◆導報首席記者 劉翔 濟南報道

昔日資本市場上曾操控“四架馬車”的格林柯爾集團創(chuàng)始人、原科龍電器董事局主席顧雛軍，選擇了一個異常高調(diào)的方式重回“江湖”。14日，出獄僅僅一周的顧雛軍，在京召開新聞發(fā)布會，稱自己無罪，并實名舉報包括證監(jiān)會前副主席范福春在內(nèi)的4名高官。

“雖然目前有關(guān)部門對于顧的舉報內(nèi)容的真實性尚無準確回應(yīng)，但在中國資本市場的演變史中，顧雛軍作為收購國企的試水者，其經(jīng)歷也給國有企業(yè)改革探索之路留下了積極的符號意義?！?6日，國際財務(wù)管理師協(xié)會山東中心主任王陳表示，顧短時間內(nèi)借助資本運作構(gòu)建了一個家電王國，但也由于一些不規(guī)范之處而入獄；其沉浮折射出過去10年來中國資本市場和證券業(yè)界的諸多不規(guī)范之處。

高調(diào)“喊冤”

14日，在主題為“顧雛軍回應(yīng)網(wǎng)媒刊登的《民營企業(yè)家顧雛軍的牢獄之災(zāi)》一文記者見面會”上，顧雛軍向在場多家媒體發(fā)放了長達27頁的舉報信，并附上自己撰寫的新聞稿，此外，還另附存儲了多份判決書、辯護意見等文件的光盤。

從“顧氏制冷劑的發(fā)明者”到成立格林柯爾并在香港創(chuàng)業(yè)板上市，并一度成為香港創(chuàng)業(yè)板盈利狀元，做到內(nèi)地制冷業(yè)巨頭；從2001年以6.6億元并購科龍電器到2003年2.07億元拿下美菱電器，再到4.2億元借道亞星客車進入汽車行業(yè)，以及1.01億元入主襄陽軸承，顧創(chuàng)造了諸多資本市場上的神話。

但是，顧的墜落同樣迅速。2005年，顧被正式批捕，2008年因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑10年。

14日的發(fā)布會上，顧雛軍回憶起當年的種種，直言：“美的惡意收購科龍?！?/p>

顧雛軍表示，當年美的電器(000527)董事長何享健為了成功收購科龍電器，先后對外受賄高達5億元人民幣。顧舉報說，“其中給范福春(證監(jiān)會前副主席)、鄭少東(前公安部部長助理，現(xiàn)已被判死緩)、劉興強(原任廣東證監(jiān)局局長，現(xiàn)為大連商品交易所總經(jīng)理)每人1000萬美金”；“當年美的想接盤科龍電器，就想出了行賄的辦法，但由于他們資產(chǎn)負債量大從而轉(zhuǎn)給了海信?！?/p>

各方回應(yīng)

針對顧的高調(diào)喊冤，各方的回應(yīng)也頗為迅速。經(jīng)濟導報記者注意到，14日當天，證監(jiān)會、美的電器以及劉興強等對此事作出了回應(yīng)。

對于顧“證監(jiān)會工作人員以偽證和莫須有的罪名關(guān)押他7年”的說法，中國證監(jiān)會新聞發(fā)言人表示，“已注意到媒體報道顧雛軍先生召開新聞發(fā)布會，舉報了證監(jiān)會工作人員。證監(jiān)會始終歡迎社會監(jiān)督，當然，這種監(jiān)督必須以事實為依據(jù)，以法律為準繩，相關(guān)各方均應(yīng)對自己的言行承擔相應(yīng)的責任。”

而被顧指為 “借助行賄收購科龍電器”的美的電器，也在14日借助其官方微博發(fā)布了聲明：顧針對美的電器的言論沒有任何事實依據(jù)，其通過捏造事實并向社會散布的行為已經(jīng)嚴重損害到公司的名譽，公司保留通過法律途徑追究其法律責任的權(quán)力。

在顧公開的舉報信中，顧介紹了這樣的一段細節(jié)：證監(jiān)會一位工作人員給顧的父親寄了一封檢舉揭發(fā)信，稱科龍電器被證券會 (原文如此)立案調(diào)查，完全沒有經(jīng)過證券會(同上)的內(nèi)部程序，而是由劉興強個人把申請對科龍電器立案的資料，直接交給范福春副主席，而且僅僅只是范福春一人簽字，然后就以會里的名義上報國務(wù)院。

對此，在顧雛軍案件中時任廣東證監(jiān)局局長、現(xiàn)任大連商品交易所總經(jīng)理的劉興強14日下午在接受采訪時回應(yīng)稱，對于此事，證監(jiān)會在幾年前就已經(jīng)有正式的公告和回應(yīng)，查詢歷史資料便可。

制度缺失

在資本市場，顧雛軍是一個頗具爭議性的人物。

回顧顧雛軍的歷史，不得不提當年與郎咸平那場頗為著名的“郎顧之爭”。以至于顧此番出獄后，回憶起此事坦言“當時不理會郎咸平就好了”。

2004年，時任香港中文大學教授的郎咸平，發(fā)表了一篇題為《格林柯爾：在“國退民進”的盛宴中狂歡》的演講，稱格林柯爾董事長顧雛軍在并購科龍、美菱等企業(yè)時，采用種種手段，只花了區(qū)區(qū)9億元，就鯨吞了136億元總值的企業(yè)。由此，引爆了意義深遠的“郎顧之爭”。

其后不久，顧便鋃鐺入獄。

支持郎咸平的人說顧雛軍是在國企改制過程中被引入室的“狼”；另一派觀點認為，顧雛軍把一個個陷于困境的企業(yè)重新帶進了最具活力的公司行列，因此被認為“在國企改制中作出了巨大貢獻”，甚至成為政府的座上賓，成為地方的納稅大戶。

“‘科龍系’的垮塌，有著許多深刻的教訓，企業(yè)在快速擴張過程中，一定要注意制度的建立和完善?！蓖蹶惐硎?。