在農行原董事長項俊波出任保監(jiān)會主席多日之后，農行新董事長人選也最終水落石出。原國開行行長蔣超良將出任農行董事長之職。29日晚間，農行對外發(fā)布了董事會公告，蔣超良獲全票通過，被提名為農業(yè)銀行股份有限公司執(zhí)行董事候選人，任職期限為3年，但本提名尚需經臨時股東大會審議，并報銀監(jiān)會核準任職資格。

資料顯示，蔣超良曾任農行綜合計劃部主任、國際業(yè)務部總經理，人民銀行銀行司副司長、人行深圳分行行長兼外匯管理局深圳分局局長、人行廣州分行行長兼外匯管理局廣東分局局長；2000年6月任人民銀行行長助理兼辦公廳主任、工會工作委員會主任；2002年9月任湖北省副省長，2004年6月任交行董事長，2008年9月任國開行副董事長、行長兼外匯管理局

一位業(yè)內人士評價蔣超良的個人風格時說，他是一個說一不二的人，行事果斷、雷厲風行。同時，在領導交行改制過程中，他也十分關心銀行的具體業(yè)務，這使得交行改制、上市的過程中效率較高、執(zhí)行力較強。一位比較了解蔣超良的銀行人士稱其是一個不折不扣的將才，“在有比較大的障礙橫在他面前的時候，他很有魄力去解決這些事兒。比如交行引進戰(zhàn)投，改制上市。

早年曾在農行有過多年工作經驗的蔣超良此次重返農行屬于回歸大本營。但此次回歸對蔣超良來說可謂重擔在肩。農行雖然已經完成股改并登陸資本市場，但作為國有商業(yè)銀行中一家較為特殊的機構，農行還肩負著“面向三農、商業(yè)運作”的艱巨任務。農行在三農業(yè)務方面已經取得了不少成績，但要實現(xiàn)全面的商業(yè)化運作，還有較長的路要走。

一位銀行業(yè)內人士分析指出，蔣超良出任農行董事長的優(yōu)勢明顯。他既有在交行這類國有銀行的工作經驗，對于市場化運作十分擅長；同時又在國開行工作過一段時間，使得他對于政策性銀行的運作與經營也較為熟悉，而農行恰好有這兩方面的屬性，他可以把這兩個經驗很好的結合起來。

該人士指出，農行是一家特殊的銀行，跟工、中、建行相比，還有一塊三農業(yè)務。目前看，這屬于農行的獨特優(yōu)勢，但著眼未來，商業(yè)銀行在城市業(yè)務競爭飽和之后，必然會轉向農村。所以他認為對蔣超良來說，要在有限的時間內把農行打造成一家市場化的、有競爭力的國有銀行，同時要在其他市場化銀行進入農村之前，將三農業(yè)務做大做強，實現(xiàn)市場化運營。而這要求蔣超良接掌農行后，除了把握大方向，還需要更加關注細節(jié)?！安粌H要展現(xiàn)將才的魄力，更要施展帥才的風采?！?