體育產(chǎn)業(yè)面臨第二波發(fā)展機遇
⊙記者 胡薇 ○編輯 衡道慶
“如果說北京奧運會是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一波機會,那么《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》的出臺,將給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來第二波機遇。安踏體育用品有限公司副總裁張濤對本報記者表示。
作為體育用品行業(yè)的龍頭企業(yè),安踏近幾年都保持了20%左右的年增長率?!敖衲晡覀兊哪繕耸悄暝鲩L率不低于20%?!睆垵硎?。根據(jù)年報,安踏去年總營業(yè)額達58.75億港元,同比增長27%;凈利潤為12.5億港元,同比增長39.8%。
“體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要企業(yè)參與,也需要政府的引導和支持?!睆垵J為,《指導意見》的出臺將有助于整個體育用品行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展?!拔覈丝诨鶖?shù)大,市場需求潛力很大,更重要的是保持行業(yè)的健康增長?!睆垵f。
“我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以改革作為前導,從《指導意見》中可以看出,這方面有了一些新的提法?!?中體產(chǎn)業(yè)董事長謝亞龍對本報記者表示,對于職業(yè)體育的發(fā)展和知名國際體育賽事的引進得到了肯定。
“這對產(chǎn)業(yè)來說肯定是總體利好?!敝x亞龍表示,中體產(chǎn)業(yè)從去年就提出了“兩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略”,即朝國際化和體育文化產(chǎn)業(yè)化的方向轉(zhuǎn)型。“現(xiàn)在針對這兩大目標,從公司資源、項目到觀念上都在進行轉(zhuǎn)變。
據(jù)謝亞龍介紹,目前公司三亞奧林匹克灣項目正在運行,同時公司還計劃成立一家專門的體育場館運營管理公司,希望通過市場化的手段提高體育場館的利用率?!艾F(xiàn)在我們已經(jīng)拿到一些大型場館進行試點,總體效果不錯?!敝x亞龍表示。
有關統(tǒng)計顯示,在我國約81萬個體育場館中,有95%的體育場館經(jīng)營處于虧損狀態(tài)。其中半數(shù)以上不能實現(xiàn)對老百姓的正常開放。
為此,《指導意見》明確提出,各級政府要立足國情、面向社會、服務群眾,合理規(guī)劃和布局公共體育設施,切實加強城鄉(xiāng)公共體育設施的建設和管理,提高設施綜合利用率和運營能力,充分發(fā)揮公共體育設施在提供社會體育服務、滿足群眾體育需求方面的作用。并鼓勵機關、企事業(yè)單位的體育設施創(chuàng)造條件向社會開放,實現(xiàn)體育資源社會共享。完善政策,健全機制,探索運營管理的新模式。
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