李亞表示，雖然目前中國的視頻廣告市場(chǎng)與美國比還相距甚遠(yuǎn)，但鳳凰網(wǎng)對(duì)于HULU模式還是充滿期待，目前鳳凰網(wǎng)在每日視頻播放數(shù)及月度覆蓋人群兩方面的指標(biāo)實(shí)際上都超過了HULU。

金融危機(jī)下本土投行謀變 加大關(guān)注并購整合業(yè)務(wù)

在節(jié)目中王冉也針對(duì)本土投行的發(fā)展闡述了看法，表示本土新生投行其實(shí)在過去的一年多時(shí)間里，正在發(fā)生著非常深刻的變化。以易凱為例，從最初的創(chuàng)業(yè)生存，到2003年至2007年的高速增長(zhǎng)階段，而從去年已經(jīng)開始著力于建立系統(tǒng)化、機(jī)構(gòu)化的市場(chǎng)拓展能力和流程，包括系統(tǒng)地掃描市場(chǎng)，從上至下的分析市場(chǎng)的能力。2009年易凱又獨(dú)立成立了并購部，把并購業(yè)務(wù)提到非常重要的戰(zhàn)略地位。

對(duì)于自己所處的行業(yè)，王冉發(fā)現(xiàn)最深刻的變化是本土投行開始逐步的去思考一些跟機(jī)構(gòu)化能力相關(guān)的、跟真正公司戰(zhàn)略相關(guān)的問題了，而不再是僅僅簡(jiǎn)單地去接新的交易。而金融風(fēng)暴對(duì)于本土投行來講，正面影響會(huì)更多一些，因?yàn)楝F(xiàn)在正是很多公司面臨融資、市場(chǎng)整合等重大問題的時(shí)候。 (中新網(wǎng)4月21日電)