皇明股份三次上市未果 太陽谷成“罪魁禍?zhǔn)住?/h1>
董事長黃鳴稱,最困難時(shí)期已經(jīng)過去,未來5年將建設(shè)5萬家氣候“改善商城”。
7月20日上午,記者一進(jìn)入山東德州太陽谷,“中國太陽谷,世界未來之谷”的宣傳語就映入眼簾。這座總投資13億元的太陽谷,花盡了皇明股份董事長黃鳴一生的積蓄,并成為皇明三次折戟IPO(首次公開發(fā)行)的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>
當(dāng)日下午,處于漩渦之中的黃鳴一身休閑著裝亮相媒體發(fā)布會(huì)。此次發(fā)布會(huì)以“新能源瘋?cè)睡傉Z瘋事”為主題,歷時(shí)4個(gè)小時(shí),國內(nèi)主要財(cái)經(jīng)媒體、行業(yè)媒體、山東當(dāng)?shù)孛襟w等百余家媒體出席。黃鳴就三次沖擊上市未果、太陽谷成空谷、與落馬的前山東高官黃勝是兒女親家等各種傳言作出回應(yīng)。
黃鳴首先澄清了與山東省原副省長黃勝的“兒女親家”關(guān)系傳言。他自稱與曾長期主政德州的黃勝“有十幾年的交情了,感情很深”,將黃勝稱之為自己的恩人,黃勝主政德州期間給予了自己很大的幫助,兩家是很好的朋友,但不是親家。
媒體關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)是黃鳴花13億重金投資的太陽谷。這座節(jié)能示范建筑太陽谷建成于2010年,并成為世界太陽能大會(huì)的主會(huì)場(chǎng),是一個(gè)融合辦公、會(huì)議、旅游、休閑等多種功能的示范區(qū)。
黃鳴對(duì)自己造就的太陽谷充滿了溢美之詞?!拔蚁嘈?,皇明太陽谷給世界、給中國造成的巨大正面影響,不是一個(gè)奧運(yùn)、一個(gè)世博能解決的,我們?cè)趺丛u(píng)估它都不為過?!?/p>
但恰恰就是太陽谷成為了皇明股份上市路上的最大攔路虎。黃鳴回憶到,2008年底,高盛和鼎輝聯(lián)手向皇明投資9078萬美元,希望推動(dòng)皇明上市,但太陽谷的建設(shè)打亂了上市步伐?!暗胶髞?,我的錢全用光了,實(shí)在沒有辦法,13億中有4個(gè)億用的是美國高盛、私募鼎暉投資的錢,2010年下半年~2011年上半年是皇明最危險(xiǎn)的時(shí)期,幾乎就快要倒了。企業(yè)上不了市,最對(duì)不起兩位投資人?!?/p>
黃鳴坦承,2012年,皇明第三次IPO申請(qǐng)中止,除了盈利問題,最大因素就是非經(jīng)營性資產(chǎn)過重,由此中國太陽谷再次成為皇明在資本市場(chǎng)折戟的“罪魁禍?zhǔn)住?。如何大?guī)模的復(fù)制和應(yīng)用,快速的獲得回報(bào),成為太陽谷模式之難。
“不過,現(xiàn)在已經(jīng)度過最困難的時(shí)期?!秉S鳴表示“公司正在進(jìn)行一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,此前做出調(diào)整,整合皇明集團(tuán)資源,以實(shí)現(xiàn)未來更大規(guī)模的上市?!?012年上半年,黃鳴大膽作出一個(gè)戰(zhàn)略決策,逆市全面進(jìn)入光伏領(lǐng)域。黃鳴說,皇明進(jìn)入光伏領(lǐng)域有兩條原則,一是不會(huì)巨資投入建廠,目前產(chǎn)能非常充足,可以做貼牌,二是做標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用,抓住市場(chǎng)和研發(fā)兩頭,全面轉(zhuǎn)型。
皇明能否轉(zhuǎn)型成功,仍舊是一個(gè)未知數(shù)。黃鳴稱,未來5年將建設(shè)5萬家全球連鎖的氣候改善商城,氣候改善商城為皇明的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。黃鳴也承認(rèn),這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最大的不同就是銷售渠道的轉(zhuǎn)型。以前皇明的技術(shù)、研發(fā)和生產(chǎn)通過經(jīng)銷商等環(huán)節(jié)與市場(chǎng)連接,銷售渠道一直是較為薄弱的。
“原來受制于渠道,現(xiàn)在受益于渠道,渠道和產(chǎn)品建設(shè)開發(fā)是同步的?!蹦壳?,全球首家氣候改善商城在太陽谷成立,目前正在中國各地進(jìn)行選點(diǎn),將相繼推出大型旗艦店。
目前,氣候商店形態(tài)不一,有大有小,還將進(jìn)行分渠道招商,如高鐵、機(jī)場(chǎng)、加油站等,此外,皇明還在2008年時(shí)買進(jìn)了一批上海、南京的賣場(chǎng),處于比較繁華的地區(qū),這為旗艦店打下了基礎(chǔ)。
黃鳴領(lǐng)導(dǎo)下的皇明正在轉(zhuǎn)型,渠道建設(shè)將成為重點(diǎn)。以研發(fā)見長的皇明能否撬動(dòng)渠道市場(chǎng)尚需時(shí)間檢驗(yàn)。

