多明戈-卡瓦羅：你的觀點(diǎn)講的很清楚，而且你也做了補(bǔ)充，兩位的發(fā)言都會(huì)在最后的總結(jié)當(dāng)中反映出來。下面請(qǐng)詹姆斯-費(fèi)埃羅來發(fā)言，他是加拿大瑞普資源交易有限公司董事長(zhǎng)。

詹姆斯-費(fèi)埃羅：大家好。正如APEC會(huì)議所說的那樣，現(xiàn)在全球完全是一個(gè)經(jīng)濟(jì)了，現(xiàn)在我們相互的融合是非常密切的。我在這里想強(qiáng)調(diào)一下在這個(gè)討論當(dāng)中提到的一些觀點(diǎn)，而且再回到我們重建經(jīng)濟(jì)的主題上來，好象大家都已經(jīng)達(dá)成一種共識(shí)，我們到底面對(duì)著什么問題，更多的是強(qiáng)調(diào)監(jiān)管，我對(duì)此有一些擔(dān)心，因?yàn)樵谖覀冎亟硞€(gè)事情的時(shí)候，作為私營(yíng)部門和企業(yè)部門的人員，監(jiān)管作為刺激增長(zhǎng)是一個(gè)最后的選擇，多梅尼科-西尼斯卡爾科和其他人都對(duì)這個(gè)問題做了評(píng)論，我們要非常謹(jǐn)慎，到什么程度我們才進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管總的來說是遵守著而不是領(lǐng)導(dǎo)著任何事物，它會(huì)遵循著一個(gè)事物，比如說出現(xiàn)問題的時(shí)候監(jiān)管會(huì)發(fā)揮作用?？匆幌伦罱臑?zāi)難，像安然公司的衍生品全球公司出現(xiàn)了違約和錯(cuò)誤，我們也看到塞維爾奧斯汀這樣的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，很多的公司都逃出紐約到其他地方去注冊(cè)，我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，一定要有非常謹(jǐn)慎的，考慮周全的監(jiān)管，這里面有很多好的例子。

這個(gè)社會(huì)基本上是自我調(diào)整的一個(gè)市場(chǎng)，而且是由私營(yíng)部門自律的，他們的參與是很重要的。我更多的想看到創(chuàng)新方面的討論，新事物和新思想能夠來刺激經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，并且能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮。比如，奧特曼-西門斯跟我有比較相同的觀點(diǎn)，就是另外一個(gè)貨幣體制，這個(gè)領(lǐng)域我有相當(dāng)?shù)难芯?，我甚至研究私人貨幣的演進(jìn)過程，這種創(chuàng)造出一攬子貨幣的想法比如說特別提款權(quán)以前并沒有想過，但是在經(jīng)濟(jì)大蕭條之后在美國(guó)一共產(chǎn)生出三十種不同的獨(dú)立貨幣，從全球賣肉的公司一直到其他的公司都做出了自己的鈔票，所以我在這里強(qiáng)調(diào)，我們要以創(chuàng)新的方式去思考，怎樣看待增長(zhǎng)的問題。

我還思考一個(gè)很重要的主題就是合作。金融危機(jī)災(zāi)難使我們強(qiáng)調(diào)通過合作可以實(shí)現(xiàn)什么，比如說20集團(tuán)或者其他國(guó)家更緊密的合作，我在這里積極的主張更多的、更具有包容性的合作，使得各個(gè)國(guó)家都能夠有發(fā)言權(quán)，表達(dá)它們?cè)鯓釉俳ㄘ泿朋w系。

最后我想評(píng)論一下道德和文化問題。我們確實(shí)找出一種方法來改變行為，在組織當(dāng)中、機(jī)構(gòu)當(dāng)中，因?yàn)橛屑?lì)機(jī)制，創(chuàng)造了更多的財(cái)富，而且這種財(cái)富是由貪婪的欲望來驅(qū)使的。但是從社會(huì)角度來說，這是不公平的，這樣的一些行為可能是文化的結(jié)果，因此我們要建立一個(gè)正確的文化，這是很難做到的。而且要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)文化也很難，中國(guó)在這里有獨(dú)特的機(jī)會(huì)來展示出在建立文化方面的領(lǐng)導(dǎo)力，以及在創(chuàng)造一種這樣的文化方面發(fā)揮作用。

謝謝。