鐵道部2.6萬億舊債成難題 融資利率或上浮
每經(jīng)記者 金微 萬敏 發(fā)自北京
鐵道部分拆,巨額債務何去何從?今后融資還是會享有此前的“特惠”待遇?這些都還是問號。
根據(jù)國務院機構改革和職能轉(zhuǎn)變方案,鐵路系統(tǒng)將被一分為二,實現(xiàn)鐵路政企分開,組建國家鐵路局,由交通運輸部管理;組建中國鐵路總公司,承擔原鐵道部的企業(yè)職責。
目前,鐵路改革的具體細化方案尚未出臺,但巨額債務將是鐵路改革無法回避的問題。
債務2.6萬億包袱誰來接?/
根據(jù)改革方案,新組建的中國鐵路總公司,承擔鐵道部的企業(yè)職責,負責鐵路運輸統(tǒng)一調(diào)度指揮。實行全路集中統(tǒng)一管理,經(jīng)營鐵路客貨運輸業(yè)務,承擔專運、特運任務,負責鐵路建設,承擔鐵路安全生產(chǎn)主體責任等。
中央機構編制委員會辦公室副主任王峰說,鐵路全程全網(wǎng)調(diào)度指揮必須統(tǒng)一,整個網(wǎng)路建設必須統(tǒng)一規(guī)劃,“鐵路總公司包括經(jīng)營、建設必安全等在內(nèi)的三大任務。
作為我國金融市場最大的債務人之一,鐵道部總資產(chǎn)4.30萬億元,總負債2.66萬億元。中投顧問交通行業(yè)研究員蔡建明在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說,在各種融資方式中,銀行貸款和債券融資所占的比例最大,其中銀行貸款占比達到63%,債券融資達到22%。
目前,鐵道部還未披露過具體的銀行貸款余額,已發(fā)行尚未到期的債券總計為7591億元,包括鐵路建設債券6220億元、公司債90億元、中期票據(jù)1060億元、短期融資債券221億元。
鐵道部分拆,債務的解決流傳三種方案:一是將債務直接由財政兜底,諸如發(fā)行特別國債予以置換;其二,由新成立的交通運輸部承接;其三,由中國鐵路總公司承接,原有債務政府支持屬性不變,新老劃斷;最后,按照公益性與經(jīng)營性進行劃分,對相關資產(chǎn)和負債進行重組。
北京交通大學經(jīng)管學院教授趙堅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說,如果由鐵路總公司來背負2.6萬億元債務,肯定會破產(chǎn),所以最后還是由國家來背這筆債務?!熬唧w的方案可能會像以前銀行一樣,成立一個專門的鐵路資產(chǎn)公司,進一步解決鐵路債務和籌資的問題。
蔡建明認為,2.6萬億元的負債全部由國家買單并不現(xiàn)實,“解決鐵道部債務問題,需要采用多種方式才能解決,進行壞賬處理、提升鐵路盈利能力,甚至進行資本運作將債務轉(zhuǎn)移出去都是可選的方式。
鐵道部部長盛光祖在回應債務問題時也表示,按照規(guī)定,該企業(yè)償還的要企業(yè)來償還,該國家財政投入的就由國家財政投入,這是一個課題,需要認真研究如何處理。
國務院機構改革和職能轉(zhuǎn)變方案也提出,國家繼續(xù)支持鐵路建設發(fā)展,加快推進鐵路投融資體制改革和運價改革,建立健全規(guī)范的公益性線路和運輸補貼機制。
債券 成本或升0.2個百分點/
隨著鐵路改革的推進,除了當前的債務問題,未來鐵路的融資也可能受到影響。
蔡建明說,債務的處理方式成了多方關注的焦點,銀行和投資機構會更加關注當前債務的償還以及后續(xù)借債的方式。
以2012年為例,鐵道部發(fā)行2000億元的鐵路債券,其中包括1500億元鐵路建設債券,以及500億元的中票和短融券。鐵道部是幾十個部委中,除財政部、央行之外,唯一一個享有國家主權信用評級發(fā)債的。
有資產(chǎn)管理公司負責人表示,如果鐵道債由鐵路總公司承接,原有的隱性準國債的信用是否保留不得而知,新發(fā)鐵道債券會不會再屬于政府支持債券,其定價與一般企業(yè)債的利差如何,還需觀察。
