劫點(diǎn)1：尋呼轉(zhuǎn)身

1992年，三年時(shí)間創(chuàng)辦五六家公司后黯然宣布“退休”的李小龍出山了。

這次是八個(gè)伙伴的盛情邀約，友情的信任和事業(yè)的野心同時(shí)放在了這個(gè)只有二十幾歲的年輕人面前，他義無(wú)反顧。

行業(yè)的選擇是創(chuàng)業(yè)第一步。熟諳中國(guó)國(guó)情的李小龍清楚，在中國(guó)，頭啖湯是最有價(jià)值的。1992年正是中國(guó)下海經(jīng)商潮的年代，尋呼業(yè)務(wù)作為唯一一塊對(duì)民企放開(kāi)的電信業(yè)務(wù)，無(wú)疑有著巨大的商業(yè)空間。

北京海誠(chéng)尋呼成立了。

彼時(shí)的尋呼業(yè)，除了電信運(yùn)營(yíng)商外，多的是撈一票就走的“票友”。海誠(chéng)成為相對(duì)專業(yè)的職業(yè)選手。幾年時(shí)間里，海誠(chéng)尋呼迅速在京城躥紅，靜悄悄成了北京一哥。

職業(yè)選手的特別之處，在于經(jīng)驗(yàn)與靈敏。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還躺在固有業(yè)務(wù)和成功上酣睡的時(shí)候，海誠(chéng)已經(jīng)豎起渾身的毫毛，關(guān)注著身邊一草一木的異動(dòng)。

先是缺乏競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻的擔(dān)憂。在瘋狂的下海潮里，任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)迅速擠滿爭(zhēng)食的人群。尋呼業(yè)并沒(méi)有很高的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，大大小小的尋呼臺(tái)如雨后春筍，一天之內(nèi)就可以開(kāi)張好多家。身為龍頭大哥，海誠(chéng)尋呼又能走多遠(yuǎn)?

再是大哥大的出現(xiàn)。李小龍敏感地意識(shí)到，總有一天，它將成為尋呼機(jī)的強(qiáng)勁對(duì)手。因?yàn)閷ず魴C(jī)的功能，它都有。尋呼機(jī)沒(méi)有的及時(shí)與方便，它也有。

1996年6月18日，松下尋呼的中國(guó)負(fù)責(zé)人的拜訪徹底擊毀了李小龍心中殘存的僥幸。

這一天。寒暄之后，對(duì)方說(shuō)明來(lái)意，希望海誠(chéng)購(gòu)買他們的產(chǎn)品。因?yàn)楹Ｕ\(chéng)是北京最大的尋呼公司,或許是為了增強(qiáng)李小龍的信心。對(duì)方加了一句：由于對(duì)中國(guó)尋呼市場(chǎng)的重視，松下未來(lái)將把全球的研發(fā)中心移到中國(guó)。正是這句話，讓原來(lái)得意異常的李小龍一下子警覺(jué)了：既然松下如此有信心，為什么要讓別人分去一杯羹?再細(xì)細(xì)一琢磨：松下將研發(fā)中心移到中國(guó)，難道其他市場(chǎng)都已萎縮?

李小龍強(qiáng)烈預(yù)感到——尋呼業(yè)或許命不久矣!

1998年后，手機(jī)以幾千元的價(jià)格沖入市場(chǎng)，大哥大退市;2000年，中國(guó)移動(dòng)用戶超過(guò)尋呼用戶，尋呼業(yè)務(wù)搖搖欲墜，此后遭遇滅門(mén)之災(zāi)。而此時(shí)的海誠(chéng)，已經(jīng)化身二六三，在ISP市場(chǎng)里撈足本錢，成為中國(guó)最大的民營(yíng)通信運(yùn)營(yíng)商了。

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