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    吳長江擠進“試用期”:6人小組中占3席 權(quán)力受制

    2012年09月08日 04:19
    來源:華夏時報 作者:江海波

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    吳長江回歸雷士之路,終于踏出了第一步。

    9月4日深夜,雷士照明(02222.HK)公告稱,其將設(shè)立一個臨時運營管理委員會,并將之交給公司前董事長吳長江負責(zé)。

    這個臨時運營委員會將負責(zé)管理雷士照明的日常運營,并取代此前成立的臨時管理委員會之職責(zé),其成員共有6名,分別為吳長江、朱海、張開鵬、穆宇、王明華及談鷹。

    此種結(jié)構(gòu)安排,意味著吳長江方面的人馬在運營委員會達到3席(穆宇、王明華及吳本人),從而使他切實負責(zé)起雷士的日常管理工作。

    但吳長江仍未能恢復(fù)辭職前的董事長或CEO兩者中的任一職務(wù),且運營委員會之前冠以“臨時”二字,表明現(xiàn)任董事長閻焱及其領(lǐng)導(dǎo)的董事會對吳長江的信任仍非常有限。

    吳長江將進入一種充滿不確定性的權(quán)力“試用期”。

    有限的勝利,有限的信任

    不久前,閻焱曾對媒體表示,“吳長江如果能夠遵守公司合約,按照公司管理機制行事,我明天就讓他來?!彼倪@一表示比此前公告中宣告“重新委任吳先生為董事長及董事并不妥當(dāng)”已大有緩和。

    此時,外界亦盛傳在外力的介入下,吳、閻二人已經(jīng)達成某種框架協(xié)議,“吳長江回歸只待公告。”

    9月4日,這則姍姍來遲的公告首次證實吳長江開始實際性地跨出回歸的步伐。公開資料顯示,6月份,吳長江曾連續(xù)增持雷士照明股份至19.53%,為雷士照明第一大股東。

    盡管吳長江答應(yīng)會遵守上市規(guī)則與董事會作出的所有決議和決定,但其收獲的仍然是有限的回歸。閻焱雖口口聲聲說“我一天也不想做董事長”,但他并沒有把雷士的權(quán)杖重新還給它的舊主人吳長江。

    細心人士還發(fā)現(xiàn),此前吳長江堅決要求“施耐德走人”的愿望并未實現(xiàn),不但如此,后者還占據(jù)運營委員會席位達兩名(朱海、張開鵬)。雷士甚至仍然由張開鵬擔(dān)任首席運營官(CEO)。此前,雷士照明員工罷工糾葛多時,其訴求便是吳長江盡快回歸并讓施耐德退出。

    相對CEO,吳長江的“運營管理委員會負責(zé)人”更像是一種非正式職務(wù),而在其前頭冠上“臨時”二字,更彰顯出吳長江要實現(xiàn)真正的回歸,被人為地賦予某種不確定性與謹慎的信任。

    分析人士認為,上市公司的管理有嚴謹?shù)某绦?,在重大事項的決斷上,顯然仍然由閻焱任董事長的董事會決策;而日常運營的執(zhí)行過程當(dāng)中,CEO的簽署則直接意味著文件的有效性。吳長江的重要性與權(quán)力表面上介于兩者之間,但實際上處境十分尷尬。他不但不能違抗董事會的意旨,且對代表施耐德利益的CEO張開鵬并無實際性的命令權(quán)。

    沖刺四個月追補損失

    當(dāng)下,對吳長江來說,最為重要的是重振各方信心并收復(fù)前一時期內(nèi)亂中丟失的大片失地。據(jù)市場人士透露,在雷士動蕩時期,照明行業(yè)的各路神仙紛紛趁亂向軍心渙散的雷士將領(lǐng)們發(fā)出邀請,有不少營銷與技術(shù)人員已經(jīng)被競爭對手挖走。此外,以歐浦為代表的本土照明企業(yè),以及以飛利浦為代表的跨國企業(yè)趁亂攻城略地,奪走了雷士相當(dāng)大的市場份額,尤其是在新興的LED領(lǐng)域。

