“退隱”的醫(yī)藥保健大亨朱保國(guó)親自披掛上陣了。

他看報(bào)、打高爾夫的悠閑生活似乎被徹底打破，“地溝油制藥門(mén)”使健康元身陷漩渦，這是朱氏創(chuàng)業(yè)近20年來(lái)“所遇到的最大的危機(jī)”，朱掌控的兩家上市公司健康元與麗珠集團(tuán)股價(jià)連續(xù)大跌，幾天內(nèi)朱的財(cái)富身價(jià)蒸發(fā)數(shù)十億。他必須出來(lái)“救火”。

8月30日，面對(duì)70多名記者朱保國(guó)再次叫屈，一面聲稱(chēng)“我們也是地溝油的受害者”，一面又稱(chēng)“用食品廢料作為化工原料7-ACA的發(fā)酵原料在理論上是無(wú)害的，而且這種做法在國(guó)外也十分普遍”。同時(shí)還請(qǐng)來(lái)了兩名專(zhuān)家助陣，拋出了引發(fā)廣泛質(zhì)疑與聲討的使用地溝油猶如“用大糞澆灌莊稼”的論調(diào)。

朱的解釋似乎引來(lái)了更多的憤怒與聲討，災(zāi)難直接波及到朱的傳統(tǒng)保健品太太口服液等終端銷(xiāo)售。

近日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布消息稱(chēng)，已派出調(diào)查組展開(kāi)調(diào)查，正在組織專(zhuān)家評(píng)估豆油質(zhì)量對(duì)頭孢類(lèi)抗生素藥品質(zhì)量安全的影響。

一貫強(qiáng)硬的朱老板，這一次能用他的強(qiáng)硬“滅火”嗎？

產(chǎn)業(yè)及資本高手

20年前，一位懷揣著從河南老家的老中醫(yī)手上買(mǎi)過(guò)來(lái)的女性保健口服液配方的年輕人南下深圳創(chuàng)業(yè)，他就是朱保國(guó)。

他通過(guò)借款做第一筆生意獲得了成功，這也成為在上世紀(jì)90年代中國(guó)保健品發(fā)展的黃金歲月中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事。朱氏更大的一桶金來(lái)自資本市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)太太口服液的精彩故事使得2001年太太藥業(yè)以當(dāng)時(shí)醫(yī)藥保健品行業(yè)的最高價(jià)格每股24.8元成功上市。

隨后，利用資本的力量，朱開(kāi)始了從保健品到醫(yī)藥制造業(yè)的轉(zhuǎn)身，先是收購(gòu)了深圳的濱海制藥，隨后2003年朱又看上了珠海的老牌制藥企業(yè)麗珠集團(tuán)，當(dāng)時(shí)遭遇的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來(lái)自西安的東盛集團(tuán)。

喜歡穿襯衣和打領(lǐng)帶的朱保國(guó)更像一位儒雅的學(xué)者，經(jīng)常會(huì)露出憨厚的笑容。然而在商戰(zhàn)中，朱保國(guó)卻是超級(jí)強(qiáng)硬的做派。在爭(zhēng)奪麗珠集團(tuán)的股東大會(huì)上，朱保國(guó)表情嚴(yán)肅，當(dāng)著媒體與眾多股東的面，他與東盛集團(tuán)當(dāng)家人郭家學(xué)針?shù)h相對(duì)，甚至互相諷刺，最終取得了勝利。

藥品生產(chǎn)牌照使得朱保國(guó)成功得以轉(zhuǎn)型藥品制造，在保健品利潤(rùn)江河日下的時(shí)候，藥品的營(yíng)業(yè)收入占比九成。

事實(shí)上，收購(gòu)麗珠轉(zhuǎn)身藥品制造后，朱的興趣轉(zhuǎn)移到炒股上面，朱保國(guó)在資本市場(chǎng)上的長(zhǎng)袖善舞在深圳資本圈頗有名氣。2007年資本市場(chǎng)的牛市使得健康元投資收益高企，當(dāng)年利潤(rùn)達(dá)到歷史水平的7個(gè)億。

“朱老板愛(ài)炒股票，每年買(mǎi)賣(mài)一堆股票，水平還不錯(cuò)，屢屢擊敗大盤(pán)。作為投資人，我更喜歡一心一意發(fā)展主業(yè)的公司，因?yàn)橥顿Y和實(shí)業(yè)的思路完全不一樣，絕少有人能夠同時(shí)做好兩個(gè)?！币晃粚?zhuān)注醫(yī)藥股的職業(yè)投資人稱(chēng)。

在近幾年里伴隨著創(chuàng)業(yè)板財(cái)富效應(yīng)而衍生的PE/VC熱潮中，朱保國(guó)也興趣濃厚，不僅投資了風(fēng)電項(xiàng)目，還參股大地財(cái)險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)。

危機(jī)背后

此番卷入地溝油事件中的焦作健康元在朱保國(guó)的老家。

根據(jù)公安機(jī)關(guān)偵查，2010年初至2011年7月，惠康油脂及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與焦作健康元簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同總金額高達(dá)1.45億元，采購(gòu)地溝油用于抗生藥7-ACA的生產(chǎn)過(guò)程。

出事后朱保國(guó)即表示，所謂的地溝油，公司是以豆油的形式采購(gòu)，之前并不知情，而且符合監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，稱(chēng)涉嫌地溝油的7-ACA中間體經(jīng)監(jiān)測(cè)也無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題。

朱保國(guó)醉心資本運(yùn)營(yíng)的“退隱”放權(quán)給他帶來(lái)了麻煩，“這些都是馮開(kāi)東在管，他原來(lái)在深圳南山廠(chǎng)房，后來(lái)一直跟著朱保國(guó)?！苯】翟獌?nèi)部人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，馮開(kāi)東為河南焦作健康元生物制品有限公司總經(jīng)理。

事實(shí)上，焦作的7-ACA生產(chǎn)基地，是健康元有史以來(lái)最大的一筆實(shí)業(yè)投資，也寄托著朱保國(guó)切入龐大的處方藥市場(chǎng)的希望。項(xiàng)目的上馬等決策均由朱保國(guó)自己落實(shí)。

但是，7-ACA基地并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的滾滾利潤(rùn)，7-ACA的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)由2007年的800元/噸降到了2011年最低的400元/噸冰點(diǎn)，藥企要產(chǎn)生利潤(rùn)能做的就是降低生產(chǎn)成本。

“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。他的商戰(zhàn)包含了強(qiáng)有力的商業(yè)邏輯和一個(gè)偏執(zhí)狂的生存之道。從5000元起家到今天的市值250億元，創(chuàng)新與堅(jiān)守是他的兩大引擎。做明星企業(yè)易，做長(zhǎng)壽企業(yè)難，在一個(gè)易碎的行業(yè)里，他卻顛覆舊有秩序，打造了鐵一般的成功?！边@是朱保國(guó)被評(píng)為2009年廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物時(shí)，組委會(huì)給予他的頒獎(jiǎng)詞。在醫(yī)藥保健這個(gè)“易碎的行業(yè)”，面對(duì)市場(chǎng)的如潮質(zhì)疑，強(qiáng)勢(shì)而固執(zhí)的朱老板這次能“救火”成功嗎？