⊙龔玉和

據(jù)英國(guó)《觀(guān)察家報(bào)》報(bào)道，HSBC計(jì)劃成為首家在上交所上市的國(guó)際企業(yè)，向中國(guó)投資者發(fā)行50億英鎊股票。今年2月1日，匯豐控股集團(tuán)行政總裁MIKE GEOGHEGAN連同匯豐控股決策層正式遷至香港，顯示了匯豐控股對(duì)于新興亞洲市場(chǎng)，特別是中國(guó)市場(chǎng)的重視程度。此舉極具象征意義：既說(shuō)明了中國(guó)市場(chǎng)的重要性，也說(shuō)明了全球金融業(yè)的東移趨勢(shì)。

匯豐覬覦上交所國(guó)際板，傾向于將匯豐控股整體在A股上市，并非分拆中國(guó)部分單獨(dú)上市，除了說(shuō)明“西資東移”、亞洲市場(chǎng)能為跨國(guó)企業(yè)贏得更多利潤(rùn)外，此舉對(duì)于上交所做強(qiáng)、做大，極有益處。

目前，匯豐銀行在華23個(gè)城市擁有99個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，是外資銀行在內(nèi)地?fù)碛袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行。就目前而論，匯豐銀行資本充裕，不需要上市募集資金，但是，它急于提升在中國(guó)地方零售投資者中的認(rèn)知度。如果國(guó)人擁有了匯豐銀行的股票，那么，匯豐在全國(guó)各地開(kāi)拓業(yè)務(wù)就變得容易多了。還有消息說(shuō)，匯豐銀行“東遷”的另一個(gè)目的，有意與一家中國(guó)大型銀行合作做準(zhǔn)備。近年來(lái)，我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行在經(jīng)歷高速信貸擴(kuò)張以后，正在尋求資本補(bǔ)充，而外資銀行作為“戰(zhàn)略伙伴”姿態(tài)進(jìn)入內(nèi)地國(guó)有商業(yè)銀行，不僅帶來(lái)更多資本有助于商業(yè)銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力、融入國(guó)際大市場(chǎng)，也有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)提高到一個(gè)新的階段。

國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)國(guó)際金融中心和國(guó)際航運(yùn)中心意見(jiàn)》中指出，支持上海證券交易所國(guó)際板建設(shè)，適時(shí)啟動(dòng)符合條件的外企在上交所上市，推進(jìn)紅籌企業(yè)在滬發(fā)行A股。國(guó)際板與內(nèi)地企業(yè)A股上市規(guī)則不同，境外企業(yè)如果到A股上市，一系列的配套措施，包括法律、法規(guī)、技術(shù)、規(guī)則層面都要做相應(yīng)調(diào)整。如果允許匯豐在上交所國(guó)際板掛牌，那么，匯豐銀行就成了一家國(guó)人持股的外資銀行，換言之，它也就成了一家“本土銀行”，或許，這也真正體現(xiàn)了匯豐“THE WORLD’S LOCAL BANK”(世界的本土銀行)的雄心。

匯豐銀行的中心舞臺(tái)與它的名稱(chēng)相似，始終是上海與香港。

上世紀(jì)五十年代初期，在華外資企業(yè)紛紛撤退之時(shí)，相較于其他依托中國(guó)內(nèi)地發(fā)達(dá)壯大的洋商而言，匯豐銀行是最后離開(kāi)中國(guó)內(nèi)地的，與眾不同的是，匯豐銀行仍然在上海一個(gè)不起眼的角落里象征性地保留了一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，僅僅從事有限的代理銀行業(yè)務(wù)，成為少數(shù)幾個(gè)在華沒(méi)有中斷業(yè)務(wù)的外資銀行之一。顯而易見(jiàn)，此營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)后來(lái)成為改革開(kāi)放后匯豐銀行重返內(nèi)地的橋頭堡。

改革開(kāi)放以后，匯豐銀行以外資銀行的身份重新出現(xiàn)在中國(guó)內(nèi)地，在銀行、保險(xiǎn)業(yè)等逐步開(kāi)放的金融領(lǐng)域內(nèi)，匯豐都走在其他外資銀行前列。顯然，匯豐在中國(guó)的發(fā)展能夠帶來(lái)雙贏，在匯豐拓展中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也為內(nèi)地金融改革提供了國(guó)際化的示范。迄今為止，匯豐銀行是中國(guó)內(nèi)地投資最多的外資銀行之一，總投資已超過(guò)50億美元，包括入股交行(占19.99%股份)，平安保險(xiǎn)公司(占16.8%)，以及上海銀行(占8%股份)。

而今，匯豐銀行在中國(guó)內(nèi)地的一系列戰(zhàn)略部署和業(yè)務(wù)擴(kuò)張活動(dòng)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。有研究認(rèn)為，匯豐銀行對(duì)于中國(guó)的抱負(fù)，正在謀劃“大金融”的中國(guó)式夢(mèng)想。顯而易見(jiàn)，匯豐銀行的入股交行、平安、上海銀行只不過(guò)是投石探路而已。往后，究竟匯豐銀行這個(gè)金融大鱷能在中國(guó)走得多遠(yuǎn)，值得人們關(guān)注。對(duì)善于利用并購(gòu)擴(kuò)張，強(qiáng)調(diào)整合能力的匯豐銀行來(lái)說(shuō)，其本身業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)大加上適時(shí)收購(gòu)，在日益開(kāi)放的中國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入上，現(xiàn)在可能還只是初露鋒芒而已。多年以來(lái)匯豐控股已經(jīng)積累了熟練的并購(gòu)財(cái)技，此舉成為它全球擴(kuò)張一大法寶，而且，多半是全面收購(gòu)。對(duì)此，只要看看它對(duì)美國(guó)利寶銀行、法國(guó)商業(yè)銀行的“鯨吞”，對(duì)美國(guó)海洋密蘭銀行和英國(guó)米特蘭銀行的“蠶食”，對(duì)恒生銀行的兼并就能略知一二了。當(dāng)然，事情不能一概而論，問(wèn)題取決于內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)的“改制”，以及他們對(duì)于戰(zhàn)略人才的起用等方面能走得多遠(yuǎn)。

(作者系浙江大學(xué)城市學(xué)院亞歐規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院教授)

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