理財(cái)周報(bào)記者 騰曉萌

我有一位朋友，時(shí)常抱怨，她成為身邊同事撒嬌的對(duì)象。每一個(gè)人，無(wú)論職位高低、薪酬多少，都對(duì)她說(shuō)，看，我多么不容易。

如你所能看到的那樣，撒嬌總是一種讓當(dāng)事人心情舒暢的辦法。每一家基金公司、每一位基金經(jīng)理，都會(huì)真誠(chéng)地說(shuō)，你看，我多么不容易。

他們說(shuō)完這句話的那一瞬間，便和各種糟糕的數(shù)字再無(wú)干系。

和每一個(gè)半年末和年末一樣，我們總是要一遍遍地梳理、回顧、總結(jié)、排名、比較，試圖看到某些征兆、某些規(guī)律。

甚至在數(shù)字出現(xiàn)之前，我已經(jīng)可以告訴你某些關(guān)鍵詞，比如上半年，有多少位總經(jīng)理出現(xiàn)了變更；有多少基金經(jīng)理離開了崗位；基金行業(yè)規(guī)模又縮水了多少；行業(yè)總體收益率比大盤低多少、陽(yáng)光私募低多少、券商集合理財(cái)?shù)投嗌佟?/p>

所有的結(jié)論都已經(jīng)寫好，你只需要填入數(shù)字。

某一些基金公司，某一些人，甚至?xí)饶愀涌释@些數(shù)字，他們說(shuō)，這些數(shù)字可以充分地證明，這個(gè)行業(yè)在一個(gè)瓶頸期。

比如制度、比如監(jiān)管、比如行業(yè)、比如市場(chǎng)，每一個(gè)都是正確答案。

而具體到每一家公司的高管和員工，他們都如嬰兒一般清白無(wú)辜。業(yè)績(jī)差是由市場(chǎng)造成的，與基金經(jīng)理不努力無(wú)關(guān)；規(guī)模小是因?yàn)殂y行太可惡、其他基金公司發(fā)行又太多，與產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)亮點(diǎn)無(wú)關(guān)；人員變動(dòng)正是行業(yè)特色，與公司內(nèi)部管理必定無(wú)關(guān)。

如新基金發(fā)行的問題，我曾經(jīng)請(qǐng)教一位業(yè)內(nèi)老人：現(xiàn)在是不是新基金發(fā)行最艱難的時(shí)候？

他說(shuō)，不是的，你沒有見過(guò)我們2003年、2004年的時(shí)候，新基金成立都很艱難。沒有老百姓知道基金，知道基金的人，知道的也是基金黑幕。

他說(shuō)，以前就是每個(gè)基金公司每年至多發(fā)兩只新基金，很多小公司都拿不到批文，天天都在跟監(jiān)管部門磨。

他說(shuō)，當(dāng)時(shí)基金那么少，所以有的人明明很優(yōu)秀，卻輪不到當(dāng)基金經(jīng)理，就只好離開了這個(gè)行業(yè)。

如你所知，近一年來(lái)，撒嬌風(fēng)正在向高管層蔓延。幾個(gè)月前，金元比聯(lián)的前總經(jīng)理公開說(shuō)，新公司沒法活了。

但他永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你，自己為何要屈從股東意志，為何要在一條明明錯(cuò)誤的道路上反復(fù)碰壁，為何在耽誤了那么多時(shí)間之后，保本產(chǎn)品業(yè)績(jī)?nèi)匀慌挪坏降谝弧?/p>

我總是勸一些朋友，投資基金要有平常心，指望一個(gè)全市場(chǎng)最低門檻的投資工具，收益總是超過(guò)其他投資工具，顯然是不合適的。

我也總是勸另一部分朋友，在基金行業(yè)要有平常心。作為資產(chǎn)管理市場(chǎng)的一部分，這個(gè)行業(yè)擁有最廣泛的投資者，所以需要最多的監(jiān)管，除此之外，不會(huì)比其他行業(yè)或者其他人更加委屈。

讓我們承認(rèn)，即便在一個(gè)牌照壟斷的行業(yè)，也有一些公司賺不到錢，也有一些產(chǎn)品賣不出去，這起碼能夠讓人相信，還有市場(chǎng)這回事。