董事長黃鳴稱,最困難時(shí)期已經(jīng)過去,未來5年將建設(shè)5萬家氣候“改善商城”。
7月20日上午,記者一進(jìn)入山東德州太陽谷,“中國太陽谷,世界未來之谷”的宣傳語就映入眼簾。這座總投資13億元的太陽谷,花盡了皇明股份董事長黃鳴一生的積蓄,并成為皇明三次折戟IPO(首次公開發(fā)行)的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>
當(dāng)日下午,處于漩渦之中的黃鳴一身休閑著裝亮相媒體發(fā)布會(huì)。此次發(fā)布會(huì)以“新能源瘋?cè)睡傉Z瘋事”為主題,歷時(shí)4個(gè)小時(shí),國內(nèi)主要財(cái)經(jīng)媒體、行業(yè)媒體、山東當(dāng)?shù)孛襟w等百余家媒體出席。黃鳴就三次沖擊上市未果、太陽谷成空谷、與落馬的前山東高官黃勝是兒女親家等各種傳言作出回應(yīng)。
黃鳴首先澄清了與山東省原副省長黃勝的“兒女親家”關(guān)系傳言。他自稱與曾長期主政德州的黃勝“有十幾年的交情了,感情很深”,將黃勝稱之為自己的恩人,黃勝主政德州期間給予了自己很大的幫助,兩家是很好的朋友,但不是親家。
媒體關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)是黃鳴花13億重金投資的太陽谷。這座節(jié)能示范建筑太陽谷建成于2010年,并成為世界太陽能大會(huì)的主會(huì)場(chǎng),是一個(gè)融合辦公、會(huì)議、旅游、休閑等多種功能的示范區(qū)。
黃鳴對(duì)自己造就的太陽谷充滿了溢美之詞?!拔蚁嘈?,皇明太陽谷給世界、給中國造成的巨大正面影響,不是一個(gè)奧運(yùn)、一個(gè)世博能解決的,我們?cè)趺丛u(píng)估它都不為過?!?/p>
但恰恰就是太陽谷成為了皇明股份上市路上的最大攔路虎。黃鳴回憶到,2008年底,高盛和鼎輝聯(lián)手向皇明投資9078萬美元,希望推動(dòng)皇明上市,但太陽谷的建設(shè)打亂了上市步伐?!暗胶髞?,我的錢全用光了,實(shí)在沒有辦法,13億中有4個(gè)億用的是美國高盛、私募鼎暉投資的錢,2010年下半年~2011年上半年是皇明最危險(xiǎn)的時(shí)期,幾乎就快要倒了。企業(yè)上不了市,最對(duì)不起兩位投資人?!?/p>
黃鳴坦承,2012年,皇明第三次IPO申請(qǐng)中止,除了盈利問題,最大因素就是非經(jīng)營性資產(chǎn)過重,由此中國太陽谷再次成為皇明在資本市場(chǎng)折戟的“罪魁禍?zhǔn)住?。如何大?guī)模的復(fù)制和應(yīng)用,快速的獲得回報(bào),成為太陽谷模式之難。
“不過,現(xiàn)在已經(jīng)度過最困難的時(shí)期?!秉S鳴表示“公司正在進(jìn)行一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,此前做出調(diào)整,整合皇明集團(tuán)資源,以實(shí)現(xiàn)未來更大規(guī)模的上市?!?012年上半年,黃鳴大膽作出一個(gè)戰(zhàn)略決策,逆市全面進(jìn)入光伏領(lǐng)域。黃鳴說,皇明進(jìn)入光伏領(lǐng)域有兩條原則,一是不會(huì)巨資投入建廠,目前產(chǎn)能非常充足,可以做貼牌,二是做標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用,抓住市場(chǎng)和研發(fā)兩頭,全面轉(zhuǎn)型。
皇明能否轉(zhuǎn)型成功,仍舊是一個(gè)未知數(shù)。黃鳴稱,未來5年將建設(shè)5萬家全球連鎖的氣候改善商城,氣候改善商城為皇明的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。黃鳴也承認(rèn),這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最大的不同就是銷售渠道的轉(zhuǎn)型。以前皇明的技術(shù)、研發(fā)和生產(chǎn)通過經(jīng)銷商等環(huán)節(jié)與市場(chǎng)連接,銷售渠道一直是較為薄弱的。
“原來受制于渠道,現(xiàn)在受益于渠道,渠道和產(chǎn)品建設(shè)開發(fā)是同步的?!蹦壳?,全球首家氣候改善商城在太陽谷成立,目前正在中國各地進(jìn)行選點(diǎn),將相繼推出大型旗艦店。
目前,氣候商店形態(tài)不一,有大有小,還將進(jìn)行分渠道招商,如高鐵、機(jī)場(chǎng)、加油站等,此外,皇明還在2008年時(shí)買進(jìn)了一批上海、南京的賣場(chǎng),處于比較繁華的地區(qū),這為旗艦店打下了基礎(chǔ)。
黃鳴領(lǐng)導(dǎo)下的皇明正在轉(zhuǎn)型,渠道建設(shè)將成為重點(diǎn)。以研發(fā)見長的皇明能否撬動(dòng)渠道市場(chǎng)尚需時(shí)間檢驗(yàn)。
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