昨日晚間，上海醫(yī)藥備受關(guān)注的不是年報，而是在等待年報披露同時會不會有董事會決議：來自內(nèi)部人士的消息，董事長呂明方已被提議免職。呂明方本屆董事長任期是到2013年，尚未結(jié)束。發(fā)稿前，記者致電上藥董秘韓敏手機及辦公電話，均無人接聽。

而此前，關(guān)于董事長呂明方被免職的決定已經(jīng)流傳甚廣，有報道稱相關(guān)決定已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部公布。但截至昨晚11點半，傳聞中的這份決議仍未出現(xiàn)。

因28日晚間未公告如市場預(yù)期的人事變動，上海醫(yī)藥601607A股逆市增1.26%，H股則收在平盤。

新上藥的“呂明方時代”

2008年7月，時任上實醫(yī)藥董事長的呂明方作為重組方“上實系”的領(lǐng)軍人物，接任上藥集團董事長。隨后，上藥在企業(yè)發(fā)展和資本市場上幾乎同步煥發(fā)出流光溢彩。

呂明方提出“180天計劃”，雷厲風(fēng)行對老上藥展開人事變革、制度規(guī)范和激勵機制設(shè)計一系列改革。有媒體統(tǒng)計，僅在其入職的10個月里，上藥集團發(fā)布任免通知20多則，有時候每隔兩三天就有一個通知，甚至一個通知就涉及近20人的任免，力度可見一斑。

他曾在專訪中對媒體表示，對歷史遺留問題采取過往從寬，繼后從嚴，要改革國企陋習(xí)，把藥品流通方式陽光化。他還采取財務(wù)總監(jiān)輪換制，并對兩個集團副總裁不再聘用。他陸續(xù)從上實、瑞銀、中金及其他市場化程度更強的企業(yè)中引進人才，一手打造出上市公司的核心高管團隊。

在他主持下，新上藥2010年4月完成“三合一”的重大重組方案的實施，吸收合并上實醫(yī)藥和中西藥業(yè)，上實集團和上藥集團的醫(yī)藥資產(chǎn)，實現(xiàn)整體上市。2011年5月，上藥獲準在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，成為內(nèi)地首家A＋H大型醫(yī)藥上市公司。成為2011年規(guī)模最大的中資企業(yè)海外IPO，并位列當年全球前十大IPO。

新上藥實施一系列大規(guī)模戰(zhàn)略收購，包括注入最初被寄予厚望，但后因“條件不成熟”未納入重組計劃中的上藥集團抗生素業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。以35.7億元重金收購中信醫(yī)藥資產(chǎn)，藉此一步踏入華北地區(qū)尤其是北京市的藥品分銷市場和高端品種分銷市場。陸續(xù)通過收購合營增值等方式建成全國性醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)。

2012年2月，上藥開始在京設(shè)立北方平臺公司，建立集團IT平臺，投資工業(yè)與開放式研發(fā)兩大基地，打算形成以上海、北京為中心，南北相呼應(yīng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

不過，“盧明方”時代卻是要提早結(jié)束了。

葛劍秋微博連續(xù)曝料

受邀從瑞銀董事職位跳槽到上藥的葛劍秋，是協(xié)助開啟新上藥“呂明方時代”的重要人物。在2011年12月1日從新上藥正式離職前，葛擔任新上藥副總裁，分管戰(zhàn)略和并購。

今年3月27日，葛劍秋接受媒體采訪，并同日發(fā)布微博“不得不說的話”，表示呂明方去職已成定局，并稱“呂明方如黯然退場，將標志著上藥市場化改革進程的中止”，并稱“老上藥終于成功復(fù)辟”。

葛劍秋在微博中直陳，他在上藥承受兩次重大打擊。一次是吳建文事件，他“不幸成為第一個揭開蓋子的人”，將吳的審計問題在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開?！拔业奈ㄒ荒康木褪亲岊I(lǐng)導(dǎo)班子意識到問題的嚴重性，從而下決心將抗生素業(yè)務(wù)排除出重組范圍內(nèi)?！?/p>

另一次更大的打擊是隨后的中信醫(yī)藥收購案。因為25倍的醫(yī)藥行業(yè)并購市場的新高，葛劍秋被署名“競標對手”或“上藥內(nèi)部職工”的舉報者指為收受巨額賄賂，溢價過高。雖然此后國家審計署、上實集團開展的兩次調(diào)查并未查出問題，但在葛劍秋辭職后，流言蜚語仍在繼續(xù)，有上藥內(nèi)部的消息稱，呂明方也被卷入此事。

