中山市小欖人，1960年出生在廣州，15歲輟學，后在大學進修。以其1998在集團擁有的凈資產(chǎn)計算，何伯權(quán)的財產(chǎn)為8500萬美元。

12年間，何伯權(quán)帶領(lǐng)一群年輕人不但將一個名不見經(jīng)傳的地方小品牌培育成中國著名的食品飲料品牌，而且還創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)廣為傳頌的樂百氏奇跡———1989年租用樂百氏商標創(chuàng)業(yè)，1992年北大征名組建今日集團，1994年千萬元購買馬俊仁“生命核能”配方并于同年拍賣產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)，1997年收購廣州樂百氏由商標租用者變?yōu)閾碛姓撸?998年巨資聘請麥肯錫作企業(yè)高級管理戰(zhàn)略咨詢并引進全球最先進的SAP管理信息系統(tǒng)，1999年入選哈佛大學教學案例，同年今日集團更名為樂百氏集團，2000年與法國達能合資……

據(jù)2000年的統(tǒng)計資料，樂百氏集團公司是中國飲料工業(yè)十強企業(yè)之一。樂百氏是目前國內(nèi)著名的食品飲料品牌和行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的中國馳名商標，是國內(nèi)乳酸奶市場第一品牌。樂百氏與達能合資

去年3月，樂百氏與法國達能正式簽訂協(xié)議，共同投資組建“樂百氏(廣東)食品飲料有限公司”。

樂百氏與達能的合資是在部分項目上的合資，合資公司由法國達能公司控股，由樂百氏集團經(jīng)營管理，除非樂百氏方面要求，達能不派員參與管理。達能將其與樂百氏的這次合資視為其全球戰(zhàn)略的一部分，合資公司作為達能在中國的重點企業(yè)將獲得巨大的自由發(fā)展空間和強大的資金支持。樂百氏集團仍擁有“樂百氏”商標所有權(quán)，合資公司以有償許可的方式使用“樂百氏”商標。合資公司的生產(chǎn)經(jīng)營將集中在乳酸奶和瓶裝水領(lǐng)域。

何伯權(quán)說，樂百氏過去10年主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營幾乎完全靠自身積累滾動發(fā)展，融資策略還是略顯保守，面對國內(nèi)外巨大的市場機會以及競爭對手逐步國際化，樂百氏感受到加速融資步伐亦是很有必要的。早在數(shù)年前就有許多國際著名財團及跨國公司關(guān)注樂百氏，當樂百氏向外透露有引進大型外資的意向時，就有數(shù)家全球著名的投資公司和食品集團與樂百氏接觸頻密，經(jīng)多方、多輪的接觸與談判后樂百氏最終選擇了與達能合作。

何伯權(quán)的“今日投資”

2002年離開樂百氏以后，何伯權(quán)到美國、加拿大等發(fā)達國家讀書游歷，尤其在哈佛留下了一段美好的時光。他的學習過程充分證實了“知識就是力量”這句諺語?；貒蠛尾畽?quán)悄然開始各項投資，并在2003年成立了廣東今日投資有限公司(下稱“今日投資”)。今日投資的現(xiàn)任總裁石閔建，是達能在與樂百氏達成協(xié)議后，由達能派駐樂百氏進行財務(wù)接管的主要負責人，此后被何伯權(quán)“招安”。在過去一年內(nèi)，何伯權(quán)所投資的四個企業(yè)因為同時吸引到了風投，令他的資本運作逐漸浮出水面：這四家企業(yè)分別是經(jīng)濟連鎖酒店七天酒店、在線鉆石銷售商九鉆網(wǎng)、第三方理財公司諾亞財富、體檢健康管理機構(gòu)愛康國賓。后來，今日投資又把目光轉(zhuǎn)向金融服務(wù)類的電子商務(wù)網(wǎng)站――諾亞財富管理，并幫助后者在2007年引入了紅杉資本，石閔建說，今日投資以后還會在第一輪、第二輪幫助管理層引進其他的基金。

何伯權(quán)目前投資的企業(yè)近十家，項目關(guān)聯(lián)度都很小，用何伯權(quán)的話說，他投的都是“與消費者非常接近”的項目。

大部分企業(yè)他都打算將其推到資本市場。他所投資的項目，初期投入都不算很大，但是成長性非?？陀^。如市場預測，七天如上市，估計可以實現(xiàn)70億元的市值，比當初的投入翻了好幾倍。何伯權(quán)今日的身價，已經(jīng)遠遠超過當初達能支付給樂百氏的30多億元的全部。

相比之下，何伯權(quán)今日的生活狀態(tài)遠比昔日對手娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后悠閑。作為投資人，何伯權(quán)珍惜自己自由的生活空間。平常有項目看項目，否則就潛行于江湖。他從不像一般意義上的風投那么忙碌。在樂百氏的時候，他以為人隨和著稱，經(jīng)常和部下一起睡地鋪，穿個大拖鞋到大排檔喝啤酒。在他身價倍增的今天，他依然隨和而自在。

何伯權(quán)的財富

2008年胡潤排行榜揭曉，何伯權(quán)已30億的身價排行中國內(nèi)地富豪第261位，當年他48歲