太陽能岔路口的黃鳴式選擇

新金融記者 彭俊勇

直到現(xiàn)在，黃鳴還在慶幸自己當(dāng)初沒有把主要精力放在太陽能光伏上面。

在太陽能利用的道路上，條條大路都有坑，而將腳步邁向了光熱岔路口的黃鳴，顯然是跌得最輕的那一個(gè)。

同為太陽能開發(fā)領(lǐng)域的焦點(diǎn)人物，同樣在困擾中煎熬，相比于施正榮和彭小峰們，黃鳴目前的日子要好過得多。

不同行業(yè)

中國太陽能利用領(lǐng)域，一直有光熱派和光電派的兩條不同線路，如果說光電領(lǐng)域的代表是無錫尚德的施正榮，光熱派則非黃鳴莫屬。

“光電派這些年影響比較大，當(dāng)然代表人物也會(huì)多些，施正榮、苗連生、彭小峰都是名聲在外，光熱派則一直是黃鳴?！秉S鳴擔(dān)任副理事長(zhǎng)的中國可再生能源協(xié)會(huì)一位人士表示。

同為太陽能利用領(lǐng)域，太陽能熱水器與光伏產(chǎn)品是兩個(gè)完全不同的概念，它們之間的差別，也許比黃鳴這樣的“土鱉”和施正榮這樣的“海龜”還要大。

“太陽能光熱技術(shù)是指將太陽輻射能轉(zhuǎn)化為熱能進(jìn)行利用的技術(shù)。太陽能光熱技術(shù)的利用通?？煞种苯永煤烷g接利用兩種形式，”中國科學(xué)院電工研究所姚志豪博士介紹。光熱目前在中國最廣泛的應(yīng)用方式就是利用太陽能熱水器提供生活熱水。

與此相對(duì)，光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿囊环N技術(shù)?！疤柲軣崴骱凸夥l(fā)電的區(qū)別就像火車和汽車一樣大，”前述業(yè)內(nèi)專家表示，“只是雙方都是利用太陽能罷了?！?/p>

這一點(diǎn)可以從中國企業(yè)面對(duì)美國雙反之時(shí)的表現(xiàn)窺豹一斑?！拔覀兘M織反對(duì)雙反的時(shí)候，皇明這樣的企業(yè)沒有參加，因?yàn)樗鼈冊(cè)诎l(fā)電上并沒有大的投入?！?/p>

事實(shí)上，很多人無意中忽略的現(xiàn)實(shí)是，皇明在光伏上也曾經(jīng)有過自己的盤算。

2000年，黃鳴曾周游多國，考察過光伏市場(chǎng)和技術(shù)，預(yù)料光伏市場(chǎng)一定會(huì)有大的發(fā)展空間，但當(dāng)時(shí)有很多不確定因素，所以沒有投資，一直在觀望市場(chǎng)。

“別人會(huì)覺得，光伏產(chǎn)業(yè)就是高科技，而光熱就是曬水的，其實(shí)不然，”黃鳴對(duì)熱水器行業(yè)所謂低端的看法不以為然。在他眼里，皇明的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是技術(shù)?；拭骷瘓F(tuán)已經(jīng)進(jìn)入光伏發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，且都是“自有核心技術(shù)”。

不同選擇

如果有人將黃鳴與施正榮相提并論，會(huì)發(fā)現(xiàn)在太陽能岔路口的偶然選擇，成就的是兩種不同的發(fā)展之路。雖然他們倆都是太陽能行業(yè)昔日的驕子，今日的焦點(diǎn)。

黃鳴生于1958年，比施正榮大5歲，也許是巧合，黃鳴對(duì)光伏的考察同樣比施正榮早5年。

2005年，施正榮領(lǐng)導(dǎo)尚德電力募集8000萬美元資金上市，尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營(yíng)企業(yè)，由此，施正榮個(gè)人也登上中國富豪榜榜首。而黃鳴堅(jiān)持自己在2000年對(duì)光伏行業(yè)的長(zhǎng)久判斷并沒有錯(cuò)。

