5月15日下午，深圳富士康福華宿舍樓下，一場類似“快男超女”的卡拉OK海選正在進行，很多二十出頭的男女圍在一起觀看，不少表情略帶羞澀的工人在很多人面前大聲唱著歌。

這里絲毫沒有慘劇的印象。此前一天，5月14日，一名姓梁的員工從宿舍7樓樓頂墜地身亡，成為這家全球最大代工企業(yè)今年以來的“第九跳”?！暗诎颂卑l(fā)生在三天之前。

《第一財經日報》記者在福華宿舍“第九跳”的事發(fā)現(xiàn)場看到，從一樓和七樓頂樓的情況來看，現(xiàn)場已經被打掃干凈，沒有找到任何血跡。記者來到該幢宿舍的七樓樓頂，進入天臺之前，有一塊警示牌：“天臺禁區(qū)、樓高危險、請勿進入”。在七樓樓頂平臺周圍，有一米多高的欄桿，必須翻越欄桿才能跳下去。

死者姓梁，所住房間內共有八人，這名安徽籍男子是在去年11月進入富士康從事一線工作的，但宿舍的很多人對他并不了解。

從2010年上半年的富士康員工“九連跳”系列自殺事件來看，這些當事人出生在1986年~1992年，也就是在18歲~24歲之間，入職時間不到一年。標準化的廠房，標準化的住宿，還有被標準化了的員工生活，使得這里的溝通與交流變得機械化。

記者注意到，在富士康今年的第十場勵志交流大會上，有一個游戲遭遇到了尷尬：如果能說全一個宿舍的舍友名字的，可以拿到獎金，但游戲中遲遲都湊不齊三個人來參與這個游戲。此前，富士康工會在開展心理輔導講座時，曾做過類似的舉動，要求有工人能說全自己室友的名字，便獎勵1000元，同樣，絕大部分人答不出來。

一位接受記者采訪的富士康員工說，在宿舍住得很悶，一個宿舍的人幾乎都不說話，“大家是不同的工組，上班時間也不一樣，所以都不太認識。

面對巨大的輿論壓力，富士康集團媒體辦主任劉坤表示，富士康集團正在改善和檢討自身管理，同時也正在做很多工作，幫助員工穩(wěn)定情緒。

然而，這樣的表態(tài)，與前幾跳發(fā)生后并無不同。

直到現(xiàn)在，深圳市有關部門和深圳市總工會并未就富士康的“第九跳”發(fā)出聲音。昨天，《第一財經日報》記者未能聯(lián)系到深圳市政府新聞辦和總工會的相關人士。與此同時，全國總工會亦尚未就此事及富士康頻繁發(fā)生跳樓的事件發(fā)表聲明。昨天本報記者聯(lián)系到全總相關部門負責人，但并未得到正面回應。

富士康科技集團工會副主席陳宏方曾告訴媒體，在“第六跳”發(fā)生后第二天，深圳市總工會便到富士康調查。4月13日下午，深圳市總工會公布富士康近期多名員工墜樓事件的調查結果。深圳市總工會副主席王同信稱：富士康在管理方面存在漏洞和不足，希望企業(yè)吸取教訓，建立人文關懷的管理體制。

不過，這份調查報告并未向社會公開。目前也無法知曉深圳市總工會是否已在針對此后的跳樓事件進行新的深入調查，同時也無法確認深圳市總工會是否對富士康提出了一些具體的改正意見。

富士康方面也承認，面對近40萬的員工，他們的干預措施有些杯水車薪。劉坤認為，跳樓這一社會現(xiàn)象更應該由專業(yè)的心理專家剖析。

然而單純的心理學角度未必能有效診斷富士康的病根。

深圳市社科院院長樂正在接受新華社采訪時建議，不妨請政府職能部門、社會組織和企業(yè)組成一個調研組到富士康來進行一個課題調研，深入研究員工跳樓事件背后的經濟和社會原因。從這個角度講，富士康遇到的問題事實上具有普遍意義。