑，實際上大家剛才談到商業(yè)模式，商業(yè)模式實際上我覺得由于中國經(jīng)濟不斷在高速發(fā)展的過程中，所以像中國的很多企業(yè)，在一開始進入哪各行業(yè)的時候，實際上他的商業(yè)模式，也是在摸索過程中的，也是在不斷的創(chuàng)新變化的，所以我們看到這幾位，應該比較有代表性，第一個我覺得像蘇寧這個模式，他是借助了電子商務的，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的發(fā)展，自然的就嫁接了原來的傳統(tǒng)線下銷售，實際上蘇寧做了兩次轉(zhuǎn)型，最早的時候他創(chuàng)新了一個以前都是單店，或者沒有連鎖品牌的方式，蘇寧、國美創(chuàng)造了以連鎖的方式，顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式，這一次電子商務我覺得應該是借助新的技術(shù)又一次做了提升，因為我作為投資人對電子商務也非常關(guān)注，京東、當當網(wǎng)、凡客我一直很急，電子商務這么好的手段，為什么蘇寧國美一直沒有動作，我想可能他們一個是找最好的時機，另外在人才儲備方面也要有一個過程。