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  • 體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有望近期公布。我國的體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來將達(dá)2萬億元。[網(wǎng)友評論]

    國務(wù)院批準(zhǔn)體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,努力滿足廣大人民群眾日益增長的多元化、多層次的體育需求;堅(jiān)持體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。[詳細(xì)]

    體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃獲批 中體產(chǎn)業(yè)低開高走

       受體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃獲批消息提振,中體產(chǎn)業(yè)盤中震蕩走高,但隨后沖高后小幅回落,漲幅接近2%。[詳細(xì)]

    最新報道

    鳳凰調(diào)查

    1.您是否看好體育產(chǎn)業(yè)
    看好
    不看好
    說不清
    2.如果有體育類新股上市,您會投資嗎
    不會
    看情況而定
     

    體育產(chǎn)業(yè)

    我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
    我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大,效益也明顯增高。體育產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今中國最具有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,發(fā)展前景十分廣闊。

    發(fā)展過程中存在諸多問題
    1.缺乏大的標(biāo)志性的企業(yè)集團(tuán),整體全面的進(jìn)行開發(fā);2、市場秩序還不完善;3、整體布局不合理,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需提高,產(chǎn)品質(zhì)量不高,數(shù)量單一;4、發(fā)展后勁不足,缺乏必要的金融支持。

    體育產(chǎn)業(yè)未來前景廣闊
    2008年北京奧運(yùn)會,僅直接所需各類體育器材、設(shè)備用品等價值接近1.7億元,預(yù)計(jì)在2010年僅廣東、浙江、北京、遼寧等省市體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例就可能超過0.58%,而中國體育用品產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的比重有望增至0.3%。

    不設(shè)防的體育產(chǎn)業(yè)

    ·“皇馬中國行”中西班牙皇馬足球俱樂部據(jù)在紅塔基地集訓(xùn)7天的報酬70萬歐元;在北京比賽的出場費(fèi)高達(dá)200萬歐元。
    ·2004年9月,F(xiàn)1戰(zhàn)車轟隆隆開到上海。以后的8年中,上海要向F1上交近24億元的申辦費(fèi)與電視轉(zhuǎn)播權(quán)購買費(fèi),三年比賽的廣告收入也全歸F1囊中。甚至連賽場內(nèi)賣爆米花的錢,F(xiàn)1也有份分羹。
    ·NBA季前賽在中國舉辦,幾乎有贊助的大企業(yè)都上場了,以歌舞、游戲、表演來展示自己。與其說這是一場比賽,還不如說是一場依托在NBA文化上的超級商業(yè)秀。

    兩市唯一受益股中體產(chǎn)業(yè)

     

    集多重題材概念于一身
       公司是一家主營體育產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營,兼顧房地產(chǎn)開發(fā)的公司,也是國家體育總局控股的惟一上市公司。美國體育產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率占到11%,我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)則只有0.7%,因此我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大。作為正宗的體育產(chǎn)業(yè)概念股,公司將直接受益于振興規(guī)劃,中長期業(yè)績增長極具潛力。[詳細(xì)]

    向體育文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 向國際化轉(zhuǎn)型
        2009年3月公司與三亞市人民政府簽署《合作意向書》,在三亞市海棠灣投資建設(shè)總占地面積約2200畝的“三亞奧林匹克灣”項(xiàng)目。據(jù)了解,作為公司“向體育文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向國際化轉(zhuǎn)型”的重要項(xiàng)目,公司正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的合資公司已成立。[詳細(xì)]

    未來業(yè)績有良好保證
        體育主題地產(chǎn)"奧林匹克花園"項(xiàng)目和健身俱樂延續(xù)了以前年度良好的發(fā)展勢,為公司未來業(yè)績提供了有力保證。[詳細(xì)]

    體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大問題亟待突破

    體制改革是關(guān)鍵
    由于之前我國體育一直是作為事業(yè)來發(fā)展,所以從投入、運(yùn)營到管理都是國家政府在一手操辦?!白鳛橐粋€產(chǎn)業(yè),公司才應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)投資和運(yùn)營的主體。

    投融資建設(shè)是重點(diǎn)
    必須確立企業(yè)的投融資主體地位,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用,另一方面要引進(jìn)多樣化、市場化的籌資方式,擴(kuò)大直接融資的比重和渠道。

    提高產(chǎn)業(yè)認(rèn)知度
    由于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段,所以人們對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知并不全面,特別是在賽事運(yùn)作上。由于之前賽事主要是由國家來運(yùn)營,具體的經(jīng)營運(yùn)作方式國內(nèi)普遍又不是很了解,所以在合作中需要不斷的溝通和講解。

    專家意見

    ·北京科技大學(xué)管理學(xué)院教授趙曉:以國內(nèi)職業(yè)體育俱樂部為例,具有高成長性的企業(yè)在其發(fā)展過程中必須源源不斷地獲得資金注入,保持經(jīng)濟(jì)上的良性循環(huán)才能求得生存和發(fā)展。
    ·江西財經(jīng)大學(xué)易劍東:后奧運(yùn)時期中國體育改革的基本思路將是順應(yīng)當(dāng)前中國各項(xiàng)改革的基本精神,按照“小政府、大社會”的改革思路,從政府高度集權(quán)的競技管辦壟斷制度入手,從而真正發(fā)揮社團(tuán)功能。
    ·中視體育娛樂有限公司董事總經(jīng)理阮偉:我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著區(qū)域不平衡的問題,而在商業(yè)的運(yùn)作過程中,最大的困難就是需要不斷的普及體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識。

    我國體育產(chǎn)業(yè)三大投資方向

    賽事運(yùn)營將是最大掘金點(diǎn)
    單就體育競賽業(yè)本身,就有一個金字塔式的產(chǎn)業(yè)鏈,其中體育明星也就是明星經(jīng)濟(jì)是金字塔的頂端,其價值很大,但其打造成型需要較長時間的不斷努力。

    體育用品生產(chǎn)
    2010年我國體育運(yùn)動服裝市場的銷售收入即將突破90億元,而研究結(jié)果顯示未來我國體育用品市場每年的增速不會低于20%,而體育產(chǎn)業(yè)的增速將不會低于15%。

    大眾健身服務(wù)業(yè)
    以群眾體育和青少年體育為著眼點(diǎn),打造社區(qū)健身會所和俱樂部,在市場化的運(yùn)作過程中可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),但一定要本土化操作。。

    國外成熟產(chǎn)業(yè)對比

    ·美國NBA籃球賽事2008/2009賽季的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入約為9.25億美元,占到了總收入的29%,在中國市場,NBA每年都能獲得上億元的收入。
    ·西方發(fā)達(dá)國家人均擁有200元以上品牌運(yùn)動鞋的數(shù)量是3至3.5雙,美國已經(jīng)達(dá)到了5雙,但國內(nèi)現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙,其中巨大的增長空間可想而知。
    ·國外很多俱樂部發(fā)展其實(shí)很全面,前奧運(yùn)冠軍樓云表示,以著名的足球俱樂部國際米蘭為例,它下面同樣擁有自己的健身會所,并且還會從中選擇優(yōu)秀的人才進(jìn)行培養(yǎng)。

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