雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江與第二、三大股東軟銀賽富、施耐德公開決裂。南都制圖：劉寅杉

雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江與第二、三大股東軟銀賽富、施耐德公開決裂。

吳長(zhǎng)江昨日微博上推翻早前“身體原因離職”說法，首度承認(rèn)是受董事會(huì)逼迫“被辭職”。而雷士照明昨日分別召開過百人的員工代表閉門會(huì)和經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)大會(huì)，向董事會(huì)提出讓吳長(zhǎng)江回歸、施耐德退出的要求，并且要求派兩名代表進(jìn)入董事會(huì)。

有參會(huì)經(jīng)銷商透露，會(huì)上大家一致認(rèn)為“外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，提出公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)、賽富投資基金首席合伙人閻焱不能干涉經(jīng)營(yíng)管理。更有經(jīng)銷商揚(yáng)言：“施耐德滾出去，供應(yīng)商可籌錢讓施耐德滾蛋！”有雷士高層表示，“如果施耐德不退出，那么雷士照明全體員工明日起開始罷工！”

閻焱說，沒想到大家對(duì)管理層，對(duì)施耐德意見這么大。但對(duì)大家的訴求無法當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，要按董事會(huì)流程辦理。這一表態(tài)被經(jīng)銷商指責(zé)為“愚弄大家智商”。

截止到記者發(fā)稿，閻焱迫于壓力，與吳長(zhǎng)江通了電話，吳長(zhǎng)江趕往現(xiàn)場(chǎng)。談判代表暫停了與閻等董事交涉。

雷士照明上半年盈利下滑超過50%

7年前，雷士照明曾經(jīng)歷一次“公司地震”，雷士照明三大股東之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，吳長(zhǎng)江曾被迫讓出了董事長(zhǎng)的位置，要求領(lǐng)走8000萬元后徹底退出雷士，但簽訂協(xié)議后的第三天便因供應(yīng)商和經(jīng)銷商支持重新奪回主導(dǎo)權(quán)。這次，又是員工和經(jīng)銷商“起義”，力挺吳長(zhǎng)江，歷史再度重演。

雷士員工及經(jīng)銷商昨日與雷士第二、三大股東賽富及施耐德徹底“攤牌”。雙方談判的內(nèi)容是，第一改組董事會(huì)，不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行；第二，爭(zhēng)取更多員工期權(quán)；第三，要讓吳長(zhǎng)江盡快回到雷士工作；第四，要求施耐德退出雷士。

“請(qǐng)尊重運(yùn)營(yíng)中心，否則你們什么都撈不到?！爆F(xiàn)場(chǎng)有供應(yīng)商代表發(fā)言表示：“施耐德滾出去，供應(yīng)商可籌錢讓施耐德滾蛋！”

有經(jīng)銷商說，目前面臨訂單下降、庫存暴漲問題，“沒法活了”，要求董事會(huì)必須讓吳長(zhǎng)江回歸。“吳總回來，大家賺錢，雷士是大家的，不是你們幾個(gè)人的，期待董事會(huì)請(qǐng)吳總回來，否則收貨，轉(zhuǎn)行不干了?！崩资?jī)?nèi)部人士透露，雷士照明上半年盈利下滑50%以上。今年6月，銷售額只有1億多，去年同期則接近4億元。

經(jīng)銷商等提出的訴求并未獲得賽富閻焱與施耐德的現(xiàn)場(chǎng)首肯，現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)員工一度與閻等激烈爭(zhēng)吵。昨下午兩點(diǎn)重新進(jìn)行會(huì)議后，閻焱仍表示現(xiàn)場(chǎng)沒辦法給出明確表態(tài)，需要按董事會(huì)程序進(jìn)行，閻焱更以區(qū)政府約見為由，要求離開會(huì)場(chǎng)，但遭到了一眾反對(duì)。截至記者發(fā)稿，閻焱迫于壓力，與吳長(zhǎng)江通了電話，吳長(zhǎng)江趕往現(xiàn)場(chǎng)。談判代表暫停了與閻等董事交涉。

吳長(zhǎng)江微博回?fù)?/p>

在員工、經(jīng)銷商與賽富、施耐德“交火”前數(shù)個(gè)小時(shí)，久不開腔的吳長(zhǎng)江于昨日凌晨連發(fā)5條微博，首度公開承認(rèn)自己是“被辭職”。

