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    鳳凰衛(wèi)視

    平安證券:四年三劫 研究所率先沒落

    2011年09月06日 06:36
    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:簡俊東 錢瓊

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    平安證券曾經(jīng)人才璀璨,但是現(xiàn)在已經(jīng)散落各方。

    9月2日,原平安證券投行事業(yè)部總經(jīng)理龔寒汀向本報(bào)記者證實(shí),其已入職華林證券,而與其一塊奔赴華林證券的,還有平安證券投行部門的數(shù)位保代和業(yè)務(wù)骨干。

    投行是平安證券一根重要支柱,至今,也行將傾覆。

    投行地震

    平安證券投行核心團(tuán)隊(duì)的抱團(tuán)離開,對于這家現(xiàn)在只剩投行這一根支柱業(yè)務(wù)的證券公司來說,可以說是一次重創(chuàng)。

    平安投行業(yè)務(wù)在業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀。據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2010年,平安證券股票主承銷家數(shù)為48家,居行業(yè)第一,比第二名國信證券多8家。

    投行也是平安主要的收入來源。平安證券2010年年報(bào)顯示,其營業(yè)收入合計(jì)38.45億元,其中,證券承銷業(yè)務(wù)凈收入達(dá)24.06億元,占主營業(yè)務(wù)收入的63%。

    在證券業(yè),相當(dāng)多的券商都有深厚背景,因此,平安投行異軍突起實(shí)屬異數(shù)。

    “平安的投行很厲害,不要只看它現(xiàn)在的成績,其實(shí)如果沒有多年積累,平安投行也不可能2010年突然爆發(fā)?!鄙虾D橙掏缎胁块T人士告訴記者。

    該人士表示,早在2005年股權(quán)分置改革時(shí),他就關(guān)注到平安證券的投行,“股權(quán)分置改革是一項(xiàng)利潤很薄的業(yè)務(wù),沒幾家券商愿意花大力氣投入去做,而且券商做這項(xiàng)業(yè)務(wù),靠的是營業(yè)部‘拜票’,只有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的券商,才有優(yōu)勢,但是平安只有20多家營業(yè)部,做的股改家數(shù)居然能進(jìn)入行業(yè)前五。那時(shí)候到很多上市公司都能碰到平安去搶股改項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我就跟下面的人說,它們的投行肯定能做好。

    “2005-2006年、2008-2009年期間,市場一調(diào)整,管理層就會考慮暫停新股發(fā)行,那時(shí)候別的投行都沒事做,甚至有的都已放假,只有我們到處拉項(xiàng)目、做儲備。我們以這樣的人數(shù),做出現(xiàn)在業(yè)績,我們的付出是別人的很多倍?!?月初,一位不愿透露姓名的平安證券投行人士表示。

    平安證券投行部門,終于在2010年有了耀眼成績,而正在這個(gè)本該收獲的季節(jié),其核心團(tuán)隊(duì)卻選擇離開,讓人相當(dāng)費(fèi)解。

    對此,龔寒汀表示不愿意多談,只是強(qiáng)調(diào)離開的原因跟外界盛傳的收入無關(guān),“我在平安投行時(shí)作為管理層,收入并不會低,我個(gè)人能在這里工作這么多年,也不會是只看重錢,之所以離開主要是個(gè)人發(fā)展的原因”

    對此,有曾經(jīng)從其他券商跳槽到平安投行、短暫任職后又離開平安的人士也告訴記者,“平安證券比較市場化,它的普通人員薪酬可能跟業(yè)內(nèi)相比偏低,但對于做出項(xiàng)目的人,對核心人員,收入上的激勵(lì)不低,而且承諾的東西,大部分都能兌現(xiàn),這是平安投行這些年能夠吸引許多優(yōu)秀人才加入的原因。

    該人士分析,平安證券投行人士大規(guī)模離職,也許和預(yù)期投行的政策會出現(xiàn)變化有關(guān)。

    研究所率先沒落

    龔寒汀在電話中,一再強(qiáng)調(diào)自己的離開純粹是個(gè)人行為,是業(yè)內(nèi)正常的人員流動,不值得大家花這么多時(shí)間關(guān)注。

    但蹊蹺的是,記者采訪中發(fā)現(xiàn),平安證券從2008年開始,核心部門便開始逐個(gè)散架。只是平安證券過往的這些人事震蕩,都是悄然進(jìn)行,而當(dāng)事人也都不愿過多提起,因此沒有受到太多關(guān)注。

    至今提起平安證券,很多人都會想到平安證券投行的犀利,其實(shí)平安的研究所、資產(chǎn)管理部門也曾人丁興旺、發(fā)展迅猛,曾經(jīng)與投行一起,并稱平安三大支柱業(yè)務(wù)。

    實(shí)際上,平安證券研究所曾是業(yè)界的一匹黑馬。

    2007年,平安證券研究所獲頒新財(cái)富進(jìn)步最快研究機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)第一名,當(dāng)年平安證券研究員邵子欽奪得非銀行金融行業(yè)最佳分析師第一名,鄭武、田亞琳獲得公路港口航運(yùn)行業(yè)最佳分析師第二名,這是平安研究所在最佳分析師評選中取得的最好成績。

    “我們最輝煌的時(shí)候,集團(tuán)董事長馬明哲曾在內(nèi)部會議上稱,平安證券能夠拿得出手的,就是研究所和投行。”一位曾任職平安證券研究所的人士告訴記者。