中信建投證券債券分析師施同亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說,鐵道部發(fā)行債券享受稅收減半政策,另外鐵道部享受國家主權信用等級,這些政策會影響到鐵道部發(fā)債時的利率,“鐵道部可以把利率定得更低,這樣就節(jié)省發(fā)債成本。
據(jù)施同亮推算,鐵道部的債券發(fā)行成本比普通債券發(fā)行利率大概低0.2個百分點,“如果以1000億元的債券為例,發(fā)行10年期的債券可以節(jié)約20億元的成本。
鐵道部改革后,鐵路債券主體變成公司,則可能不會享受到這些優(yōu)惠條件,鐵路債券的融資成本會相應升高。由于鐵路債券的存量很大,鐵道部改革后實行公司債券管理辦法,大量的債務對市場影響較大。
不過,施同亮認為,政府應該會考慮這個問題,比如出臺一些特批的辦法,暫時延續(xù)原來的規(guī)定,“不會馬上讓鐵路債券按公司的坐標發(fā)展,但究竟如何變化還需要看進一步的細則。
貸款 利率或漲至基準水平/
“鐵道部改革之后,主要的融資主體是中國鐵路總公司,它的信用級別可能跟其他央企平級,仍然比較高。但是畢竟從政府部門到企業(yè)法人這種身份的變化是很大的,對它的信用等級打分,銀行的做法要發(fā)生很大的改變。根據(jù)市場的規(guī)律,銀行信貸的松緊,如果它的現(xiàn)金流、償債能力低的話,新增的貸款利率可能會上調(diào)。”一位國有銀行分行信貸部門人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,這種變化對于銀行的信貸風控技術也是一個不小的挑戰(zhàn)。
“當時商業(yè)銀行給這些公路、鐵路等基建行業(yè)客戶的貸款利率平均基準下浮8%,一般在5%到9%之間,銀行的資本收益率、回報率都很低。”一位股份制銀行人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
由于鐵路是商業(yè)銀行的大客戶,其沉淀資金、存款規(guī)模巨大,又有政府信用兜底,對鐵道部的貸款一般是銀行“爭搶”的業(yè)務,從而導致鐵路貸款利率一般都下浮。
而到2011年7月23日的動車事故發(fā)生后,鐵道部的信用遭遇危機,不僅其發(fā)債遭遇冷場,多家國有大型銀行也對其貸款利率做了上調(diào),但并未高于基準利率。
如中國銀行高層在2011年中報發(fā)布會上就表示,對鐵道部貸款利率基本上是執(zhí)行基準利率。2011年中報期間,建設銀行也透露將與鐵路和公路相關的貸款審批權限上收至總行。當時據(jù)建行董事長郭樹清透露,建行對鐵道部貸款余額為1100億元,利率已經(jīng)上調(diào)到基準利率。
全國政協(xié)委員、工行行長楊凱生談到鐵道部改革時,表示這次鐵道部改革以后,貸款可能不再具有政府行為,而是成為獨立法人,自擔風險,因此貸款的信用等級需重新評定。
“信用等級重新評定是一定的,但也不會定得比其他國家壟斷企業(yè)低,畢竟它還是一個央企,對鐵路總公司的貸款可能還是延續(xù)之前的利率定價,但對它的一些子公司,銀行會完全市場化定價,該上調(diào)的上調(diào)?!鄙鲜龉煞葜沏y行人士表示。
股權 民資占比將有所提升/
全國政協(xié)委員、銀監(jiān)會前主席劉明康對媒體表示,鐵道部是負債率最高的一個部門,他希望銀行“還是要謹慎一些”
年初,鐵道部在京召開2013年全路發(fā)展計劃工作會議。根據(jù)“十二五”后三年鐵路建設規(guī)劃,2013年全國鐵路安排固定資產(chǎn)投資6500億元,其中基本建設投資5200億元、投產(chǎn)新線5200公里以上。
據(jù)《經(jīng)濟參考報》報道,5200億元的資金來源包括:中央預算內(nèi)資金126.5億元,鐵路建設基金302億元,鐵路專項資金195億元,鐵路債券1500億元,鐵路企業(yè)自籌10億元,地方及企業(yè)出資700億元,外資38億元,銀行貸款2328.5億元,這是銀行貸款首次低于50%。
