從目前的發(fā)展狀態(tài)來看，最近被聚焦熱炒的“文交所”正處在一個十字路口，需要更為理性的分析與評判?？陀^地講，天津“文交所”有兩大明顯的硬傷：一是“文交所”的交易過程、平臺建設(shè)及其相應(yīng)的股權(quán)構(gòu)成尚處在一個探索階段，其中無秩序、不規(guī)范的問題是存在的，有的甚至是很嚴重的，需要規(guī)范，更要加強監(jiān)管；二是面對大量的來勢洶洶的資金，天津“文交所”始料不及，也是其一些問題迅速暴露的重要原因之一。但有一點是極為肯定的，那就是大量的藝術(shù)品資本需要陣地，需要平臺，我們應(yīng)充分重視中國藝術(shù)品資本市場的發(fā)展?jié)摿εc勢頭，面對問題，更多的是要更好地發(fā)展，要善于用建設(shè)性的“疏”，而不是一棍子打死的“堵”

我們還應(yīng)該注意的是：不能用存在的問題去否定一個事物發(fā)展的基本面，更不能用個別事物的問題去一葉障目，去否定整個行業(yè)的發(fā)展。我們知道，“文交所”當前所面臨的問題，雖然不少是探索中的問題，但基本上也是中國藝術(shù)品市場發(fā)展過程中存在的問題，只是沒有像“文交所”這樣迅速地成為媒介關(guān)注的聚點，如藝術(shù)品市場交易秩序混亂、鑒定、評估、確權(quán)、保險、托管，以及政策等問題。“文交所”的出現(xiàn)，猶如把難題一下子擺在了一個公共平臺上，讓大家將整個交易過程看得更加清晰。

從這些角度上講，如果“文交所”能夠在發(fā)展中探索出了一條路子，那無疑會對中國藝術(shù)品市場及其資本市場的發(fā)展起到一個重要的推動與示范作用。探索者有可能成為先驅(qū)，更可能成為先烈，但這種探索與創(chuàng)造精神應(yīng)該成為時代的一種精神。

專題文/圖 吳聿立

癥結(jié)1 自身市場定位不明確

“文交所”是一種新的市場形態(tài)，是一種平臺化的交易形式。這種平臺化交易是指：通過評估先確認其價值并進一步量化，然后通過價值量的細化拆分，在交易過程中逐漸實現(xiàn)其使用價值。目前，我國“文交所”對這一定位認識不清。

良方：概括地說，健康的“文交所”應(yīng)具備六大基本功能：一是藝術(shù)品價值發(fā)現(xiàn)、挖掘與建構(gòu)的平臺；二是藝術(shù)產(chǎn)權(quán)的發(fā)布與交易平臺，即通過高效的信息發(fā)布平臺和電子交易系統(tǒng)，廣泛征集賣家和買家，充分發(fā)現(xiàn)藝術(shù)品的市場價格，提高藝術(shù)產(chǎn)權(quán)的交易效率；三是藝術(shù)品市場的投、融資平臺；四是藝術(shù)品市場主體的孵化平臺，即提供藝術(shù)品市場主體的改制、重組、股權(quán)登記托管、融資等相對完善的服務(wù)，提高孵化效率，加速其成長，輔導(dǎo)其走入藝術(shù)品資本市場；五是藝術(shù)產(chǎn)權(quán)登記托管平臺。其主要是承擔藝術(shù)產(chǎn)權(quán)登記，辦理各類文化產(chǎn)權(quán)托管，提供交易見證、過戶、質(zhì)押、登記等職能與服務(wù)；六是藝術(shù)品資本孵化、服務(wù)與資本文化的培育平臺，即推出藝術(shù)品份額化交易的模式，推動了實現(xiàn)藝術(shù)品市場與資本市場的有機結(jié)合。