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    鳳凰衛(wèi)視

    學(xué)者:城鄉(xiāng)差距和收入差距非常突出 體制上要做重大調(diào)整(13)

    2010年01月17日 12:39
    來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    陳東升

    我對(duì)中國(guó)的思考是從我對(duì)中國(guó)崛起的興趣開(kāi)始的。要談?wù)撝袊?guó)崛起這個(gè)話題,就一定要追溯到1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)。從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始,中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)落后、覺(jué)醒到崛起的過(guò)程。

    對(duì)于新中國(guó)六十年,我的判斷就是兩個(gè)版本的現(xiàn)代化。這個(gè)判斷是,六十年來(lái)中國(guó)的現(xiàn)代化過(guò)程,事實(shí)上有兩個(gè)版本:一個(gè)是蘇聯(lián)式版本,一個(gè)是現(xiàn)代西方式版本。蘇聯(lián)社會(huì)主義現(xiàn)代化和工業(yè)化的道路是,采取工農(nóng)業(yè)價(jià)格的剪刀差剝削農(nóng)民,完成工業(yè)化的原始積累,走上重化工業(yè)的道路。在中國(guó),一五、二五計(jì)劃的156個(gè)大項(xiàng)目取得巨大成績(jī),使中國(guó)工業(yè)和世界的差距縮短了幾十年。在后三十年,蘇聯(lián)的社會(huì)主義工業(yè)化道路處處受阻,因此中國(guó)放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和重工業(yè)化道路,轉(zhuǎn)向西方的現(xiàn)代化。西方現(xiàn)代化提倡市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),并采取發(fā)展輕工業(yè)、出口兩頭在外的模式來(lái)積累資本,而這也成為我們現(xiàn)代化的主要內(nèi)容。

    剛剛過(guò)去的中國(guó)選擇第二個(gè)現(xiàn)代化道路的三十年,是中國(guó)改革開(kāi)放的三十年。改革的第一個(gè)核心是價(jià)格體系的改革,它延伸成為今日的建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系;第二個(gè)核心是產(chǎn)權(quán)和所有制的改革,延伸到今天就是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。有了這兩個(gè)偉大改革,中國(guó)三十年才能發(fā)展到今天。

    我對(duì)這三十年也有一個(gè)時(shí)間上的劃分。從1978年到1989年,這是改革的攻堅(jiān)期。我自己親身經(jīng)歷了這個(gè)時(shí)期,這是最艱難的十年。它涉及到傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)型,必然面臨著巨大的阻力,無(wú)論是在黨內(nèi)還是黨外。關(guān)于改革派和保守派的話語(yǔ)習(xí)慣,一直遺留到今天。鄧小平的“摸著石頭過(guò)河”就是對(duì)這段時(shí)間的最好詮釋。

    從1989年到2000年11月10日中國(guó)加入WTO,這是中國(guó)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的十年。在這十年里發(fā)生了一系列確定中國(guó)轉(zhuǎn)型的事件,也發(fā)生了無(wú)數(shù)激烈爭(zhēng)論。鄧小平南巡和1992年中國(guó)共產(chǎn)黨的十四大確定了中國(guó)要建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的道路。在這十年內(nèi),中國(guó)進(jìn)行了大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè),引入了大量外資,同時(shí)形成了中國(guó)制造業(yè)的雛形。

    從中國(guó)加入WTO開(kāi)始的下一個(gè)十年,在我看來(lái)是中國(guó)真正全面崛起的十年,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金十年。衡量標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單,經(jīng)過(guò)這十年,以GDP總量來(lái)衡量,中國(guó)從2000年的9.9萬(wàn)億元到2008年的30萬(wàn)億元,翻了三倍,即將成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。人均GDP從7858元增長(zhǎng)到22698元,也翻了三倍,進(jìn)出口總額從3.9萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2008年的18萬(wàn)億元,外匯儲(chǔ)備從2000年0.16萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到2008年底的1.94萬(wàn)億美元,翻了十余倍。經(jīng)濟(jì)發(fā)展也通過(guò)企業(yè)的成長(zhǎng)表現(xiàn)出來(lái)。因此這十年也可以說(shuō)是中國(guó)企業(yè)的黃金十年。上一個(gè)十年我們還在爭(zhēng)論 “姓社”和“姓資”的問(wèn)題,這個(gè)十年已經(jīng)是中國(guó)制造企業(yè)崛起的十年,制造業(yè)和出口的崛起,開(kāi)始引起一系列的同西方世界的貿(mào)易摩擦。這在上個(gè)十年幾乎不可想象。最初,因?yàn)殚_(kāi)放,我們不斷驚呼“狼來(lái)了”;而現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)在不斷加快自己的國(guó)際化進(jìn)程。本土企業(yè)國(guó)際化的速度甚至快過(guò)了跨國(guó)公司本土化的過(guò)程。

    中國(guó)制造業(yè)的企業(yè),最初的代表是海爾。它代表著中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在家電制造這樣一個(gè)相對(duì)低端的制造業(yè)領(lǐng)域的崛起。然后是聯(lián)想,聯(lián)想成為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在個(gè)人電腦時(shí)代崛起的標(biāo)志。接下來(lái)是華為作為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息領(lǐng)域的崛起代表出現(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為,華為可以作為中國(guó)企業(yè)黃金十年的一個(gè)標(biāo)志性公司。華為的戰(zhàn)略是走專(zhuān)業(yè)化道路,持續(xù)建立自己的研發(fā)能力,建立自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這家公司用了二十年的時(shí)間,進(jìn)入了世界電訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一方陣。盡管華為仍然有自己的弱點(diǎn),但是不可否認(rèn),它已經(jīng)進(jìn)入了西門(mén)子、愛(ài)立信和朗訊所處的第一陣營(yíng)。

