京東和凡客卷入雷士照明爭奪戰(zhàn) 老總隔空喊話各自站隊
劉強東說,“該投資人(閻焱)去年宣稱我求過他三次要融資都被拒絕!實際上只有2008年漢能介紹見過該人一面!”他補充道,“我當時和此人談了不到30分鐘就不歡而散,出門我就和漢能的人說:我絕不拿這種投資人的錢!當時還有3個人在場,都可以作證!”
凡客創(chuàng)始人陳年則力挺閻焱,“作為創(chuàng)業(yè)者,遵守游戲規(guī)則,是起碼的前提。以胡言亂語、臟話連篇來招搖惑眾,以道德審判來凌駕于游戲規(guī)則,尤以某種情緒為誘導,打擊動搖一個辛苦建立的創(chuàng)新秩序,不是不智,是自暴自棄?!?/p>
京東和凡客各自站隊,隔空喊話。一個抨擊投資人,一個支持投資人,何故?
公開資料顯示,劉強東與吳長江是校友關系,兩人均曾就讀于中歐商學院。在2009年京東艱難融資中,劉強東遭遇過閻焱強勢抨擊,最后兩人不歡而散。而閻炎所在的賽富基金之前投資了凡客誠品。
“閻焱目前暫時主導著董事會,并掌握著資本游戲的主動權,但吳長江以發(fā)動群眾的方法,‘顛覆’了資本游戲規(guī)則,以員工、經銷商、供應商等雷士的利益相關者聯盟對抗董事會。如果罷工持續(xù)下去,遍布全國多個地區(qū)的雷士分公司波及面會擴大,事件將從勞資沖突升級發(fā)酵,政府不得不干預。如果必須采取政治解決,對于資方是不利的,從長遠對于雷士照明的公司治理也是不利的。雙方妥協可能是短期內不可避免的選擇?!薄陡2妓埂分形陌婵偩庉嬛芙」ふf,但是,從長期來看,“誰的雷士照明?”這個問題不會輕易解決,治理結構根基持續(xù)不穩(wěn)。
目前雷士的股權分布為:18.45%(吳長江),18.33%(軟銀賽富),9.13%(施耐德),5.6%(高盛)。
周健工說,中國民營企業(yè)面臨著如何在“中國式企業(yè)家精神”與“契約精神”之間實現平衡,而在實現這樣一個平衡的過程中,將會不斷有人創(chuàng)始人與出資人、創(chuàng)始人與職業(yè)經理人、出資人與職業(yè)經理人之間博弈的事件發(fā)生。
對話閻焱
“說我們把他逼出去,非常荒謬”
南都:5月吳長江突然離職時,您想過會出現今天員工罷工,供應商、經銷商都激烈反彈這樣的糟糕局面嗎?
閻焱:外界說是我們(賽富)和施耐德聯手把他(吳長江)擠出去的,完全不是這么回事。我在微博里面也說了,我5月23日在香港,突然接到他的電話,說他被中紀委談話,要求他協助調查他在重慶南岸區(qū)的一些事情,并告訴我他人已經在香港。
接到吳長江的電話后,我馬上通知了在香港和國內的董事。律師說這件事會影響股價,要盡快知會聯交所并披露,并建議吳長江須辭去全部職務。吳長江自己同意辭去全部職務,簽字,遞交辭職信。說是我們把他逼出去的傳聞非常荒謬。
南都:但是現在所有的矛頭都指向賽富和施耐德。
閻焱:施耐德只在我們董事會9席之間占1席,而且也是吳總本人引進推薦的,人家都合法進來的,憑什么把人家趕走?施耐德的人5月20日后才上任的,上半年業(yè)績大幅下滑,歸咎于施耐德不公平。
南都:您在吳總回歸的三個要求里面特別提到了,要“處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關聯交易”,吳總做了很多“不允許”的關聯交易?
閻焱:去年年底,他跟重慶市南岸區(qū)簽了總部搬遷的合同,(向重慶市南岸區(qū))承諾100億的銷售額,南岸區(qū)給了他優(yōu)惠條件,包括一次性搬遷費,給了一塊好地。這塊地和搬遷費,他沒放到公司名下,而是納入他個人的公司。他不顧全體董事反對把總部強行搬到重慶。他個人做的事情更多,只是我們不愿意說太多。
南都:但是劉強東力挺吳長江。
閻焱:這種人……他就希望我去回應他。
南都:現在雷士人心惶惶、股價大跌,無論對誰都不是一個好結果。
閻焱:我們正尋求解決方案。
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