數(shù)據(jù)顯示,鐵道部銀行貸款占其全部資金來源的比例由2008年的33.8%升至2009年的56.6%,到2010年底已高達64.7%。銀監(jiān)會2011年5月份進行的“腕骨”監(jiān)管體系指標測試結(jié)果顯示,工、農(nóng)、中、建、交五大國有銀行均超過了單一集團客戶授信集中度15%的目標值,授信額度包括貸款、債券和擔保等。
楊凱生表示,原來鐵道部政企不分,鐵道部的財務司向銀行借款,各路局下屬公司又分別借款,監(jiān)管部門統(tǒng)一算賬。由于鐵道部背后是政府信用,這個指標可以放松,貸款比例適當上調(diào)。但此后信用等級則需重新評定。
銀行貸款或遭到收縮,而債務融資占比也接近上線。鐵道部為了融資,除發(fā)債、貸款外,也不斷在考慮新的途徑。去年,鐵道部發(fā)布了《關于鼓勵和引導民間資本投資鐵路的實施意見》,鼓勵民間資本進入地方鐵路、鐵路支線及場站設施等項目。
蔡建明認為,鐵道部分拆之前,受益于國家信用的擔保,舉債融資相對容易。鐵道部分拆后,將會進行投融資機制的改革,多元化的融資方式有望突破,債務融資比例將有所下滑,股權融資占比將有所提升,融資難題將會得到一定程度地解決。他預計,鐵道部分拆后,組建的中國鐵路總公司具有更加明確的市場主體,各地方鐵路局作為其分公司,其債務問題或有總公司統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào),市場化的解決方式成為必然。
中金公司在研報中指出,政企分開后,鐵路總公司的融資能力將受到影響。但是,企業(yè)主體將顯著豐富融資方式,在債務融資和政府直接補貼難度加大的同時,股權融資將成為下一步發(fā)展的重點。以存量換增量的資產(chǎn)注入有助于現(xiàn)有上市融資平臺獲得外延式增長機會。
上述股份行人士表示,該行將關注鼓勵民資進入的地方鐵路、鐵路專用線或鐵路集運站項目。但這種投資將并不是單純的貸款,而是聯(lián)合產(chǎn)業(yè)基金的模式進行股權投資。
全國人大代表王夢?。?/p>
鐵路市場化 客貨運價都可能上漲
每經(jīng)記者 金微 發(fā)自北京
昨日上午(3月11日),中央機構編制委員會辦公室副主任王峰,就《國務院機構改革和職能轉(zhuǎn)變方案》有關內(nèi)容和考慮答記者問時表示,鐵道部改革的重要考慮是讓“鐵老大”能夠真正地走向市場。
鐵路市場化帶來的效應或?qū)⑹氰F路票價上漲,全國人大代表、中國中鐵隧道集團副總工程師王夢恕在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,企業(yè)會為了自己的利益最大化,客運票價肯定會上漲,既然市場化了,貨運也會漲,鐵路靠貨運賺錢,來補貼鐵路建設。
此前,鐵道部部長盛光祖也表示:“鐵路平均票價偏低,今后要按照市場規(guī)律,企業(yè)化經(jīng)營來定票價。
王峰在答記者會上也表示,機構改革能夠加強鐵路領域的管理職能,“至于(票價)會不會漲價這是一個市場問題,這是一個政策問題,還是一個執(zhí)行政策問題,和機構改革有聯(lián)系,但是它沒有必然聯(lián)系”
王夢恕則擔心,鐵路實現(xiàn)市場化,客運和貨運價格都可能上漲,將影響全國物價波動?!艾F(xiàn)在的改革沒有考慮這些問題,而單把鐵路剝離出去,改革不提這些實質(zhì)問題,是為改革而改革。
王峰表示鐵道部改革主要基于三點考慮:一是更好地促進鐵路領域健康、持續(xù)、安全地發(fā)展;二是發(fā)揮各種交通運輸方式的整體優(yōu)勢和組合效率;三是改革后將有利于從體制上或者機制上保障鐵路運輸?shù)陌踩?,“在政企不分的情況下,監(jiān)管和被監(jiān)管者是一個人,以至于出了事故,老百姓都不知道是政府的事還是企業(yè)的事”
