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    財新傳媒主編王爍:《新世紀(jì)》不會成為另一個《財經(jīng)》(6)

    2010年01月26日 01:33
    來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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    張進(jìn):既贊成市場化的改革又批判市場化的弊端是我們秉持的原則

    鳳凰網(wǎng):這邊還有一個問題,是安徽的網(wǎng)友提的,想問一下張主編,我們?nèi)绾卧诿襟w報導(dǎo)這一塊,堅持我們團(tuán)隊原先在《財經(jīng)》雜志所堅持的這樣一個報導(dǎo)事件的公正性,如何防止媒體被利益所牽引,失去它的中立和公正,失去過去你們所倡導(dǎo)的“獨立、獨到、獨家”這樣一三獨”的方針?

    張進(jìn):我想起2008年當(dāng)時我們都還在財經(jīng)的時候,那正好是十周年,那期的雜志上,當(dāng)時我們的學(xué)術(shù)顧問汪丁丁給我們寫過一篇文章,標(biāo)題叫做《與民間社會一同成長》,或者叫《與民間社會共同成長》,大約是這個標(biāo)題。這篇文章里面對我們過去十年所走過的路做過一次總結(jié),其實概括了我們的立場、判斷,內(nèi)容寫的很好,也是比較精辟。我印象當(dāng)中大概記得他的大意就是說,我們的立場是什么?既堅持效率的原則,同時又堅持正義和公平的原則,既贊同市場化的改革,又批判市場化的弊端,既引領(lǐng)潮流,又批判社會,大概是這個意思。有可能不是原話,但是是我們一以貫之的秉承的原則。在我們的內(nèi)心是希望能夠擺脫兩重制約,一個是來自新聞的一些限制,一個是商業(yè)利益的牽引。但是到做到這兩點,確實是要從兩個方面著手,一個是我們自己內(nèi)心堅定不移的愿望,這么一個勇氣。

    另外我們也會從一些技術(shù)上來進(jìn)行各種各樣的,就是想各種各樣技術(shù)的辦法來使我們做到這一點,比如說像未來有可能建立一個叫公信力委員會,這是什么含義?我們會聘請社會上一些具有名望的獨立人士,讓他們和我們一起通過各種方式,最大限度使我們的報導(dǎo)避免你剛才提到的兩個制約,我相信過去從老《財經(jīng)》1998年創(chuàng)刊以來走到現(xiàn)在,我們堅持下來,我們的將來只會做得更好。

    王爍:我補充一下,財新傳媒建立的新聞公信力委員會,是由吳敬璉老師來領(lǐng)銜的,它成立的目的,就是為了保證新聞為公的這么一個基本原則,不至于受到權(quán)力和商業(yè)利益的侵襲。而且我們過去在《財經(jīng)》雜志的時候,和現(xiàn)在在財新傳媒主要就是我們同樣這些人。

    “獨立、獨家、獨到”這句口號是由楊大明提出的,他現(xiàn)在也是財新傳媒的副總編輯,所以我看不出我們有什么變化的理由,而且我們跟過去一樣,也有一個我們每一位同事都有的一個《職業(yè)守則》,我不知道國內(nèi)其他媒體有沒有,這個《職業(yè)守則》就規(guī)范了什么不能做,不能做的事情,比如說不能夠收紅包,不能夠因為商業(yè)利益的干擾來影響你的新聞判斷,這樣一些有很詳細(xì)的一套東西。

    鳳凰網(wǎng):這邊還有一個北京網(wǎng)友的提問,就是財新傳媒現(xiàn)在有雜志,雜志里有周刊、有月刊,還有網(wǎng)站,聽說還有進(jìn)一步的在其他多媒體的發(fā)展方向。它是不是打算做成一個全媒體的集團(tuán),目前來看是只有雜志和網(wǎng)站,未來進(jìn)一步有沒有什么具體的打算,比如說其他的媒介形式?

    王爍:其實剛才我已經(jīng)說到了相當(dāng)一部分,同樣我說的主要是愿景,因為一切都剛剛開始。我們希望,比如說你看《紐約時報》。《紐約時報》現(xiàn)在是全球傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)化的一個領(lǐng)頭的探索者。它的特點就是它一以貫之提供高質(zhì)量的新聞內(nèi)容,同時,它不放過任何一個新出現(xiàn)的通達(dá)到讀者的渠道,它什么都在跟進(jìn),它跟進(jìn)它自己的網(wǎng)站。

    我曾經(jīng)寫過一個博客,上面寫的標(biāo)題叫做“讀《紐約時報》至少有6、7種方法”我忘了,但是從那以后,我發(fā)現(xiàn)它可能又發(fā)展出6、7種新的方法。因為一旦有一種新的媒介形式出現(xiàn),它就跟進(jìn)。它最新的一個消息是它跟蘋果公司談好,在蘋果要推出新的平板電腦上銷售它的新聞內(nèi)容?!都~約時報》是我們學(xué)習(xí)的方向,我們也會做同樣一個邏輯的事情,提供高質(zhì)量的內(nèi)容,通過我們能看到的任何一個平臺,只是我們現(xiàn)在剛剛起步而已。

    鳳凰網(wǎng):就我個人看到您對于微博,對于twitter這樣一種形式實際上是很熱衷的。作為財新網(wǎng)有沒有可能發(fā)展這樣一種,通過這樣的一種技術(shù)手段來實現(xiàn)內(nèi)容的傳播呢?

    王爍:我今天在twitter上大概有8700多個關(guān)注者,在中文twitter用戶中是比較多的,當(dāng)然跟微博上的無法相比,但是,我之所以用twitter,我是傳統(tǒng)媒體,我去用這些所謂新媒體的工具,我主要是“不入虎穴,焉得虎子”,我不了解所謂新媒體傳播的性質(zhì)是什么,我怎么才能夠跟它共存。

    我用了這些之后,我的體會是過去一段時間,大家比較擔(dān)心的,像twitter或者微博這一類媒體,大家說的比較多的是它對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成的挑戰(zhàn),我自己通過比較大頻率的使用,我覺得它更多的是一種互補。

    我覺得專業(yè)媒體的可靠內(nèi)容和微博、和twitter這種傳播方式的結(jié)合,幾乎是天作之合,是再完美不過的。所以如果有可能,傳統(tǒng)媒體與twitter,或者微博這類結(jié)合是我們考慮的方向。但是有一個問題,就在于這種傳播方式是你無法控制的,而你在國內(nèi)的現(xiàn)實環(huán)境中,完全無法控制的這種傳播方式,它的風(fēng)險也比較大。這種風(fēng)險說不定會對你的傳統(tǒng)媒體和專業(yè)媒體本身帶來負(fù)面的影響,這是我們必須正視的一個現(xiàn)實。所以我們可以大膽的去構(gòu)思,但是要操作我覺得每一個傳統(tǒng)媒體都要三思而后行。

    [責(zé)任編輯:daiyb]
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