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    吳長江:王冬雷打擊報(bào)復(fù) 手段野蠻、下三濫


    來源:新京報(bào)

    吳長江:王冬雷說公司高管要認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)決議,我加了一條,執(zhí)行董事會(huì)正確的決議。動(dòng)不動(dòng)就用公司法,這是損害小股東利益。我是法人代表,我要對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)所有股東負(fù)責(zé),所以我說,公司正確的決議我執(zhí)行,不正確的我就不執(zhí)行。

    昨日,在這一風(fēng)波中遭到罷免的雷士照明創(chuàng)始人吳長江在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示,這一風(fēng)波是王冬雷蓄意打擊報(bào)復(fù)引起,且手段野蠻。

    不讓王冬雷報(bào)銷遭忌恨

    新京報(bào):你之前說董事會(huì)罷免你是違反程序的,是怎么回事?

    吳長江:8日下午一點(diǎn)多,我才接到秘書通知,讓大家兩點(diǎn)半電話上線,開董事會(huì)。但那時(shí)候,我也不知道會(huì)議的議題。直到開會(huì)的時(shí)候,才知道議題是罷免我。我當(dāng)時(shí)就提出反對(duì),我就講是王冬雷打擊報(bào)復(fù)。

    新京報(bào):為什么說打擊報(bào)復(fù)?

    吳長江:他通過廣州的公司與雷士照明做關(guān)聯(lián)交易,每年有兩個(gè)億的銷售額。不久前有人向我舉報(bào),我開始調(diào)查這個(gè)事。還有他從去年開始,就拿德豪潤達(dá)那邊的費(fèi)用,來雷士這邊報(bào)銷,數(shù)額達(dá)上千萬,我們管理層反對(duì),他就懷恨在心。我有與他來往的郵件可以作證。

    另外我覺得他要整我,我之前收到消息,說王冬雷打算在四季度把我換掉。還有就是7月14日,發(fā)布公告將下面二級(jí)公司中,原來雷士的高管全部換掉,當(dāng)時(shí)還向所有的員工發(fā)通知,弄得員工人心惶惶。本來換二級(jí)公司的高管,是不需要公告的,也不需要通知所有的員工。

    整合經(jīng)銷商迫不得已

    新京報(bào):這件事情出了之后呢?

    吳長江:7月19日,幾個(gè)經(jīng)銷商來看我,他們認(rèn)為,我和王冬雷性格上不合,兩個(gè)人聯(lián)手也做不好;也告訴我肯定不能離開雷士;那么就大家籌錢,買下雷士的股份。

    新京報(bào):能籌到那么多錢嗎?

    吳長江:他們提議把經(jīng)銷商、運(yùn)營商們聯(lián)合起來,成立一個(gè)公司,與雷士照明合并,成立一個(gè)大雷士。實(shí)力會(huì)比雷士照明還強(qiáng),肯定能在合并后的上市公司占據(jù)控股地位,就能取得雷士照明的控股權(quán)。

    新京報(bào):有多少運(yùn)營商同意?

    吳長江:7月底左右,運(yùn)營商們?cè)诒本╅_會(huì),全國一共有36個(gè)一級(jí)運(yùn)營商,那次會(huì)議來了28個(gè),簽訂成立新公司協(xié)議。

    我整合經(jīng)銷商也是迫不得已,我一定要逼著他們合二為一,控制權(quán)交給我,交給懂經(jīng)營懂管理的人來經(jīng)營來控制雷士。

    我是雷士的實(shí)際控制人

    新京報(bào):之前有媒體報(bào)道,王冬雷說你一個(gè)人掌控公司,不聽董事會(huì)的決議,是這樣嗎?

    吳長江:王冬雷說公司高管要認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)決議,我加了一條,執(zhí)行董事會(huì)正確的決議。動(dòng)不動(dòng)就用公司法,這是損害小股東利益。我是法人代表,我要對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)所有股東負(fù)責(zé),所以我說,公司正確的決議我執(zhí)行,不正確的我就不執(zhí)行。

    新京報(bào):這次事件中,軟銀是站在王冬雷一方的。

    吳長江:當(dāng)初王冬雷和軟銀想把股份賣給第三方時(shí),我就告訴買方,你買了也沒用,我是公司的實(shí)際控制人。

    新京報(bào):你說你是公司的實(shí)際控制人,可是從股份上來說,你不是最多的。

    吳長江:德豪潤達(dá)是雷士照明的第一大股東,我是德豪潤達(dá)的第二大股東,我代表德豪一方來管理。

    從影響力上來說,我是創(chuàng)始人,這幫兄弟是跟著我打拼天下這么多年的。我把雷士做這么好,從一個(gè)小公司做到中國行業(yè)老大,這不是吹出來的,我在公司的影響力肯定大過他們?nèi)魏我粋€(gè)人。

    瞧不起下三濫手段

    新京報(bào):這一次相比2012年那場(chǎng)爭(zhēng)斗,有什么不同?

    吳長江:那次是資本上在打,把我打到虧損,讓我損失20來個(gè)億。王冬雷這次用的是一種野蠻的手段,暴恐的手段。

    新京報(bào):你有想過為什么在你身上再三發(fā)生這種事嗎?

    吳長江:這是性格導(dǎo)致的,我就是太豪爽了,就是說不防人,太君子了,總是把別人當(dāng)好人,還太自信,覺得只要自己把事情做好了就行。

    新京報(bào):你這種自信是覺得雷士沒你不行的自信嗎?

    吳長江:哎,你說對(duì)了,我當(dāng)時(shí)就是這樣想的。

    新京報(bào):你怎么評(píng)價(jià)王冬雷?

    吳長江:他是一個(gè)粗人,我瞧不起他,下三濫的手段都能使出來。他的身價(jià)怎么說也是十億級(jí)的,卻采取這種方式。你可以玩陰的,但要在規(guī)則之內(nèi),把我打倒了,我愿賭服輸。

    新京報(bào)記者朱星實(shí)習(xí)生陶平穎

    [責(zé)任編輯:robot]

    標(biāo)簽:雷士 吳長江 照明

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