編者按：宗慶后“以退為進(jìn)”悲憤辭讓合資公司董事長，范易謀“步步緊逼”遭遇娃哈哈員工激烈抵制。娃哈哈與達(dá)能的戰(zhàn)斗硝煙未盡、銳猛升級。

當(dāng)此之時(shí)，“達(dá)能系”一位知情人士主動(dòng)接洽本報(bào)，拋擲舒緩爭端的另類解決方案，披露鮮為人知的新聞內(nèi)幕……而這一切，足以讓公眾對娃哈哈與達(dá)能之爭的來龍去脈、深層內(nèi)因存有更為真實(shí)而全面的解讀。

民族情緒的狂熱鼓噪是宗慶后“抗擊”達(dá)能的主要利器，這次尤甚。

“欺凌”、“誣陷”、“傷害”，在“訴訟中度過余生”……如此這般情緒化的表述，充斥在宗慶后致達(dá)能集團(tuán)董事長里布的公開信中。

在這封著名的公開信里，宗慶后不無憤懣地寫道：“由于本人無法忍受合資公司貴方兩位董事(即貴集團(tuán)亞太區(qū)總裁范易謀先生與中國區(qū)主席秦鵬先生，下同)的欺凌與誣陷，使我的名譽(yù)與感情受到了極大的傷害，同時(shí)也需要騰出精力和時(shí)間來應(yīng)對貴公司提起的法律訴訟，按范易謀總裁的說法，我將在訴訟中度過余生……”

據(jù)知情人士說，達(dá)能方面給范易謀的時(shí)間也就只有一個(gè)月，就是說到7月份，達(dá)能和宗慶后必須要回到談判桌上，否則范將打道回府。但此消息并未得到進(jìn)一步證實(shí)。

由此，宗慶后向公眾無保留地袒露了他與范易謀、秦鵬的深刻矛盾。按照宗慶后的說法，范易謀、秦鵬欲置其于死地。在不可調(diào)和的“敵我矛盾”之后其實(shí)有著更多隱情。

究竟是誰，不依不饒“追殺“宗慶后？

3個(gè)多小時(shí)的懇談，“達(dá)能系”內(nèi)部人追憶悠長往事，使我們得以搜集、歸攏出一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)在一定程度上顯示并印證：范易謀2005年7月1日出任達(dá)能集團(tuán)亞太區(qū)總裁直接介入娃哈哈事務(wù)前，秦鵬以及達(dá)能對宗慶后保持著妥善協(xié)調(diào)、兼容并蓄的審慎態(tài)度。這些散在的細(xì)節(jié)論據(jù)是：2001年，“達(dá)能系”在巴厘島召開亞太區(qū)經(jīng)理人會(huì)議，按慣例會(huì)場不允許抽煙，但當(dāng)時(shí)的秦鵬特意對嗜煙如命的宗慶后采取了特殊政策。宗慶后和他的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)坐在主席臺(tái)旁側(cè)最顯著的位置，且獲準(zhǔn)自由進(jìn)出會(huì)場，秦鵬還專門為宗慶后準(zhǔn)備了煙具。宗慶后的習(xí)慣是一支煙抽上幾口就掐掉，據(jù)該知情人士的形象化描述，秦鵬親自給宗點(diǎn)煙，滿臉堆笑并無半點(diǎn)做作(但也有人說秦鵬是個(gè)一言難盡的復(fù)雜人物，外表謙和、城府極深)。

“當(dāng)時(shí)的場景所有人都看在眼里記在心上，從那以后我們明白了一點(diǎn)，娃哈哈和宗慶后在‘達(dá)能系’享受的是與眾不同的待遇。秦鵬采取的是帶有懷柔色彩的中庸之道，放下架子讓宗慶后放手干。這并不容易，一方面，秦鵬要代表達(dá)能的利益，另一方面，他要尊重宗慶后，這很難?！?/FONT>