元老總經(jīng)理

2003年華光股份招股說明書顯示，公司高管名單中賀旭亮的名字出現(xiàn)在公司“其他高層管理人員”一欄中。

當(dāng)時，華光股份有7位公司董事、3位公司監(jiān)事以及7位高級管理人員。7位高級管理人員中，謝鶴清、賀旭亮和繆銀松3位經(jīng)歷最相似，均在華光股份擔(dān)任過廠長助理，公司上市前夕，3人同為公司的副總經(jīng)理。

從公司招股說明書來看，3人的差別在于年齡和收入。

3人中，出生于1962年的賀旭亮年紀最小。他比謝鶴清小6歲，比繆銀松小整整10歲。

但從收入來看，年紀最小的賀旭亮所獲得的收入?yún)s是最多的。公開數(shù)字顯示，賀旭亮在2002年的年收入為5.5萬元。這一收入超過了謝鶴清的5.2萬元年收入，也比繆銀松的5萬元年收入多了0.5萬元。

2004年5月8日，華光股份第二屆董事會決議公告，正式宣布第二屆董事會三位副總經(jīng)理人選。上述三位廠長助理中，謝鶴清、賀旭亮獲得提名，繼續(xù)擔(dān)任公司副總經(jīng)理。而當(dāng)時的廠長助理三人團中的繆銀松則并未現(xiàn)身副總名單中。

2004年，華金榮宣布不再擔(dān)任董事長。這一年，賀旭亮42歲，剛過不惑之年。隨后，有市場傳言稱，經(jīng)華金榮提拔后，年輕的賀旭亮將擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。

但據(jù)媒體報道稱，有知情人士指出，當(dāng)時出任華光股份總經(jīng)理一職的賀旭亮其實并非是華金榮指定的接班人，“他是通過干部考核爬上來?！?/p>

“他背后沒有什么關(guān)系，完全就是靠自己的能力坐到總經(jīng)理的位子?！辟R旭亮的家人和朋友表示，賀旭亮并無顯赫家世。

2005年1月8日，公司再次發(fā)布公告稱，同意蔣志堅辭去總經(jīng)理職務(wù)，由賀旭亮擔(dān)任公司總經(jīng)理一職，任職時間從2005年1月8日至2007年5月7日。

同樣作為公司元老的蔣志堅，在辭去上市公司總經(jīng)理職位后，他的頭銜為無錫國聯(lián)副總裁及無錫國聯(lián)環(huán)保能源集團有限公司(原無錫水星集團有限公司)董事長兼總監(jiān)理。在上市公司內(nèi)，他僅擔(dān)任副董事長一職，且并未在上市公司領(lǐng)取津貼。

資本運作

國聯(lián)入主華光股份后，開始了一系列資本運作。

在賀旭亮任職期間，華光股份正式發(fā)布股權(quán)分置改革方案。

2006年3月31日，公司公告顯示，由參加股權(quán)分置改革的主要非流通股股東以每10股支付2.5股對價，共計支付2400萬股。其中，控股方國聯(lián)環(huán)保代亞洲控股支付的對價為120萬股。

同時，國聯(lián)環(huán)保還承諾，自華光股份股權(quán)分置改革方案實施之日起，其所持有的華光股份股權(quán)三年內(nèi)不上市交易。而上述禁售期之后的12個月內(nèi)，通過證券交易所掛牌交易出售所持有的原華光股份非流通股股份，每股價格不低于8元。

同時，國聯(lián)環(huán)保還承諾，華光股份股權(quán)分置改革方案實施后，它將在華光股份2006年、2007年、2008年度的利潤分配議案中，提議每年現(xiàn)金股利分配均超過2005年全年度的現(xiàn)金股利總額。

根據(jù)公司2005年年報顯示，2005年中期的現(xiàn)金股利為5600萬元，年度分紅為800萬元，兩者合計6400萬元。如以25600萬股總股本計算，折合每股0.25元。

若當(dāng)年可供股東分配的利潤不滿足上述承諾，則國聯(lián)環(huán)保將放棄應(yīng)分得的全部或部分現(xiàn)金紅利并將其轉(zhuǎn)送給流通股股東，直至流通股股東獲得的實際分紅數(shù)量不低于承諾的標(biāo)準(zhǔn)。

2006年，股改后第一年，華光股份提出的分紅方案是按2006年12月21日的總股本25600萬股計算，扣稅前每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.28元；扣稅后每股派發(fā)現(xiàn)金0.252元，剛好滿足股改承諾。

2007年，公司提出的分紅方案是以25600萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.5元(含稅)，扣稅后每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.25元，共計派發(fā)股利6400萬元。

