張向東：聯(lián)合創(chuàng)始人必須要有一個(gè)人說了算 

和電影《中國合伙人》里主角們的糾葛不一樣，張向東和同窗好友鄧裕強(qiáng)，以及后面加入的常映明的故事顯得格外平靜，三人在公司管理方面分工明確，即使公司市值達(dá)到數(shù)億，也未見三人有所糾葛。用張向東的話說，三人在大學(xué)時(shí)候認(rèn)識(shí)，相互間的信任是這十幾年背靠背的打出來的，這就是“血親”。創(chuàng)業(yè)至今，三人依舊是好朋友，在張向東看來，這是比讓公司上市更讓他高興的事情。

鳳凰財(cái)經(jīng)：你覺得你是什么樣的一個(gè)管理風(fēng)格的人呢？

張向東：我談不上管理吧，我覺得我是一個(gè)班長型的人，就是自己沖鋒陷陣突進(jìn)去可以，我做不了那種，就是日常型的那種管理，可能在格局判斷上還是有些的，我很難管，

鳳凰財(cái)經(jīng)：那你覺得你對(duì)這公司最大的價(jià)值是什么？

張向東：我打一個(gè)比方來講，就是說我覺得裕強(qiáng)是這個(gè)公司的大腦，他判斷這個(gè)公司的方向，做最重要的決定，常映明是這個(gè)公司的心臟，供血，我是這個(gè)公司的感官，就是我的眼睛看得稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)，我的觸覺靈敏一點(diǎn)，我能聽到各方面的消息，就是這樣。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那你們之間會(huì)有這種，會(huì)介意說由誰來主導(dǎo)，誰有更多的控制權(quán)，會(huì)有這個(gè)介意嗎？

張向東：會(huì)呀，我跟裕強(qiáng)主導(dǎo)，就是我們這兩個(gè)比較清晰，我即使有不同意見，最后我表達(dá)出我的意見之后，最后裕強(qiáng)做決斷的時(shí)候我還是會(huì)聽他的，管理上來講我覺得還是要有最后決定的人，但是對(duì)一個(gè)公司而言，商業(yè)的一個(gè)，就是互聯(lián)網(wǎng)公司而言，一定要有個(gè)決定權(quán)在。

 鳳凰財(cái)經(jīng)：所以比較難得的是，你心甘情愿愿意聽裕強(qiáng)的，即便在你有不同意見的時(shí)候。

張向東：那當(dāng)然，這沒有辦法，我覺得這個(gè)是你要有一點(diǎn)這種職業(yè)性吧，我們IPO的那天晚上在紐約，大家去吃飯，就是那張照片我很珍惜的，就是我們?nèi)齻€(gè)人上臺(tái)在一起擁抱，他們都說我喝醉了，那天晚上喝得也比較多，喝醉的時(shí)候，他說我不停的在那兒講那句話，就說我們經(jīng)過了這些年，我們?nèi)齻€(gè)人還是好朋友，這是比上市更讓我開心的事情。