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    鳳凰衛(wèi)視

    華夏雙雄辭職 第一代基金人謝幕

    2012年05月09日 07:47
    來源:新京報 作者:吳敏

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    “老十家”基金創(chuàng)始人陸續(xù)離職,公募基金如何建立留人機(jī)制,股權(quán)激勵被認(rèn)為是重要關(guān)節(jié)

    王亞偉辭任華夏基金經(jīng)理,他選擇以再次直面媒體的方式解釋他的困擾和離開。緊接著,昨日的華夏基金董事會會議上,華夏基金總經(jīng)理范勇宏請辭。公募基金行業(yè)第一批總經(jīng)理中碩果僅存的一人也宣告謝幕。

    至此,“老十家”基金創(chuàng)始人悉數(shù)抽身離開。歷經(jīng)14年發(fā)展的中國基金市場為何留不住常青樹?該如何建立長效留人機(jī)制?業(yè)內(nèi)認(rèn)為,管理者利益與持有人利益應(yīng)更好結(jié)合,股權(quán)激勵被認(rèn)為是重要關(guān)節(jié)。

    堅守最久者請辭

    “老十家”基金公司創(chuàng)始人陸續(xù)離職,范勇宏是這些人中的最后一位,也是堅守時間最長的一人。

    華夏基金獨(dú)立董事王連洲昨日上午發(fā)微博稱,“人各有志為追求自身價值,華夏基金公司先后離職了不少業(yè)務(wù)骨干,但由于公司基礎(chǔ)建設(shè)牢固,還是長期維護(hù)了行業(yè)龍頭大位。人道是江山代有人才出,長江后浪推前浪,為弱勢群體理財事業(yè)也將生生不息。伴隨華夏基金成長10年,本人祝愿華夏基金擎起的誠信服務(wù),優(yōu)良業(yè)績回饋投資者的格言旗幟永遠(yuǎn)高高掛起。

    他隨后在電話中說,他當(dāng)天沒時間回答記者的問題。也是在昨天的董事會會議上,這位獨(dú)立董事同樣請辭。

    范勇宏在董事會請辭,最后一名“老十家”基金公司的創(chuàng)始總經(jīng)理辭職成為定局。

    1998年,范勇宏離開他一手壯大的、當(dāng)時全國最大的營業(yè)部——華夏證券東四營業(yè)部,攜王亞偉、滕天鳴、張后奇等人籌備華夏基金,而今王亞偉和范勇宏在同一時間離開。

    在此之前,“老十家”基金公司創(chuàng)始人的命運(yùn)多半如此,范勇宏是這些人中的最后一個,也是堅守時間最長的一人。

    1998年開始,中國基金行業(yè)從原有的不規(guī)范的基金改制而來形成了數(shù)十只封閉式基金,最早成立的華夏、南方、博時、嘉實(shí)等10家基金管理公司后來被市場稱為“老十家”

    在范勇宏之前離開的是博時基金前任總經(jīng)理肖風(fēng),在肖風(fēng)走之前,博時也是基金行業(yè)內(nèi)處于前列的基金公司,但與范勇宏及其掌舵的華夏基金一樣,雖然業(yè)績優(yōu)秀,給予股東回報豐厚,但這些被王亞偉稱為“企業(yè)家”的人仍然只能是經(jīng)理人,無力左右公司股權(quán)的變更。

    曾呼吁改善基金治理

    范勇宏曾感慨“老十家”基金創(chuàng)始人離職,認(rèn)為中國基金管理應(yīng)和國際接軌。

    更早離開“老十家”,但仍然與行業(yè)有千絲萬縷聯(lián)系的是證監(jiān)會基金監(jiān)管部副主任洪磊,他因堅持價值投資理念與股東沖突,從嘉實(shí)基金總經(jīng)理任上離職進(jìn)入證監(jiān)會至今。

    此前的消息指出洪磊在證監(jiān)會將另調(diào)部門,5月8日記者找到他時,他仍在處理基金部的工作之中。

    今年3月28日,洪磊出現(xiàn)在公開論壇上時曾指出,基金業(yè)作為以人力資源為核心要素的知識密集型行業(yè),可在新設(shè)立的基金公司,讓專業(yè)人士持股或控股,可把管理人與持有人長期利益更好地結(jié)合在一起,這是煥發(fā)基金行業(yè)活力很重要的一個基礎(chǔ)。

    范勇宏此前也曾撰文呼吁基金行業(yè)建立更好的治理結(jié)構(gòu)。2011年底,他撰文稱,“歷經(jīng)十三個春夏秋冬,眼看著當(dāng)年‘老十家’基金創(chuàng)始人因?yàn)榉N種原因陸續(xù)離開工作崗位,不免無限感慨!”

    他提及“加強(qiáng)監(jiān)管,放松管制,貴在行動。降低公募基金門檻,加快市場化進(jìn)程,積極發(fā)展私募基金,建立符合國際慣例的科學(xué)的基金治理制度,是中國基金業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

    王亞偉在解釋“企業(yè)家”對股權(quán)激勵的重視時指出,他們并非自己需要那一點(diǎn)股份,而是需要一個長效留人的機(jī)制。

    遺憾的是,第一批基金公司管理者都無緣在自己任上看到他們憧憬的這一前景。

    [責(zé)任編輯:libing] 標(biāo)簽:華夏基金 基金行業(yè) 基金治理 
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