王爍：財新傳媒要超越《財經(jīng)》過去的成就必須超越自我

鳳凰網(wǎng)：從2009年開始，我們看到國內(nèi)的財經(jīng)媒體出現(xiàn)了洗牌的格局，包括老《財經(jīng)媒的人事變動、《經(jīng)觀》的團隊出走，包括像新華社這樣的國家隊，也進軍財經(jīng)媒體市場，二位是怎么看國內(nèi)這樣一個財經(jīng)媒體的新格局呢？

張進：這是好事，我覺得進程可以讓大家共同努力，做出更好的雜志來，這樣對于廣大讀者都是好事，所以將來的格局，說實話我們現(xiàn)在也無法預(yù)測，我們會關(guān)注其他的兄弟媒體，但是我們很少對他們做出評價，我們只是希望通過大家，通過所有媒體的共同競爭，能各自做的更好，這對讀者來說也是好事。

鳳凰網(wǎng)：以現(xiàn)在的財新傳媒這樣的一個團隊，你們打算如何去超越過去？因為我們知道老《財經(jīng)》在商業(yè)上實際是很成功的一本雜志，一個雙周刊做出了上億的產(chǎn)值。

張進：這應(yīng)該是我們負責(zé)經(jīng)營的團隊來回答，好像比較合適一點。

王爍：還是跟你說一些原則性的意見。你這個問題，我會分兩個層次來回答，第一個首先是我們超越自我。過去我們在雜志現(xiàn)在取得的成功是昨日之我，現(xiàn)在今日之我如何超越昨日之我，要靠自我的一個提升。首先是我們這些人本身同一波人要超越自我，要提高水平，開拓視野，這是自我超越的過程。其次，我們的平臺是不一樣的，過去雜志的平臺和今天我們在財新傳媒上的平臺是完全不同的。

今天財新傳媒雜志的平臺，我剛才已經(jīng)告訴你，是一個全媒體的平臺。我們有充足的資金支持，能夠支持我們?nèi)プ鰟偛耪f過很多次的，在一個我們想像到所有的接入讀者的媒介上，傳播我們高質(zhì)量的內(nèi)容，這個商業(yè)模式。我們今天有足夠的資金支持做這件事情，過去我們有這樣的想法，在雜志期間沒有能夠?qū)崿F(xiàn)，現(xiàn)在可以。

張進：應(yīng)該說我們的平臺，我們的條件比過去更好，唯一要做的就是我們努力超越自己，努力取得更大的進步。

鳳凰網(wǎng)：我們很多網(wǎng)友對你們的封面文章都很感興趣，包括你們的封面和重頭報道。能不能給我們透露一下，你們這邊現(xiàn)在正在關(guān)心哪些新聞事件或者話題，有哪些有可能成為我們《新世紀》周刊下一期的封面？

王爍：封面是不能說的，但是道理是可以給你講。2008年的時候，我們當時在《財經(jīng)》雜志，我們在香河開了一個全體大會，成立十周年，大會上我有一個發(fā)言，當時對于未來雜志的報道，應(yīng)該往哪些方向走，我有一些表述，這些表述今天也仍然能夠成立，這個表述是什么呢？

在金融、經(jīng)濟領(lǐng)域里面的報道，這些報道中國已經(jīng)全面跟世界接軌。舉一個簡單的數(shù)字，全世界市值前10強的公司有好多家中國公司，這說明什么問題，說明中國經(jīng)濟的規(guī)模，中國經(jīng)濟這些操作者們的視野和能力已經(jīng)跟國際接軌。國際接軌也就是說，在這些領(lǐng)域里面的新聞有多大都有可能，取決于這些操作者他們的想像力，同時，再大的新聞也都常態(tài)化。常態(tài)化就是說，不會說一年出一個，一年出好多個，也許每個禮拜出一個，我們一向擅長做這些東西，我們要鞏固住，跟進，接著做，但是我們要意識到它已經(jīng)常態(tài)化了。

另外一類新聞，是在社會領(lǐng)域和公共領(lǐng)域。這里面我們都已經(jīng)看到，從過幾年以來，在這些領(lǐng)域越來越多的有重大新聞報道的導(dǎo)火線，越來越多的這考驗一個新聞媒體的新聞判斷力和操作能力。如何能夠?qū)彆r度勢的覆蓋這些熱點，同時有持續(xù)性的覆蓋這些熱點，這是考驗一個媒體的基本能力。我們希望在這些領(lǐng)域里面能夠有所作為。

張進：王爍提起類似的會議，我也記得那次王爍說的一個分析，最后一句我記得很清楚。王爍可能也許還記得，大約就是說，“認識并理解中國問題的復(fù)雜性，并總是尋求超越”。這其實也是我們一以貫之要做到的事情，將來在這一塊仍然會產(chǎn)生大量的封面選題和重大報道的選題。

鳳凰網(wǎng)：我們今天看到中國改革出了一個英文版，這個問題想問一下張主編，出這個英文版是不是說明財新傳媒有進軍海外市場的想法？

張進：這個還是由王爍來回答。

鳳凰網(wǎng)：現(xiàn)在除了外宣類的刊物，很少有看到雜志出英文版的。

王爍：這一本英文版，應(yīng)該說是基于一個傳統(tǒng)。就是我們在《財經(jīng)》雜志的時候是出年刊，每年底出一個年刊。過去2年出了2次英文年刊，就是年刊有英文版本。這次我們出了這一本《中國2010》雜志的我們覺得它的厚重跟過去的年刊可以比較，我們想是不是仍然出一個英文版，于是我們就出了。

當然我們之所以出英文版是因為我們有一個基本的判斷，就是國際上關(guān)心中國的讀者和潛在的讀者對于來自中國，由中國人生產(chǎn)的，但同時英語的水平和這種看問題的方式和寫作的方式，能夠接近于他們習(xí)慣的那套做法，比較接近，這樣一種內(nèi)容對于海外讀者來說是非常稀缺的。

他們并不少看見來自《華爾街日報》、《紐約時報》對中國的報道，但這類報道的區(qū)別，它們是由美國人或者外國人寫的，我們是由中國人寫的，但是語言、邏輯、世界觀是他們能看得懂的，這就跟國內(nèi)過去比較多看見的那一類，與外宣的那一類英文材料差別有很大。所以我們想在《紐約時報》和外宣之間有很大一塊空間是可以由高質(zhì)量的，由中國人生產(chǎn)，但是用英文內(nèi)容來填補的。我們也在認真的思考這種可能性，也是財新傳媒可能考慮的一個方向。

鳳凰網(wǎng)：經(jīng)感謝王爍和張進參與，也感謝各位鳳凰網(wǎng)友。

王爍：謝謝。

張進：謝謝。