肖氏新政
《紅周刊》作者 張宇
小川留任了,郭主席奔赴“魯國”做官去了,肖剛來了。
在經(jīng)歷短短506天的激進改革后,證監(jiān)會迎來了史上第七任主席——肖鋼。跟前任郭樹清主席一樣,55歲的肖鋼也是從銀行系統(tǒng)而來,而且他比郭樹清在央行系統(tǒng)呆的時間更久,長達22年。這位年富力強的銀行家將帶給A股怎樣的氣象?前任郭樹清出臺多達70多項政策,他是否還將繼續(xù)執(zhí)行?
兩任主席
說郭主席是史上“最忙碌”、“最勤快”的主席,此言不虛,甚至在他離任前3天,即3月14、15、16日,還以“告別禮包”的形式突擊發(fā)布了10個文件,而在他任期的17個月里,平均每7天就出臺一項新政,為此他贏得了“改革家”的美稱(詳見《紅周刊》2012年42期“改革者郭樹清”)。對于這些,繼任者肖鋼能否繼續(xù)執(zhí)行呢?A股投資者對此甚為擔(dān)心,其中最為憂心的是IPO何時重啟,因為這懸在頭頂?shù)?00多家在審企業(yè)“堰塞湖”一旦決堤,后果不可想象。
自從浙江世寶去年11月份招股上市后,IPO就一直處于暫停狀態(tài),盡管有傳言說IPO或?qū)⒂?月份開閘,可馬上就被證監(jiān)會駁斥為謠言。3月17日晚,中國銀行發(fā)布《關(guān)于董事長辭任的公告》后,就有報道稱,在證監(jiān)會所在的北京金融街富凱大廈周邊,前來報材料的擬上市公司以及中介機構(gòu)爆滿,周邊餐飲旅店復(fù)印店生意紅火。新主席肖鋼將會怎樣消化這些在審的擬IPO企業(yè)?當(dāng)年他在央行工作期間,對當(dāng)時野蠻生長、亂象叢生的信托業(yè)進行了撤銷整頓,參與了《中華人民共和國信托法》的出臺以及《信托投資公司管理辦法》的修改。
“年富力強,處事果斷,作風(fēng)樸實,熟悉宏觀經(jīng)濟和金融業(yè)務(wù),有改革創(chuàng)新意識,善于研究問題,組織和協(xié)調(diào)能力強。”中央組織部如此評價肖鋼。在去年召開的黨的18大上,他當(dāng)選為18屆中央委員會委員,而周小川卻沒有再次當(dāng)選,那時媒體就猜測,肖鋼可能是央行行長的接班人,但沒想到,他卻來到了證監(jiān)會,一個和他前32年工作交集不大的部門。雖然都是金融戰(zhàn)線,但是肖鋼更多的是在銀行系統(tǒng),他2003年從央行副行長調(diào)任中國銀行后,在半年多時間里,帶領(lǐng)中行完成了國家注資、不良資產(chǎn)處置和財務(wù)重組工作。為了補充附屬資本以優(yōu)化結(jié)構(gòu),中行還發(fā)行了2期人民幣次級債券,這在過去都是難以想象的。
“湖南騾子”
肖鋼身上流淌著湖南人的血液,自古以來三湘大地民風(fēng)彪悍,身為中國銀行董事長,肖鋼去年10月在《中國日報》撰文稱,由于資金池和資產(chǎn)池期限錯配,必須警惕影子銀行風(fēng)險,“從某種程度上說,這是一個龐氏騙局”。在今年“兩會”期間接受記者采訪時,他甚至說影子銀行的償還風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生。這要是擱在普通經(jīng)濟學(xué)者也不算什么,但肖鋼是前央行副行長、中國銀行董事長,這明擺著就是自己看空自己,而且他還說了,銀行業(yè)高增長的時代已經(jīng)過去了,未來會回到個位數(shù)的增長。這點與前證監(jiān)會主席、前建設(shè)銀行行長郭樹清的看法截然相反,郭主席說“藍籌有罕見投資價值”。
郭主席是法學(xué)博士,尚主席是金融學(xué)博士,而肖主席卻僅有碩士學(xué)歷。而且這無意中撞到金融領(lǐng)域也是偶然,據(jù)說肖主席年輕時曾經(jīng)是個文學(xué)青年,原本的志愿是學(xué)中文,因為“中文比較吃香”。高考時,他的語文考得好,數(shù)學(xué)考得差,而當(dāng)時中文、哲學(xué)都是炙手可熱的專業(yè),錄取分?jǐn)?shù)線很高,無奈之下,肖主席只好進了財經(jīng)學(xué)院。在進校之前,何謂金融,肖鋼并不知道??墒窃诤县斀?jīng)學(xué)院(2000年被并入湖南大學(xué))的這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅為他的事業(yè)開啟了大門,而且最重要的是在這里,他認(rèn)識了吳透紅,并且娶到了吳透紅。
坐在擺滿吳透紅照片的辦公室里,肖鋼俠骨柔情地指著妻子照片對鳳凰衛(wèi)視說,“夫人不僅漂亮,而且有才,才貌雙全。在大學(xué)時候一眼就看上她,然后我就勇敢地追求她,現(xiàn)在看幸福是要靠追求來得到的。”肖鋼說,娶了一個才貌雙全的老婆是他這一生唯一做對的事情。吳透紅和肖鋼都是“財院78級”學(xué)生,在這個偏居長沙河西的石佳沖,誕生了國內(nèi)金融界許多重量級的“大佬”,與肖鋼同班的就有蔣超良、陳學(xué)榮、湯世生等等。有個說法是,湖南財經(jīng)學(xué)院向中國輸送了1000位大大小小行長,這些人執(zhí)掌了中國金融產(chǎn)業(yè)三分之一的天下。
