劉強東說，“該投資人(閻焱)去年宣稱我求過他三次要融資都被拒絕！實際上只有2008年漢能介紹見過該人一面！”他補充道，“我當時和此人談了不到30分鐘就不歡而散，出門我就和漢能的人說：我絕不拿這種投資人的錢！當時還有3個人在場，都可以作證！”

凡客創(chuàng)始人陳年則力挺閻焱，“作為創(chuàng)業(yè)者，遵守游戲規(guī)則，是起碼的前提。以胡言亂語、臟話連篇來招搖惑眾，以道德審判來凌駕于游戲規(guī)則，尤以某種情緒為誘導，打擊動搖一個辛苦建立的創(chuàng)新秩序，不是不智，是自暴自棄?！?/p>

京東和凡客各自站隊，隔空喊話。一個抨擊投資人，一個支持投資人，何故？

公開資料顯示，劉強東與吳長江是校友關系，兩人均曾就讀于中歐商學院。在2009年京東艱難融資中，劉強東遭遇過閻焱強勢抨擊，最后兩人不歡而散。而閻炎所在的賽富基金之前投資了凡客誠品。

“閻焱目前暫時主導著董事會，并掌握著資本游戲的主動權，但吳長江以發(fā)動群眾的方法，‘顛覆’了資本游戲規(guī)則，以員工、經銷商、供應商等雷士的利益相關者聯盟對抗董事會。如果罷工持續(xù)下去，遍布全國多個地區(qū)的雷士分公司波及面會擴大，事件將從勞資沖突升級發(fā)酵，政府不得不干預。如果必須采取政治解決，對于資方是不利的，從長遠對于雷士照明的公司治理也是不利的。雙方妥協可能是短期內不可避免的選擇?！薄陡２妓埂分形陌婵偩庉嬛芙」ふf，但是，從長期來看，“誰的雷士照明？”這個問題不會輕易解決，治理結構根基持續(xù)不穩(wěn)。

目前雷士的股權分布為：18.45%(吳長江)，18.33%(軟銀賽富)，9.13%(施耐德)，5.6%(高盛)。

周健工說，中國民營企業(yè)面臨著如何在“中國式企業(yè)家精神”與“契約精神”之間實現平衡，而在實現這樣一個平衡的過程中，將會不斷有人創(chuàng)始人與出資人、創(chuàng)始人與職業(yè)經理人、出資人與職業(yè)經理人之間博弈的事件發(fā)生。

對話閻焱

“說我們把他逼出去，非常荒謬”

南都：5月吳長江突然離職時，您想過會出現今天員工罷工，供應商、經銷商都激烈反彈這樣的糟糕局面嗎？

閻焱：外界說是我們(賽富)和施耐德聯手把他(吳長江)擠出去的，完全不是這么回事。我在微博里面也說了，我5月23日在香港，突然接到他的電話，說他被中紀委談話，要求他協助調查他在重慶南岸區(qū)的一些事情，并告訴我他人已經在香港。

接到吳長江的電話后，我馬上通知了在香港和國內的董事。律師說這件事會影響股價，要盡快知會聯交所并披露，并建議吳長江須辭去全部職務。吳長江自己同意辭去全部職務，簽字，遞交辭職信。說是我們把他逼出去的傳聞非常荒謬。

南都：但是現在所有的矛頭都指向賽富和施耐德。

閻焱：施耐德只在我們董事會9席之間占1席，而且也是吳總本人引進推薦的，人家都合法進來的，憑什么把人家趕走？施耐德的人5月20日后才上任的，上半年業(yè)績大幅下滑，歸咎于施耐德不公平。

南都：您在吳總回歸的三個要求里面特別提到了，要“處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關聯交易”，吳總做了很多“不允許”的關聯交易？

閻焱：去年年底，他跟重慶市南岸區(qū)簽了總部搬遷的合同，(向重慶市南岸區(qū))承諾100億的銷售額，南岸區(qū)給了他優(yōu)惠條件，包括一次性搬遷費，給了一塊好地。這塊地和搬遷費，他沒放到公司名下，而是納入他個人的公司。他不顧全體董事反對把總部強行搬到重慶。他個人做的事情更多，只是我們不愿意說太多。

南都：但是劉強東力挺吳長江。

閻焱：這種人……他就希望我去回應他。

南都：現在雷士人心惶惶、股價大跌，無論對誰都不是一個好結果。

閻焱：我們正尋求解決方案。

南都記者汪小星 實習生 彭琳