2012年3月23日，葛劍秋對外公布了其在2011年的兩封辭職信，并要求通過調(diào)查還其清白。

在葛劍秋3月27日發(fā)布的微博中，他披露了更多中信醫(yī)藥收購的回顧和思考，當時中信醫(yī)藥在香港上市進程已經(jīng)過半，而其中一個大股東因基金的存續(xù)期屆滿而急于套現(xiàn)。通過在估值和管理層態(tài)度方面的努力，上藥終于以2010年25倍PE的報價最終完成交易，而收購的另一個估值指標-市凈率在3倍左右，是同期這類交易中最低的。

他認為，收購中信醫(yī)藥交易成功，成為上藥最大的投資賣點，令投資者樹立對上藥成為行業(yè)整合者和主導(dǎo)者的信心，對此后成功發(fā)行H股起到了決定性的作用。他至今仍然堅信，收購中信醫(yī)藥對上藥是極大的戰(zhàn)略成功。

在當年上藥并購中信醫(yī)藥后不久，國控并購河北樂仁堂，華潤并購山西普仁鴻，都接近25倍PE。

呂明方被指“用人不察”

據(jù)此前媒體從上海醫(yī)藥集團內(nèi)部人士獲得的說法，呂明方被免的官方理由是“獨斷專行”以及“用人不察”。

葛辭職時，說他最終做出離開的決定是因為自己與新上藥現(xiàn)有的大環(huán)境難以融合。之后他陸續(xù)發(fā)布多條微博抨擊國企管理體制。

葛劍秋3月27日稱，是他痛感依靠體制內(nèi)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法推動上藥改革，“所以我鋌而走險，試圖借助公眾和媒體的力量，逼迫上藥內(nèi)部既得利益集團認清形勢，自我改良而選擇市場化道路”，而當時呂并不贊成他這樣不顧后果的做法。

“但出于對我個人人格的尊重，也出于相信我此舉意在推進改革而非泄個人私憤，他并非運用權(quán)力封殺我?！备饎η镎J為，正是這樣令呂被扣上一頂大帽子：“即放任我肆無忌憚地攻擊上藥，屬于用人不察，造成公司損失。”

在市場看來，“三合一”重組及H股主板上市這兩樁大型項目連同此前數(shù)樁并購，被認為是上藥擺脫傳統(tǒng)國企形象市場化的重要標志。

◇新聞鏈接

上海醫(yī)藥營收增4成凈利超2成

擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.60元

商報記者 劉連英

上海醫(yī)藥(601607)今天公布了2011年度業(yè)績報告。報告期內(nèi)，集團2011年實現(xiàn)營業(yè)收入為人民幣549億元，年增長41.78%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤20.42億元，年增長40.24%。不過，扣除因廣東天普不再納入合并報表范圍產(chǎn)生的一次性投資收益及募集資金匯兌凈損益后的營業(yè)利潤為24.95億元、利潤總額26.56億元，歸屬于上市公司股東凈利潤18.08億元，比上年增長24.18%；實現(xiàn)每股收益0.8437元，實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益每股收益0.5883元。向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.60元(含稅)。

年報顯示，去年上海醫(yī)藥的分銷業(yè)務(wù)方面增長強勁，實現(xiàn)銷售收入人民幣465.30億元，年增長57.08%，毛利率6.89%，同比下降0.32個百分點；扣除兩項費用后的營業(yè)利潤率2.90%，比上年增長0.54個百分點。集團于2011年通過戰(zhàn)略收購，重點覆蓋華東地區(qū)、華北地區(qū)和華南地區(qū)，基本形成了全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)，通過物流中心為客戶提供強大的終端網(wǎng)絡(luò)和增值服務(wù)。

在藥品零售方面，報告期內(nèi)，集團藥品零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入人民幣22.77億元，同比增31.95%；毛利率22.44%。面對2011年嚴峻的市場環(huán)境，集團根據(jù)市場需要，按季節(jié)和商品實際情況調(diào)整充實重點商品目錄，實現(xiàn)了提升盈利水準和盈利能力的目標。

此外，報告期內(nèi)，集團醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，聚焦戰(zhàn)略凸現(xiàn)成效，實現(xiàn)銷售收入人民幣90.88億元，比上年增長8.47%；醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)毛利率為44.9%，較上年下降1.8個百分點。集團進一步加強了對運營成本的控制，有效抵御原材料等成本上升及藥品降價對毛利率的影響，使兩項費用率銷售費用率和管理費用率較上年下降1.7個百分點，扣除兩項費用后的營業(yè)利潤率為13.0%，較2010年基本持平。