    從目前來看,吳長江的回歸,一定程度上遏制住了人才流失的風(fēng)潮,如負責(zé)營銷的副總裁徐鳳云等人已悉數(shù)返回雷士。

    對雷士而言,旗鼓重整之際,當(dāng)下最為緊迫的是發(fā)起新一輪的市場攻勢。

    雷士的官方微博確認,公告次日(9月5日),雷士照明在重慶召開了秋季營銷會議,雷士全國運營中心負責(zé)人均參加了該次會議。據(jù)與會人士透露,吳長江在會議上向運營商“一直以來的支持致謝”,隨后宣布今年往后4個月(9至12月份)的工作任務(wù),銷售目標鎖定12.5億元。

    此前,雷士照明副總裁楊文彪發(fā)起“銷售總動員”業(yè)績?nèi)蝿?wù)目標,國內(nèi)營銷系統(tǒng)年底前全力沖刺業(yè)績,死保年初目標的80%,“凡是不能完成業(yè)績者,就地免職?!?/p>

    據(jù)透露,由于此前雷士供應(yīng)商停止供貨等一系列的內(nèi)亂,目前產(chǎn)量有點跟不上,吳長江定下了產(chǎn)能方面的任務(wù),生產(chǎn)方面已全線恢復(fù)。

    一熟知雷士內(nèi)情的照明行業(yè)人士認為,雷士前一時期損失的市場份額太大,元氣大傷,現(xiàn)在要重新奪回市場,要耗費相當(dāng)長的時間。據(jù)未經(jīng)證實的消息稱,在內(nèi)亂之前,雷士在LED領(lǐng)域的市場份額一度達到11%-12%,內(nèi)斗之后,市場份額大跌至3%。

    “試用期”的難題

    雷士照明在數(shù)位董事辭職之后產(chǎn)生了多名空缺。目前,無從知道雷士將在何時增補董事,吳長江是會被重新選舉為董事長,還是僅僅作為一名董事存在,直到董事會認可“試用期”滿意后才能做打算。

    行業(yè)人士認為,以吳長江的市場控制能力,今后4個月的12.5億元的任務(wù)以及全年完成既定目標的80%并不存在太大的問題,“他可以順利完成試卷?!?/p>

    有消息人士透露,此次臨時運營委員會預(yù)計為期半年,吳長江務(wù)求在此過渡期內(nèi)重整旗鼓,穩(wěn)定軍心,收復(fù)業(yè)務(wù)失地。待山河恢復(fù)之后,閻焱將會引退,由吳長江重掌帥印。

    在需要靈魂人物重整旗鼓的當(dāng)下,吳長江在實現(xiàn)當(dāng)前的市場目標時會得到多方的支持。但這個階段過后,吳長江的尷尬身份與處境將會被再次凸顯出來,到時,雷士過去隱藏的問題,以及這次動蕩之后新增加的矛盾將集中壓向吳長江。

    照明行業(yè)資深戰(zhàn)略分析師趙小明認為,雷士照明經(jīng)過這次動蕩,不僅吳長江與閻焱之間的矛盾暴露了出來,原來潛伏著的各方勢力——包括管理層與員工在內(nèi)——都分別有各自不凡的表現(xiàn)。而此次經(jīng)銷商與供應(yīng)商力挺吳長江,也可以換一個角度來看——它表明未來前者將從后者那里獲得更多的話語權(quán)。

    到那時,吳長江除了在雷士照明中的精神領(lǐng)袖地位暫時不會發(fā)生太大變化,而其與各方的權(quán)力與利益格局,或?qū)⑷恐亟M。

    彼時,一場新的大考也許會隨之而來。

    6人臨時運營委員會

    施耐德陣營

    朱海:雷士非執(zhí)行董事,任施耐德電氣執(zhí)行副總裁及中國區(qū)總裁。

    張開鵬:雷士首席執(zhí)行官,曾任施耐德中國區(qū)高管。

    閻焱陣營

    談鷹:雷士副總裁兼首席財務(wù)官,2006年加入雷士。

    吳長江陣營

    吳長江:雷士創(chuàng)始人、前任董事長 。

    穆宇:任雷士執(zhí)行董事和副總裁,負責(zé)公司生產(chǎn)管理和研發(fā)工作,1999年加入雷士。

    王明華:雷士副總裁,負責(zé)人力資源、行政和信息科技部門,2005年以CEO助理身份進入雷士。

     

    相關(guān)專題:雷士照明懸疑劇

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    [責(zé)任編輯:liliang] 標簽:吳長江 雷士照明 試用期 
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