許家印的恒大破局，馬云的足球猜想，市場化運動項目的巨大產(chǎn)業(yè)潛質(zhì)，越來越被商界與資本所重視。與此同時，計劃經(jīng)濟思維的資源調(diào)配和人才培養(yǎng)激勵的舉國體制，依舊頑疾未除。因此，與商界大佬不同，運動員出身，且深諳體制規(guī)則的姚明，在體育產(chǎn)業(yè)的試水，則更像是一場艱難的破冰示范。

 

 

    鳳凰財經(jīng)：CBA的市場化有些年頭了，但是您覺得中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠齊最大的障礙是什么呢？包括您覺得中國體育產(chǎn)業(yè)潛力有多大可以挖呢？

   

    姚明：首先來說挖掘的潛力非常大，美國的體育產(chǎn)業(yè)，美國的體育產(chǎn)業(yè)占到了美國整個GDP的百分之將近6%，這么高，它里面計算入了衍生品銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、門票銷售，主要這三大塊，電視轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)在又延伸到因特網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體技術(shù)，新媒體技術(shù)等等這些東西。

 

    所以當(dāng)這些東西所有加起來以后，確實可以占到美國的6%，這是差不多最新的數(shù)據(jù)，可能有一個出入，但是中國首先講衍生品，衍生品我們的量非常少，電視轉(zhuǎn)播權(quán)幾乎是沒有的，我們實際上真正有的只有贊助，對不起，美國還有贊助，我忘了說了，中國實際上只有贊助和門票這兩塊，我們少了兩大塊，加上這里面其實很大的體制的問題，我們的很多東西就是，我們并不是行業(yè)壟斷，其實是政府壟斷，比賽其實都是由國家行政部門去批文進行舉辦的，而批文代表什么？我不用再解釋了，在這里面。

 

 

    當(dāng)我們沒有辦法去按照一個市場的規(guī)律去做這個事情的話，我很難以把這個產(chǎn)業(yè)辦起來，很難以把資源和資金聯(lián)系起來，那這個產(chǎn)業(yè)就是比較難以做的，從某些方面來說，所以我們要在這上面有所突破，但是我很有信心，因為這一塊的發(fā)展?jié)摿φ娴氖欠浅７浅＞薮?。但是如果從，純粹從體育水平上去發(fā)展的話，純粹從水平上，我認為資本是可以撬動這個體育水平去上升的。

    

    鳳凰財經(jīng)：一定嗎？

   

    姚明：一定是可以的，但是要有合理的手段，合理的好的管理去做到，否則的話這是泡沫，否則的話一定會是泡沫，但從另外一點上來說我們目前的體育培養(yǎng)機制上來說是有局限性的，他們可能為我們的一些小眾項目上像跳水、體操這些小眾項目提供很優(yōu)良的后備機制，但是對這種市場化的項目，足球、籃球來說是有很大的限制的，而我們這種體育管理上的一刀切這種辦法，對我們這些項目來說是，職業(yè)體育項目來說是非常大的一個限制，而且當(dāng)我們的體育不回到學(xué)校親訓(xùn)這個培養(yǎng)體制，不和學(xué)校接軌的話，我們的根系沒有辦法去延伸到更廣的土壤，我們沒有真正發(fā)揮出13億人口的優(yōu)勢。

 

    退役之后，仍然曝光不減的姚明，近期出現(xiàn)在了一檔親子真人秀節(jié)目當(dāng)中，也讓人一睹姚老板如今的模樣。其實在今年，姚明還忙里偷閑去了一趟非洲草原，不為生意，只因觸電大熒幕，呼吁對野生動物的保護。在片中，姚明目睹了被獵殺野生象的血腥現(xiàn)場，也走訪了當(dāng)?shù)匾吧鷦游锞戎行?，以親力親為的方式，訴說著一個反思人性與生命，遏制殺戮與欲望的故事。

 

 

    鳳凰財經(jīng)：我知道這次您去非洲參加了紀(jì)錄片的拍攝，在這個拍攝過程當(dāng)中，您印象最深的片段或者是故事是什么呢？

 

    姚明：這次在野外看到這些動物，過去那些印象可能都停留在動物園看到這些動物，可能差不多對我們來說，我們不像動物學(xué)家分得那么細，對我們來說差不多同樣一種動物，在野外和真正和大自然結(jié)合在一起的時候，你看到的時候，和動物園看到的完全是不一樣的，這不是靠眼睛看到的，是靠感覺，自己的感官去感覺的，它們更加有生機，不管是它們躲閃還是奔跑還是僅僅是覓食，對我的感覺就是說，整個的從動物到這片樹林到灌木，都會呼吸都會說話。

鳳凰財經(jīng)：其實今天您有一本新書的發(fā)布，但是在大眾的眼光看來，姚明可能他的故事被很多人所知曉了，但是這本新書里面有沒有什么我們依然不知道的故事。

 

    姚明：這本書它主要就是講述了在非洲的這些經(jīng)歷，可能時間更短吧，只有這兩個星期的時間所看到的一些東西，當(dāng)然結(jié)合一些過去國內(nèi)理解，自己純粹憑電視上看到、文字里看到非洲的一些感覺，作為一些對比。

 

 

    鳳凰財經(jīng)：其實姚基金目前為止已經(jīng)成立五年了，在美國和中國都有姚基金的分支，在您看來的話，在美國和中國做慈善各有什么不同呢？

 

    姚明：最大不同的是，在美國做慈善很多時候它，我感覺美國的那個做基金很多時候并沒有把那種大規(guī)模的宣傳放在非常重要的地步，它更多是在做事情，做事情，當(dāng)然也是需要去做一些宣傳，但是它的宣傳更多是和自己做的事情完全結(jié)合在一起。而在中國很多時候必須要把宣傳，拿出很大一塊精力去做，大家很多時候需要保持這樣的影響力去做這樣的事情，相對來說我是比較喜歡美國這種做事情做得更多一些。

 

    鳳凰財經(jīng)：那你覺得這個是一個您在中國做慈善的一個困擾嗎？

 

    姚明：是我的一個困擾，其實我們也是想盡可能平衡這樣一個關(guān)系，把更多的精力放到做事情上去，而且我認為我們現(xiàn)在目前來說是做得不錯的，在這一方面。但是大家都在拼命地說，總是在想，現(xiàn)在新媒體，我們要考慮怎么利用這些方面，怎么樣可以去傳播我們的效果，傳播的效果是非常重要的，更重要的是我們做了什么，內(nèi)容上，在內(nèi)容這一塊上，我認為我們，我們自己和自己相比，或者大環(huán)境和大環(huán)境相比來說，我們和美國的這個不一樣的地方。

   

    鳳凰財經(jīng)：最近中國的一個公益慈善的熱點就是魯?shù)榈卣穑恢酪鹩袥]有在后續(xù)的救援上提供一些項目上的支持？

 

    姚明：像你說的就是后續(xù)的救援上，因為我們的比較擅長做的是向小學(xué)捐獻，包括以后可能會看看，當(dāng)然不一定是魯?shù)榈牡貐^(qū)，就是說有沒有那邊的小學(xué)生喜歡打籃球，我們可以給他們做籃球支教之類的這些東西，但是現(xiàn)在目前這個階段我們很難去說他們現(xiàn)在需要什么，究竟他們有多少學(xué)生需要這方面的幫助，我沒有辦法給你一個特別確切的，當(dāng)然我可以很輕松地說我們會幫助怎樣怎樣，但是如果到時候沒有做的話，那不是白說嗎。