德豪潤達(dá)的入主，或?qū)椤袄资匡L(fēng)波”帶來新變化。

一位接近該交易的人士對(duì)本網(wǎng)記者表示，王冬雷與賽富亞洲閆炎和施耐德電氣朱海見面相談甚歡。

“德豪潤達(dá)有可能進(jìn)一步增持雷士以取得與雷士更高的融合并加強(qiáng)實(shí)際控制，而吳長江將重歸掌舵雷士，條件是，吳本人須在德豪潤達(dá)完善董事會(huì)治理和規(guī)范經(jīng)營的前提下予以積極配合。”

該人士透露，德豪潤達(dá)聯(lián)姻雷士照明一事，目前一切進(jìn)行得十分順利。目前，雖然吳長江出售了手中的雷士股份，但他并無打算離開雷士照明，相反他將成為德豪潤達(dá)的第二大股東，更會(huì)為LED照明事業(yè)奔走。至于雷士內(nèi)部也因格局的改變氣氛也變得煥然一新?！爱吘梗诳吹玫降氖袌?chǎng)和利益面前，大家無疑會(huì)選擇合作?！?/p>

雷士照明一運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人表示，德豪潤達(dá)的LED技術(shù)和產(chǎn)品在行業(yè)是做得很好的，這將會(huì)充實(shí)雷士照明的渠道貨品，加強(qiáng)產(chǎn)品的深度和寬度，幫助雷士盡快向未來主流照明的LED轉(zhuǎn)型。目前，他已經(jīng)在開始調(diào)查當(dāng)?shù)豅ED市場(chǎng)，著手拓展業(yè)務(wù)事宜。“市場(chǎng)對(duì)于LED產(chǎn)品的需要已經(jīng)顯現(xiàn)，前期的市場(chǎng)教育也慢慢進(jìn)入收獲期，這個(gè)時(shí)侯與德豪潤達(dá)合作，我們都?xì)g迎。

該位負(fù)責(zé)人透露，雷士照明一直試圖轉(zhuǎn)型LED，但其產(chǎn)品大多為貼牌代工生產(chǎn)，缺乏自產(chǎn)，產(chǎn)品成本和品質(zhì)難以控制，他希望德豪潤達(dá)能夠?yàn)樗麄儙砦锪畠r(jià)美的LED產(chǎn)品，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雷士照明的渠道之利，也正是德豪潤達(dá)選擇入駐的一大理由。據(jù)公開資料顯示，雷士照明在1999-2010年的10年中收入增長了110倍,成為銷售超30億元的照明龍頭,年復(fù)合增長率76%,2011年收入達(dá)到38億元,雷士照明在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域取得了巨大成功,品牌在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。

“傳統(tǒng)照明與LED產(chǎn)業(yè)相互整合是趨勢(shì)所在。新興的LED企業(yè)在銷售渠道和品牌影響力上顯然與傳統(tǒng)照明有差距，而傳統(tǒng)照明在LED關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)資源匹配上難以作為，船大難掉頭，國內(nèi)幾家大的傳統(tǒng)照明制造商在向LED轉(zhuǎn)型過程中相繼乏善可陳。”一位照明企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，德豪潤達(dá)聯(lián)姻雷士照明正是互取所需，都把對(duì)方看作是自己的金礦。