不過,肖鋼似乎要比其他人幸運得多,1981年,他從“財經(jīng)黃埔軍?!碑厴I(yè)之后,就得到了時任央行行長呂培儉得賞識,直接進入央行任呂的秘書,然后是計劃統(tǒng)計司、政策研究室……直到升任主管金融監(jiān)管的副行長、貨幣政策委員會委員。那年,肖鋼36歲,是央行系統(tǒng)內(nèi)最年輕的正局級干部。
掌印中行
在肖鋼的履歷中,在中國銀行任董事長的10年是其濃墨重彩的一筆。那個年代,中國國有銀行業(yè)由于長期的計劃經(jīng)濟體制,壞賬問題非常嚴(yán)重,中國銀行的資產(chǎn)不良率較高,大案要案頻頻發(fā)生。就是在這亂局之中,45歲的肖鋼從央行空降至中國銀行,開始了他的金融改革之旅。
當(dāng)年3月份肖鋼走馬上任,12月份政府即向中國銀行注資225億美元,爾后肖鋼對中國銀行的不良資產(chǎn)進行了處置,處置后中行資產(chǎn)不良率下降到5.16%,比重組前下降了11.13個百分點。業(yè)界曾經(jīng)傳聞?wù)f“剝離不良資產(chǎn)成立資產(chǎn)管理公司”這一設(shè)想最早就來源于肖鋼,而且他還在人民日報上撰寫了相關(guān)論文,受到了高層的充分肯定。但據(jù)《投資快報》執(zhí)行總編輯吳丁杰回憶,當(dāng)他向肖鋼求證該消息的真?zhèn)螘r,肖鋼聽后也是一笑了之。
在肖鋼執(zhí)掌下中國銀行破繭成蝶,于2004年8月成立了股份有限公司,同時進行了內(nèi)部改革,開始積極引進戰(zhàn)略投資者和籌備上市。2005年10月,郭樹清執(zhí)掌的建設(shè)銀行首家赴港上市,上市之后股價不斷攀升,達到了賬面價值的3.7倍,而當(dāng)初賣給外國投資者的價格僅為賬面價值的1.2倍,市場人士紛紛指責(zé)中國國有銀行被賤賣了,甚至還涉及到了國家金融安全問題。那時中國銀行也在跟境外戰(zhàn)略投資者艱難地談判,對于“賤賣論”,肖鋼回應(yīng)說,引進戰(zhàn)略投資者和公開發(fā)行上市(IPO)是國有商業(yè)銀行改革的兩個環(huán)節(jié),雖都涉及定價,但機制、對象、策略有很大不同,兩種情況很難直接比較。
2006年中行上市了,肖鋼跟郭樹清幾乎同時開始引進境外戰(zhàn)略投資者,但中行的速度明顯慢于建行,而工商銀行雖然于2005年10月份才成立股份有限公司,但是上市步伐幾乎與中行同步。緣何中國銀行IPO之路這么艱難?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中行引進外資股東的過程中,無論是銀監(jiān)會、大股東匯金還是中行本身都表現(xiàn)得更為審慎和理性?!靶惺路€(wěn)健卻常有改革創(chuàng)新之舉”、“斷事之魄力亦非比尋常。”金融體系內(nèi)如此評價肖鋼。
操刀證監(jiān)會
在央行系統(tǒng),肖鋼的工作主要是監(jiān)管,到了證券市場,他將如何加大監(jiān)管?都說證監(jiān)會是火山口,證監(jiān)會主席更是日夜坐在火山口上。其前任郭樹清敢說、敢干,敢發(fā)表股評,敢與小股民對話,出臺了N多政策——重視上市公司分紅,打擊內(nèi)幕交易,治理新股發(fā)行“三高”痼弊,拓展資金來源渠道,但是股指還是回到了“解放前”的慘烈熊市。當(dāng)然,不能簡單地以股指論成敗,郭主席對于A股市場的制度建設(shè)居功至偉,不能一概抹殺。
資本市場直接與金錢打交道,改革涉及的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜。坊間傳聞,郭主席去職是因為改革力度太大,得罪了利益階層。此言雖未必真,但是改革勢必會砸掉某些人的飯碗?yún)s是不爭的事實。肖鋼的風(fēng)格是“低調(diào)的”、“勤勉的”、“有著湖南騾子的勇猛果敢的”,這次他敢不敢再玩真的?廣大投資者非常期盼。畢竟郭主席把所有的制度都健全了——分紅、退市、券商創(chuàng)新,甚至連以前千呼萬喚的證券公司股權(quán)激勵都出臺了,或許肖主席所要做的,就是繼續(xù)著改革,落實各項制度。在接受媒體采訪時,肖鋼也說到,要維護政策的連續(xù)性,而履新剛滿4天,海聯(lián)訊、ST華塑等3家公司就因違規(guī)而遭到證監(jiān)會立案調(diào)查。
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