    2008年,平安證券除了由研究員邵子欽、童成墩、田良組成的非銀行金融行業(yè)團(tuán)隊(duì)、鄭武、蔡濱、凌軍、岳鑫組成的交通運(yùn)輸倉儲行業(yè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)入選金牌分析師外,有色金屬行業(yè)的研究員彭波也入選金牌分析師。

    但是漸入佳境的平安證券研究所,突然沒落。

    2009年3月,剛獲得金牌分析師的彭波率先轉(zhuǎn)投國信證券;2009年底,非銀行金融業(yè)分析師團(tuán)隊(duì)邵子欽、童成墩、田良;交通運(yùn)輸倉儲業(yè)分析師團(tuán)隊(duì)的鄭武、岳鑫也步其后塵,集體投奔國信。

    至此,平安證券培養(yǎng)出來的金牌分析師骨干均已離開。

    上述曾任職平安證券研究所的人士告訴記者,其實(shí)平安證券研究所大失血,2008年下半年就開始了,當(dāng)時(shí)平安證券研究所研究員開始陸續(xù)離開,高層雖也意識到問題,試圖挽留,但效果并不好。

    當(dāng)時(shí),平安證券研究所負(fù)責(zé)人高利也轉(zhuǎn)投華創(chuàng)證券,現(xiàn)為華創(chuàng)證券副總經(jīng)理。而華創(chuàng)研究所也照搬平安曾經(jīng)的成功模式,發(fā)展迅速。

    平安證券曾經(jīng)聘請無論是在投資界還是學(xué)界均享有盛名的國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但高利離開后,巴曙松也轉(zhuǎn)到華創(chuàng)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

    “當(dāng)時(shí)的那批同事2009年基本走光了,這些同事都是很優(yōu)秀的,有接近十個(gè)轉(zhuǎn)到別的券商后,都拿到了金牌分析師?!鄙鲜鋈耸扛嬖V記者。

    資管集體出走

    研究所之后,是平安證券另一支柱部門——資產(chǎn)管理部門的集體出走。

    “集體離開是2009年的事情,比研究所晚,我們當(dāng)時(shí)有三四十人,基本上也是一鍋端?!币晃辉温毱桨沧C券資產(chǎn)管理部門的人士告訴記者,言語中不勝唏噓。

    鮮為人知的是,平安證券資產(chǎn)管理部門管理的資產(chǎn)一度高達(dá)150億元,這樣的規(guī)模在現(xiàn)在券商業(yè)內(nèi)也是難以超越的,在當(dāng)時(shí)更是沒有一家券商能望其項(xiàng)背。

    而同樣令人惋惜的是,從平安證券離開的這些人,最后都被證明相當(dāng)優(yōu)秀。

    平安證券已成為繼君安證券之后,資產(chǎn)管理行業(yè)的又一個(gè)“黃埔軍?!?,如總部在北京的三大基金公司——華夏、嘉實(shí)和銀華三家基金公司的投資部門負(fù)責(zé)人劉文動、戴京焦以及封樹標(biāo),都是出身平安證券。

    而本報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),平安證券的人事動蕩均發(fā)生于2008年以后,巧合的是,這一切發(fā)生在2008年香港管理團(tuán)隊(duì)離任、現(xiàn)任董事長楊宇翔空降平安證券之后。

    業(yè)內(nèi)人士指出,一般企業(yè)里,董事長只是大股東代表,不插手具體的經(jīng)營管理,但是在平安集團(tuán),所有子公司的董事長,都是全面抓經(jīng)營管理的一把手。因此,平安證券楊宇翔同時(shí)兼任更符合其角色定位的CEO(首席執(zhí)行官)。

    公開資料顯示,楊宇翔,1972年出生,同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)本科畢業(yè),此前僅有的工作經(jīng)歷是任職于中信證券投行部,任中信證券投行部執(zhí)行總經(jīng)理。

    據(jù)平安證券內(nèi)部人士透露,楊宇翔到位后,號稱要將平安證券打造成國內(nèi)一流券商,內(nèi)部大動“手術(shù)”,這對于平安這樣的“草根”券商來說,結(jié)果自然是水土不服,代價(jià)慘重,大量老員工被迫離開。

    據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),平安證券2008年后陸續(xù)離開的高層有:分管研究的副總經(jīng)理徐波;研究所所長高利;資產(chǎn)管理部總經(jīng)理封樹標(biāo)、副總經(jīng)理?xiàng)顒偅蝗耸滦姓靠偨?jīng)理張曉芳等,這些人在平安都有十多年工作經(jīng)歷。

    據(jù)一位不愿透露姓名的平安證券人力資源部門員工透露,2008年至今,從平安證券陸續(xù)離開的員工約300人,其中不少都是部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,“很多是‘老平安’”

    平安證券發(fā)生了什么?這一切都像個(gè)謎團(tuán),很多人愿意將這一切歸咎于保險(xiǎn)文化和券商文化的沖突,但是這一解釋卻無法回答很多平安員工能工作了數(shù)年甚至超過十年,但在2008年后紛紛選擇集體離開。

    平安證券的問題究竟是理念沖突、文化沖突還是“人禍”?尚無定論。

    [責(zé)任編輯:heying] 標(biāo)簽:平安 證券 券商 研究所 
     

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