王峰提到,鐵道部的企業(yè)和政府責任兩個角色是沖突的不科學的?!盀榱吮U辖煌ㄟ\輸?shù)陌踩@個責任落到實處,現(xiàn)在從體制上就理順了,一分為二,各自承擔各自的責任,出了問題也可以問責。
一直以來,民資進入鐵路的渠道不暢,盡管鐵道部表示鼓勵民間資本投資鐵路,但效果不佳。今年1月全國鐵路工作會議上,盛光祖表示,鼓勵和支持地方政府、企業(yè)及民間資本投資鐵路建設,全面落實《鼓勵和引導民間資本投資鐵路的實施意見》,爭取盡快設立國家鐵路發(fā)展基金,積極搭建吸引社會和民間資本投資鐵路的平臺,推進鐵路投資主體多元化。
王峰說,過去政企不分,社會資金進來是有困難的,既是企業(yè)又是政府,通道沒有打開。改革之后變成企業(yè),民間資本可以進來。
盛光祖在談及新組建的中國鐵路總公司也表達了對民資進入的善意,“現(xiàn)在有很多投資公司,也鼓勵外資進入”
有香港記者提到新組建的鐵路總公司壟斷問題,王峰表示,鐵道部政企分開一個重要的考慮就是讓“鐵老大”能夠真正地走向市場,改變過去政企不分的狀況,引入競爭機制,廣泛吸納社會資金,通過各種渠道打開這個口子,發(fā)揮社會力量的作用?!案母锉旧泶蚱崎L年存在的鐵路壟斷的具體措施,通過這個改革,我們本身就是要引入競爭機制的。鐵路的建設運營逐步形成一個多元化的投資和多方面的運營格局。
記者觀察
未盡的鐵路改革
每經(jīng)記者 李澤民
今年44歲的鄭元高,昨日連夜坐火車趕到了北京。這位張家界鐵路段的職工,穿著一件卷了毛邊的鐵路工服,于3月11日上午站在鐵道部的門口,表情淡然地照了張相,爾后怔怔地看著周遭的人。
他向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,自己將最好的年華獻給了鐵路,整整23年,有很多時間并不幸福,那時每月幾百元的工資,收入待遇低得可憐。
旁邊有人過來指責他的衣著,說有損鐵道部門的形象,繼而懷疑他作為鐵路職工的身份。他從包里掏出綠皮證件,那人看后不再多聲。聽到鐵道部被撤的消息,他說想專門趕到北京,道個別。圍在他周圍的人越來越多,有的探著脖子,略帶好奇而異樣的表情。
被認為是計劃經(jīng)濟最后壁壘的鐵道部,于3月10日上午正式被終結(jié)了。組建之后的國家鐵路局,歸入了交通運輸部,而中國鐵路總公司將承擔企業(yè)職責。由此,呼吁多年的政企分家,正式有了結(jié)果。這次改革重點圍繞轉(zhuǎn)變職能和理順關系,其根本之義在于向市場、社會放權,減少對微觀事務的干預。
此次機構改革,與以往相比有了較大進步。全國政協(xié)委員梅興保在去年提交機構改革建議時,卻以“非常保密”的方式做了處理。他希望當下的改革有些大的動作。
全國政協(xié)委員、著名經(jīng)濟學家厲以寧對這次改革,持贊譽態(tài)度。這位耄耋老人早在上世紀90年代初,去很多鐵路局調(diào)研,力主建議鐵道部深入改革,改為股份制。光陰荏苒,這個建議在二十多年后終于實現(xiàn)了。他面對眾多政協(xié)委員慨然,“摸索了這么多年,覺得現(xiàn)在的方向是對的,鐵道部必須要公司化、企業(yè)化,這樣才能活下去。
如今鐵路改革的框架已明,但許多的疑問需要明了。全國政協(xié)委員、工信部原部長李毅中向記者發(fā)問:“未來鐵路改革的終極模式是什么?”他進一步說,九龍治水固然不好,但把所有的事務集中在一個部門,也不見得是好事,如何在未來引入民間資本,怎樣形成競爭機制等諸般問題待解。
有銀行負責人對于鐵道部龐大的債務問題如何解決,內(nèi)心充滿疑惑。變身公司后,底下的鐵路局是子公司還是分公司?涉及一個法人還是多個法人?如果是單一法人,這樣客戶的集中度高,風險可控。原先鐵道部財務司的借款,有政府信譽兜底,現(xiàn)在變身公司之后,原先依賴的信譽不再具有,那么債務風險如何解決?
在多位政協(xié)委員看來,當下的改革不能一蹴而就,需要一個過程,已經(jīng)開始的改革,“要確保人心不散、隊伍不亂、工作不斷”。
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