    當(dāng)然,盡管這十年是中國(guó)制造業(yè)的十年,但是中國(guó)其他領(lǐng)域的公司也已經(jīng)迅速發(fā)展起來(lái)。比如金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展,中國(guó)公募基金和私募基金的發(fā)展。中國(guó)金融業(yè)整體品牌的雛形已經(jīng)形成。銀行中我們擁有了全球最大的銀行中國(guó)工商銀行,以及提供優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)的招商銀行。保險(xiǎn)行業(yè)中我們擁有了中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)以及我所在的泰康人壽。其他在私募、咨詢和投行領(lǐng)域,我們也都有了自己的品牌公司。它們奠定著中國(guó)下一個(gè)十年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我的判斷是,中國(guó)的下一個(gè)十年將會(huì)是服務(wù)業(yè)和金融業(yè)高速增長(zhǎng)的十年。

    在這十年中,中國(guó)的企業(yè)家階層也在發(fā)生巨大的變化。我曾經(jīng)跟人說(shuō)過(guò),80年代的活躍者就像參與五四運(yùn)動(dòng)的那幫熱血青年一樣,在不斷發(fā)生分化:當(dāng)官的、下海的、留洋的,以及銷(xiāo)聲匿跡的。企業(yè)家也是同樣,我們能看到這些創(chuàng)業(yè)英雄們?cè)谶^(guò)去十年所發(fā)生的分化:有的把企業(yè)越做越小,有的把企業(yè)越做越大,有的做完企業(yè)又去做老師,有的從老師又做成企業(yè)家,還有一部分在國(guó)有企業(yè)內(nèi)的后來(lái)當(dāng)了官。我之前曾經(jīng)說(shuō)過(guò),今天的下海運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮就像當(dāng)年的革命運(yùn)動(dòng)一樣,革命運(yùn)動(dòng)浩浩蕩蕩,有掉隊(duì)的,有叛變的,有坐牢的,有犧牲的,也有成為英雄人物的。但是所有這些個(gè)體命運(yùn)的差異,都阻擋不了革命運(yùn)動(dòng)的浩浩蕩蕩。我們能看到不斷有新的企業(yè)家英雄出現(xiàn)。任正非、張朝陽(yáng)、李彥宏、馬云再到今天最熱門(mén)的人物王傳福。

    企業(yè)家這個(gè)階層的產(chǎn)生也有三部分來(lái)源。第一種是依靠體制獲取財(cái)富,甚至還有官商勾結(jié);第二種是專(zhuān)業(yè)路線和市場(chǎng)路線,比如華為、萬(wàn)科和聯(lián)想。在過(guò)去的十年中,第二種類(lèi)型的企業(yè)家和公司越來(lái)越多,并且還出現(xiàn)了第三種類(lèi)型的企業(yè)家,投資型的企業(yè)家。它的代表是新崛起的PE和風(fēng)險(xiǎn)投資。

    在過(guò)去十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的過(guò)程中,企業(yè)家群體是最先鋒的一個(gè)階層。但是我們也看到了對(duì)這個(gè)階層的仇視。這種仇視很多時(shí)候是因?yàn)閷⒌谝环N類(lèi)型的企業(yè)家,也就是依靠體制獲取財(cái)富現(xiàn)象泛化到所有的企業(yè)家身上。官商勾結(jié)的行為丑化了整個(gè)企業(yè)家群體的形象。但是我們也應(yīng)該看到,在過(guò)去十擁有政府關(guān)系是值得炫耀的事情,但是現(xiàn)在卻不是這么一回事,中國(guó)企業(yè)家現(xiàn)在正在成為一個(gè)崇尚企業(yè)戰(zhàn)略,崇尚專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、崇尚競(jìng)爭(zhēng)能力和崇尚商業(yè)模式的群體。這應(yīng)該是普遍的共識(shí)。

    另外一個(gè)原因是,中國(guó)企業(yè)家在回饋社會(huì)方面還沒(méi)有形成一個(gè)普遍現(xiàn)象。但是其實(shí)在汶川地震中,中國(guó)企業(yè)家的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。中國(guó)企業(yè)家中有很多慈善家,只是還沒(méi)有走到成熟的程度。

    當(dāng)然,我也曾經(jīng)跟王石討論過(guò)一個(gè)話題,也就是企業(yè)家不是道德的化身,不能把企業(yè)家變成一個(gè)慈善群體。企業(yè)家在對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)方面,最本質(zhì)的就是做好兩件事情:第一,為社會(huì)解決就業(yè);第二,為國(guó)家提供稅收。做好這兩點(diǎn),企業(yè)需要不斷去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷去賺錢(qián),讓企業(yè)持續(xù)不斷地發(fā)展。讓企業(yè)能永續(xù)發(fā)展,這才是企業(yè)家最本職的工作。

    [責(zé)任編輯:heqy] 標(biāo)簽:收入差距 體制 
     

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