“五月二十號(hào)，我因公司2009年聘請(qǐng)了一位顧問而協(xié)助有關(guān)部門詢問調(diào)查，出于對(duì)董事和大股東的尊重，我第一時(shí)間告訴了閻焱先生。五月二十一號(hào)閻焱（賽富投資基金首席合伙人，雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)）告訴我，經(jīng)董事們商量，一致要求我辭去董事長(zhǎng)、CEO及附屬公司一切職務(wù)，并要求我先回避一段時(shí)間。”我就不明白既然是董事們都已商量決定了，還讓我解釋什么？“

5月25日，雷士照明宣布吳長(zhǎng)江請(qǐng)辭，軟銀賽富合伙人閻焱、施耐德低壓終端運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張開鵬分別任董事長(zhǎng)、CEO.有知情人士向記者透露，賽富與施耐德達(dá)成默契：施耐德意在徹底掌控雷士，賽富則可以高位退出。

當(dāng)時(shí)，吳長(zhǎng)江對(duì)外只稱自己“近期身心疲憊，想休整一段時(shí)間”，表示辭職并不是外界猜疑的什么賭輸了出局，也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾，并稱“等我調(diào)整一段時(shí)間，我依然會(huì)回來的，我為雷士?jī)A注了畢生的心血，我不會(huì)也永遠(yuǎn)不會(huì)放棄?！钡请S后吳長(zhǎng)江將這條微博刪除。

上述知情人士向南都表示，不論是在公司管理模式或是發(fā)展理念上，賽富都與吳長(zhǎng)江大相徑庭，雙方在合作中摩擦不斷。吳長(zhǎng)江“較為隨意”給經(jīng)銷商以授信額度的做法備受詬?。焕资空彰髋c吳長(zhǎng)江在重慶榮昌、萬州所控制的工廠簽訂了價(jià)值上千萬美元的代工協(xié)議，曾被賽富質(zhì)疑為“利益輸送”；吳長(zhǎng)江重義氣，家族化甚至是江湖式的管理模式，讓賽富頗為不爽。

股價(jià)月半跌35%

7月10日，閻焱發(fā)出微博，言下之意是吳長(zhǎng)江領(lǐng)導(dǎo)下的雷士，“人治”不可取。

吳長(zhǎng)江昨日微博回應(yīng)，“雷士從無到有做到今天，在行業(yè)在中國企業(yè)界是有口皆碑的，只有做過實(shí)業(yè)的人才知個(gè)中酸甜苦辣……應(yīng)該給他們多些鼓勵(lì)多些支持，而不是動(dòng)輒嘲諷貶低說他們作不大?！睂?duì)于引入資方利害得失，吳長(zhǎng)江首次坦承，“不該同意過多不懂行業(yè)、沒經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入董事會(huì)，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行一定出問題！”

“朱海（施耐德中國區(qū)總裁）們以為已經(jīng)徹底掌控了雷士，事實(shí)上，面對(duì)股票狂跌，業(yè)績(jī)慘淡，訂單減少，他們沒有任何辦法！”雷士照明員工說。

吳長(zhǎng)江辭職一個(gè)半月來，雷士股價(jià)“流血”不止。昨日雷士照明狂跌6%，報(bào)收1.41港元，距離5月25日開盤價(jià)2.16港元，跌幅接近35%.

南都記者汪小星 實(shí)習(xí)生王玉婷

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新舊雷士董事長(zhǎng)PK

閻炎：董事會(huì)并沒有對(duì)吳長(zhǎng)江關(guān)上門，他完全可以回來，只要滿足三個(gè)條件：第一，必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件；第二，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三是必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。

吳長(zhǎng)江：明眼人都知道他（閻炎）在批評(píng)我、攻擊我，一、說我對(duì)董事會(huì)隱瞞了真相；二、說我有不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易；三、說我不尊重董事會(huì)。這三條罪證夠大了，但我決不接受！

閻炎：中國的民營(yíng)企業(yè)為什么做不大，與企業(yè)的制度化，透明化管理關(guān)系極大。此次的經(jīng)歷應(yīng)該是成長(zhǎng)之痛。相信吳總本人也會(huì)汲取教訓(xùn)，完成由草莽英雄向成熟、自律的現(xiàn)代企業(yè)管理人的轉(zhuǎn)變。

吳長(zhǎng)江：雷士從無到有作到今天，在行業(yè)在中國企業(yè)界是有口皆碑的，只有做過實(shí)業(yè)的人才知個(gè)中酸甜苦辣，中國改革開放才三十年，我承認(rèn)中國的企業(yè)家們還在學(xué)習(xí)之中，還有不成熟的地方，我們應(yīng)該給他們多些鼓勵(lì)多些支持，而不是動(dòng)輒嘲諷貶低說他們做不大，你來試試。誰敢說柳傳志、任正非不偉大？