AIA并購案終點回到起點 “新保誠”幻影破碎(5)
4.前程未卜
無疑,友邦上市可以使AIG保住控股權(quán),也能最大程度地穩(wěn)定管理團隊。
據(jù)彭博社報道,美國國會監(jiān)督小組(Congressional Oversight Panel)在10日的一份報告中援引與財政部首席重組官米爾斯坦(Jim Millstein)的對話表示,AIG可能會在香港為友邦尋求IPO。由沃倫( Elizabeth Warren)執(zhí)掌的美國國會監(jiān)管小組表示:“財政部官員早前已經(jīng)向該委員會暗示,相信AIG能夠通過其它方式覓得這355億美元,不排除通過IPO的策略。
AIG首席執(zhí)行官羅伯特·本默切(Robert Benmosche)在上周向其員工表示,將考慮剝離友邦,在剝離方面有很多選擇。而有知情人士透露,AIG已經(jīng)與潛在的友邦少數(shù)股東進行溝通,包括卡塔爾投資局(KIA)、淡馬錫控股和渣打銀行等。
尚不清楚的是,若友邦進行IPO,是否還會聘用此前選擇的承銷商。AIG曾選擇花旗集團、瑞士信貸、高盛、美國銀行美林、瑞銀集團、建銀國際和工銀國際承銷友邦保險IPO,并已選定德意志銀行與摩根士丹利作為友邦I(lǐng)PO的聯(lián)合全球協(xié)調(diào)者。
有人將交易失敗歸咎于AIG拒絕降價導(dǎo)致。稱若得到新加坡淡馬錫和中國投資公司等主權(quán)財富基金,以及中國人壽和中國平安等戰(zhàn)略投資者的保證,許多投資者對重拾友邦在港上市計劃有強烈的興趣。
分析人士稱,如果友邦初步銷售45%的股份能籌得140億美元,其市值就將達(dá)到311億美元,相當(dāng)于它已披露的內(nèi)含價值的1.5倍,與韓國三星人壽相差無幾——自上月掛牌上市后,三星人壽的交易價格一直穩(wěn)定保持在內(nèi)含價值的1.3倍,而友邦接下來還可以分批出售更多股份。
但是,目前尚不能排除潛在買家對友邦再度發(fā)起并購的可能性。上周意大利保險公司Assicurazioni Generali SpA就表示,如果友邦不選擇上市,該集團可能考慮發(fā)起并購。分析師認(rèn)為,如果未來有新的買家出現(xiàn),估計報價將會在此基礎(chǔ)上提高,而為了將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賣出好價錢,美國財政部有可能調(diào)整要求AIG償還貸款的時間。
但一國內(nèi)壽險業(yè)資深人士評價認(rèn)為,“除非友邦選擇上市計劃,而不是出售資產(chǎn),否則,任何一家外資公司購買了友邦都不可能再保留它在中國的獨資身份,這是監(jiān)管規(guī)定嚴(yán)格要求的。
2004年6月開始實施的《中華人民共和國外資保險公司管理條例實施細(xì)則》規(guī)定,外國保險公司與中國的公司、企業(yè)合資在中國設(shè)立壽險公司時,外資比例不得超過公司總股本的50%,且外國保險公司直接或間接持有合資壽險公司股份,不得超過這一比例限制。
叱咤保險業(yè)多年的AIG前掌門格林伯格用了近30年的時間鋪墊在華開設(shè)獨資壽險公司的道路——從1975年第一次乘專機飛抵中國與中國人民保險公司商討索賠與再保險協(xié)議,到1980年雙方在百慕大注冊“中美國際保險公司”,各占50%股權(quán),再到1989年加大對中國的投資,在與中國各方的預(yù)熱與溝通上,可謂用心良苦。
1992年,友邦保險終獲得在上海設(shè)立獨資分公司開展壽險業(yè)務(wù)的權(quán)利,從而成為首家在華開展業(yè)務(wù)的外商獨資壽險公司,而在WTO談判中,格林伯格也費盡心機力保友邦在華的唯一獨資地位。
“面對中國潛力巨大的壽險市場,當(dāng)年沒有一家國際保險巨頭不想設(shè)立獨資公司,因為他們都不缺錢,而合資公司成立后很多中外股東都出現(xiàn)了大大小小的矛盾,友邦獨有的獨資公司模式則不存在股東磨合所消耗的成本?!币晃辉缒陞⑴c合資壽險公司籌建的人士稱。
但是,隨之而來的,是渠道的尷尬給友邦在中國這個全球最大的新興市場上提出的難題。曾令友邦引以為榮的代理人渠道的突破變得困難重重,自2007年以后,友邦無法在中國開設(shè)新的分支機構(gòu),現(xiàn)有的分支機構(gòu)也難以通過分公司改子公司實現(xiàn)中國區(qū)并表。
因此,究竟采取哪一種方式處置友邦,需要AIG權(quán)衡多方面因素。
事實上,一年多來的波折反復(fù)已經(jīng)使友邦的業(yè)務(wù)受到影響。在中國,2010年一季度,友邦首次被其它外資保險公司超越,退至第二位,居第一位的中意人壽保費收入31.76億元,而友邦僅為19.28億元,在外資保險公司一季度集體增長達(dá)51%的情況下,友邦中國的增長率僅為3.43%。
而友邦在中國的市場占有率也呈下降趨勢,從2009年保費收入占外資壽險公司總保費的18.86%降至今年一季度的11.09%,而在2006年至2008年,友邦的保費收入均占到外資壽險公司的20%以上。
一些微妙的舉動顯示出AIG保持友邦獨立品牌的傾向。友邦仍在繼續(xù)進行亞洲區(qū)域內(nèi)的廣告投入,本報記者獲得的資料顯示,以北京地區(qū)為例,友邦已安排了5-10月在樓宇、地鐵、電視、網(wǎng)站四大渠道的廣告計劃,包括王府井繁華地帶的樓宇廣告、主要地鐵線路燈箱廣告和北京衛(wèi)視重點時段的廣告等。
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