看著這個標(biāo)題，總覺得有點風(fēng)馬牛不相及的味道。一個是國際資本市場上赫赫有名的投行大鱷；一個是在汶川地震中被困三十多天仍頑強生存下來被網(wǎng)友譽為“豬堅強”的豬，這兩類東西放在一起看怎么看都搭不著邊際。不過，如果你看了下面的報道就知道連接這兩樣的紐帶在于生存動能的驅(qū)使。

據(jù)國內(nèi)相關(guān)媒體報道:高盛近期斥資2億~3億美元，在中國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬廠。盡管高盛本身對此次收購行為諱莫如深，大都是通過代理公司進行股權(quán)收購，但收購資金的來源卻指向了高盛。作為國際資本市場上鼎鼎大名的高盛，何以在美國次債危機愈演愈烈、自身資產(chǎn)虧損越來越大的背景之下，突然出手投資國人最不看好的中國農(nóng)業(yè)，的確值得國人玩味。

高盛養(yǎng)豬的消息一經(jīng)報導(dǎo)，各家媒體和網(wǎng)絡(luò)上一片嘩然。有人認(rèn)為高盛此舉意圖是控制中國養(yǎng)殖業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)想起高盛以往收購“雙匯”的案例，認(rèn)為高盛有打通中國農(nóng)業(yè)上下游整個領(lǐng)域的企圖。也有人把此舉抬升到國內(nèi)剛剛出臺的《反壟斷法》的高度，認(rèn)為高盛有壟斷之嫌。凡此種種，不勝枚舉。本來一點也不入國人法眼的養(yǎng)豬業(yè)一旦突然鉆進來一個洋大人，而且洋大人的出手不凡，鬧得養(yǎng)豬業(yè)在國人的眼光注視之下也在一夜間似乎高大了許多。

其實，國人對于高盛養(yǎng)豬所引發(fā)的種種猜想的確是有些抬舉高盛了。區(qū)區(qū)2億美元就想壟斷中國的養(yǎng)豬業(yè)，那中國的養(yǎng)豬業(yè)也就太廉價了。依筆者看來，受美國次債危機的沖擊，高盛的資產(chǎn)大幅縮水。由于次債危機的根源就在于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，在金融創(chuàng)新產(chǎn)品的泡泡被吹滅之后，高盛不得不重新回到傳統(tǒng)行業(yè)重覓商機。選來擇去，中國的農(nóng)業(yè)被納入到高盛的視野。理由也很實在，隨著成千上萬的農(nóng)民進城打工，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品制造者變成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品消費者，國人對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求大幅增長，近年來豬肉價格的高居不下就是最好的例證。尤其是近來國際農(nóng)產(chǎn)品期貨市場價格暴跌，而國內(nèi)豬肉價格依然維持在一個較高的水平，再加上國內(nèi)對于成規(guī)模化養(yǎng)豬場的政策鼓勵補貼，使得養(yǎng)豬效益大幅提升，從而促使高盛下定了投資中國農(nóng)業(yè)的決心。換而言之，高盛之所以熱衷于在中國養(yǎng)豬，完全是養(yǎng)豬業(yè)中所蘊藏的巨大利益驅(qū)使所致，是高盛在投行業(yè)務(wù)低迷之際向“豬堅強”學(xué)習(xí)尋求生存的一條途徑，沒有必要對此上綱上線。

不僅僅是高盛在學(xué)習(xí)“豬堅強”，近來股市和樓市的低迷讓更多的投資者和地產(chǎn)商也踏上了學(xué)習(xí)“豬堅強”在艱難困苦環(huán)境下頑強求生的本領(lǐng)。據(jù)悉，南京也有一些地產(chǎn)商考慮象高盛那樣轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬。畢竟，養(yǎng)豬的現(xiàn)金流好得一塌糊涂，不存在拖欠貨款的問題，成長前景一片光明。由此看來，高盛和“豬堅強”還是蠻有緣分的。

農(nóng)業(yè)

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