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環(huán)境不成熟VS企業(yè)家不成熟
如《福布斯》中文版主編周鵬所言，如果僅僅限入榜單制作的技術性探討，這個話題并非這么能吸引人們的關注。輿論更重要的一層追問是：“中國的慈善環(huán)境是否成熟？”
“我不同意成熟不成熟這樣的提法，”中國紅十字會副會長郭長江對本刊記者說。他認為，中國的公益事業(yè)正處于成長發(fā)展期，“由于我們國家社會經(jīng)濟長期欠發(fā)達，直到改革開放之后，經(jīng)濟的持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展，才給中國公益事業(yè)的發(fā)展打下了一定的基礎，中國的公益事業(yè)才得以初見規(guī)模并迅速成長和發(fā)展?！?/FONT>
郭長江談及1986年中國紅十字會為援助非洲旱災在中國許多城市進行的募捐活動時說，“具體的援助數(shù)字如果以今天的標準來看，應該用‘羞澀’兩字來形容。而在2004年底、2005年初，中國紅十字會在中國大陸范圍內為印度洋海嘯受災國民眾的捐款達到4.3億元人民幣。加上香港、澳門特別行政區(qū)紅十字會和臺灣紅十字組織的捐款，中國對海嘯受災國捐助在國際紅十字會組織中名列前茅。我想，國際輿論也會承認中國的慈善公益事業(yè)正處在一個迅速成長和發(fā)展的時期。”
《公益時報》總編劉佑平則用“三級跳”來形容中國慈善環(huán)境在近幾年的改進，“這幾年進步非常迅速，尤其是將于2008年1月1日實行的《企業(yè)所得稅法》，將企業(yè)公益捐贈免稅額度，由原來應納稅所得額的3%，大幅度提高到年度利潤總額的12%。這個數(shù)據(jù)在國際上也是比較高的，我將其稱之為政策助推公益的‘三級跳’?！?/FONT>
雖然如此，中國慈善環(huán)境與國際上相比依然有相當?shù)牟罹?。三年前，周鵬在接受媒體采訪時，曾將這種差距的原因歸納為體制的癥結：“中國的慈善基金由于體制的限制，只是起了一個橋梁的作用。其實，他們可以更主動、更有創(chuàng)意地募集和管理慈善基金，為企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)造良好的捐贈環(huán)境。慈善基金除了接受捐贈外，更應該主動管理好基金，讓它保值增值。國外的慈善事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，體制是很關鍵的?！辈贿^他在接受采訪時也認為，中國能在改革開放30年時間將慈善事業(yè)做到現(xiàn)在的水平，“應該很值得欣喜了”。
另一個問題是，中國慈善環(huán)境的“不成熟”，是否直接與企業(yè)家的不成熟有關？有媒體評論說：“《福布斯》取消中國慈善榜，確實是一件大好事。好在它讓中國富豪警醒，它讓中國富豪反省自己與‘蓋茨’們的差距?！?/FONT>
但郭長江認為，如果只是片面的責備我們的企業(yè)家，是有失公允的?！捌髽I(yè)家是社會中的成員，他們需要社會輿論的引導，國家相關政策的規(guī)范等?！惫谌珖嗦?lián)任職秘書長，接觸過很多優(yōu)秀的青年企業(yè)家，“他們在事業(yè)發(fā)展同時大都愿意擔負起對社會的責任，都有回報社會的意向和追求。當然，在如何做公益做慈善、與誰合作做公益做慈善，做什么樣的、多大規(guī)模的公益慈善項目，他們不是盲目的，有自己的選擇?！?/FONT>
周鵬接觸的大多是民營企業(yè)家，“我并不認為，民營企業(yè)家就因為自己是民營的而更少從事慈善活動，相反我覺得他們大多數(shù)人比其他企業(yè)捐贈得更多。”他對本刊談道：“在過去30年中，一些地方官員有事就去找這些民營企業(yè)‘出錢出力’。在所有的地方性建設和扶貧幫困運動中，我們都可以看到民營企業(yè)的身影?！?/FONT>
盡管從整體上來看，企業(yè)家大都懷抱社會責任，但也并非所有的都樂善好施。本刊記者也了解到，聯(lián)合國下屬某在華機構曾為一項扶貧計劃向某企業(yè)家勸募100萬元，被拒絕。而該企業(yè)家同時卻出資3000萬元贊助了“超女”電視節(jié)目。
“任何企業(yè)都要講社會責任，而我們一直認為慈善捐贈只是其中的一部分，我們有20萬員工，解決好這些員工的就業(yè)問題，本身就是社會責任的體現(xiàn)。我們也注重行業(yè)責任，讓消費者更好地使用價廉物美的產(chǎn)品，也是我們社會責任的體現(xiàn)?！眹离娖髌放乒芾砜偙O(jiān)何陽清對本刊記者說。不久前，他剛陪同黃光裕向廣州一家兒童醫(yī)院捐贈了500萬元，“我們還有一系列捐贈計劃，但目前還不方便對媒體透露。因為我們堅持高調做事，但在宣傳上保持低調?！?/P>
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