值得一提的是，華光股份2008年的分紅方案竟然與2007年完全相同。

2009年股改承諾期已過，華光股份的分紅大縮水。當(dāng)年以25600萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅)，扣稅后每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.9元，共計派發(fā)股利2560萬元。2010年的分配方案又與2009年完全一致。

近些年來，國聯(lián)旗下公司與華光股份密切展開關(guān)聯(lián)交易。

2008年4月18日，華光股份發(fā)布與控股股東旗下子公司進行關(guān)聯(lián)交易的公告，公司向無錫鍋爐廠鍋爐實業(yè)公司銷售廢料及配件，總金額不超過1000萬元，無錫鍋爐廠鍋爐實業(yè)公司是公司控股股東無錫國聯(lián)環(huán)保能源集團有限公司全資子公司。公司在公告中提到，上年這一關(guān)聯(lián)交易的金額為1533萬元。

2008年7月7日，國聯(lián)環(huán)保入股華光股份子公司無錫華光鍋爐水處理工程有限公司(簡稱水處理公司)。水處理公司成立于2004年3月，截至2007年底注冊資本達1000萬元，其中華光股份持有69%股權(quán)，其余自然人持有31%股權(quán)，該公司主要從事水處理設(shè)備的研發(fā)和銷售。公司總資產(chǎn)7804.41萬元，負債總額6579.84萬元，2007年實現(xiàn)凈利潤216.07萬元。

公司方面稱，為了充分利用國聯(lián)環(huán)保在電站總成套方面的優(yōu)勢，同時做大水處理等環(huán)保設(shè)備的研發(fā)與市場開拓，華光股份與國聯(lián)環(huán)保共同向水處理公司進行增資，公司注冊資本增加為5000萬元，其中華光股份現(xiàn)金增資810萬元，共出資1500萬元，占總股本的15%，國聯(lián)環(huán)?，F(xiàn)金出資3000萬元，占60%，其余自然人現(xiàn)金出資500萬元，占10%。

2008年10月9日，公司發(fā)布公告稱，公司與無錫國聯(lián)華光電站工程有限公司(簡稱工程公司)簽署產(chǎn)品銷售合同，合同內(nèi)容為1臺300t/h煤粉鍋爐、2臺(套)50t/h燃煤CFB鍋爐、2臺(套)60t/h燃煤CFB鍋爐，金額共計4160萬元，交貨期從2009年3月至5月。工程公司為國聯(lián)環(huán)保的控股子公司。

在2009年4月8日的公司公告中，華光股份再次提到與工程公司的關(guān)聯(lián)交易，當(dāng)時，公司方面預(yù)計，2009年公司將與工程公司之間發(fā)生5億元的關(guān)聯(lián)交易，交易類型是向?qū)Ψ戒N售商品。這一關(guān)聯(lián)交易在2010年持續(xù)進行，預(yù)計交易金額依然是5億元。

2009年4月8日，華光股份再次發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告。公司與國聯(lián)財務(wù)有限責(zé)任公司(簡稱財務(wù)公司)存在日常經(jīng)營性資金往來，主要包括公司將資金存放入財務(wù)公司、向財務(wù)公司融資或通過財務(wù)公司對公司投資企業(yè)進行委托貸款等。公司與財務(wù)公司資金往來業(yè)務(wù)的價格水平將由公司與財務(wù)公司簽訂有關(guān)協(xié)議確定，公司在財務(wù)公司的存款利率將不低于同期商業(yè)銀行存款利率，財務(wù)公司向公司貸款(含委托貸款)利率將不高于同期商業(yè)銀行貸款利率。預(yù)計2009-2011年，公司平均每年在財務(wù)公司的存款余額不超過15億元，公司平均每年向財務(wù)公司貸款余額不超過5億元。

財務(wù)公司是國聯(lián)集團的資金管理中心，為國聯(lián)集團的下屬企業(yè)。

2010年，公司與控股股東國聯(lián)環(huán)保之間增加了新的關(guān)聯(lián)交易，公司向無錫市電力燃料公司(簡稱燃料公司)采購煤炭2.5億元，燃料公司為國聯(lián)環(huán)保的全資子公司。

2010年8月10日，華光股份公告稱，公司與國聯(lián)環(huán)保簽署重型車間租賃協(xié)議，租賃期限20年，租金約3500萬元。

2011年4月，公司與燃料公司再發(fā)生關(guān)聯(lián)交易。公司方面稱，為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營所需流動資金的需要，公司控股子公司無錫惠聯(lián)熱電有限公司和無錫惠聯(lián)垃圾熱電有限公司向銀行進行了貸款，此貸款用途限于購買原材料，即銀行發(fā)放貸款后，先將貸款劃入燃料公司，然后由燃料公司劃回電廠，到需要付款時再由電廠向燃料公司付款。關(guān)聯(lián)交易金額為8000萬元。