在中國太陽能領(lǐng)域，黃鳴無疑是先行者，1988年利用節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)出了第一臺(tái)“太陽能熱水器”開始，走上了光熱之路的黃鳴今天的壓力要比在岔路上駛?cè)牍鉄岬耐袀冃疫\(yùn)得多。

當(dāng)日后風(fēng)光無限的太陽能光伏企業(yè)剛剛起步之時(shí)，在太陽能熱水器領(lǐng)域的黃鳴已經(jīng)功成名就，2004年，“皇明”品牌價(jià)值達(dá)51億元，成為世界上最大的太陽能制造基地和清潔能源供應(yīng)商。

黃鳴也曾經(jīng)落在施正榮的后面，無錫尚德電力控股有限公司董事長(zhǎng)施正榮在2006年獲得了CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物的稱號(hào)，2010年，黃鳴得到了該獎(jiǎng)項(xiàng)中的創(chuàng)新獎(jiǎng)，幸好這次時(shí)間差距僅有4年。

現(xiàn)在看來，顯然，黃鳴的確沒有錯(cuò)。時(shí)至今日，他仍然認(rèn)為自己在光伏領(lǐng)域的預(yù)見比尚德要早，“我們是教授，尚德是學(xué)生”。

關(guān)于進(jìn)軍光伏領(lǐng)域，一件事情可以說明他的堅(jiān)持。當(dāng)年，在光伏行業(yè)還未出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)之前，黃鳴的兩位副手曾經(jīng)力主進(jìn)軍該領(lǐng)域，被否決之后兩人憤而離職。

不同結(jié)果

皇明在太陽能行業(yè)走的是一條農(nóng)村包圍城市的道路，這其實(shí)就是這個(gè)行業(yè)成功的秘訣。

與光伏行業(yè)動(dòng)輒幾億、幾十億的投資門檻相比，黃鳴選擇的太陽能熱水器行業(yè)門檻低得多，風(fēng)險(xiǎn)同樣小很多。

優(yōu)勢(shì)很多時(shí)候和劣勢(shì)是孿生兄弟，正因?yàn)殚T檻低，小散亂、爭(zhēng)相上馬成為了太陽能熱水器行業(yè)面臨的最大難題。

目前市場(chǎng)上有不少生產(chǎn)規(guī)模小、傍品牌、甚至是無品牌的小企業(yè)混雜其中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都無法令人滿意，在產(chǎn)品的材料上，是能省則省，往往粗制濫造，沒有過硬的安裝技術(shù)，做的是“一次性買賣”。良莠不齊的狀況給整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展帶來隱憂，由此造成消費(fèi)者對(duì)太陽能熱水器整體滿意度持續(xù)走低。

5年之后，黃鳴的皇明和施正榮的尚德，同為太陽能行業(yè)標(biāo)桿的兩家企業(yè)正遭受著不同的行業(yè)之痛。

當(dāng)年的“學(xué)生”隨著行業(yè)的過山車大起大落，“教授”則利用未在光伏領(lǐng)域大規(guī)模發(fā)力的結(jié)果而免于被大浪吞噬。當(dāng)年的明星企業(yè)們?cè)诓煌牡缆飞铣粮　?/p>

調(diào)查顯示，目前中國1/3光伏企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，多家企業(yè)倒閉，以多晶硅為例，自2011年9月以來，國內(nèi)80%中國企業(yè)已停產(chǎn)，影響波及整個(gè)行業(yè)超過500億投資，造成失業(yè)人數(shù)超過5000人。

同樣，光熱行業(yè)的日子也不好過，由黃鳴發(fā)起的揭批行業(yè)潛規(guī)則風(fēng)暴愈演愈烈，誰能笑到最后還是未知數(shù)。

“別人會(huì)覺得，光伏產(chǎn)業(yè)就是高科技，而光熱就是曬水的，其實(shí)不然，”黃鳴對(duì)熱水器行業(yè)所謂低端的看法不以為然。在他眼里，皇明的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是技術(shù)。