中國(guó)地產(chǎn)界，誰(shuí)是最知名的企業(yè)家，或許你會(huì)有一串備選名單。但問(wèn)及誰(shuí)在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體上最受追捧，潘石屹一定是最有力的候選人。制造話題、分享生活、探討公共事件，互聯(lián)網(wǎng)讓許多普通人認(rèn)識(shí)了老潘，這個(gè)在其它時(shí)代很可能默默無(wú)聞的地產(chǎn)商。

身為幾十年傳統(tǒng)行業(yè)的耕耘者，他始終保持著對(duì)新生事物的好奇。就在近期，大量走訪互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓老潘在商業(yè)上獲得了新的啟發(fā)。SOHO中國(guó)旗下，以聯(lián)合辦公，短期租賃為訴求的項(xiàng)目SOHO3Q一經(jīng)推出，關(guān)于潘石屹渴望聚集互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈層、致力打造潘氏創(chuàng)業(yè)孵化器與天使投資渠道的猜想紛至沓來(lái)。

在觀察者眼中，那個(gè)永遠(yuǎn)不安分的潘石屹，似乎急著宣布：“除了微博，我還能用互聯(lián)網(wǎng)做得更多。”

潘石屹：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律都認(rèn)識(shí)不足

鳳凰財(cái)經(jīng)：我想回到這個(gè)故事的起源，為什么在最開(kāi)始的時(shí)候，你要去走訪這一百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是什么事刺激你？

潘石屹：到了2015年對(duì)我們這個(gè)世界造成最大的變化實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)，我特別深的體會(huì)就是到2015年的時(shí)候，在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響尤其是對(duì)制造業(yè)，對(duì)零售行業(yè)的影響是非常巨大的。當(dāng)然房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)也不例外，所以我就走訪了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在一些企業(yè)家聚會(huì)上，大家聊的話就是利潤(rùn)率在那兒下降了，大幅度的下降，根本的原因?qū)嶋H上主要是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。

在互聯(lián)網(wǎng)的大潮的過(guò)程，有好多泡沫，甚至有很多荒唐的事情，就是不符合邏輯的事情，反正在這個(gè)上面魚龍混雜的在往下做了。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人都比較年輕，他們都這個(gè)商業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背后規(guī)律的認(rèn)識(shí)都不是特別足。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中，把一些泡沫的話都會(huì)淘汰掉的。

相比傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司就是燒錢的代名詞。亞馬遜、京東、小米、滴滴打車等都堪稱該領(lǐng)域典范。雖然，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，燒錢的目的，是在最短的時(shí)間里迅速形成規(guī)模，拉抬競(jìng)爭(zhēng)門檻，最終獲得巨額利潤(rùn)。但對(duì)于大量普通的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這種理念讓企業(yè)在上路之初就偏離了經(jīng)營(yíng)邏輯的基本方向，對(duì)此，潘石屹有何看法？

老賠錢的互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富

鳳凰財(cái)經(jīng)：那核心的是不是就是說(shuō)過(guò)去企業(yè)家創(chuàng)業(yè)做生意是圍繞著生存發(fā)展圍繞著賺錢，圍繞著積累再投入這個(gè)邏輯的，那么新的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)燒錢的邏輯是嗎？

潘石屹：我不覺(jué)得是這樣，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)你在跟他們接觸的過(guò)程中，我大概接觸了一百多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們很少談賺錢的事情。

鳳凰財(cái)經(jīng)：你覺(jué)得是對(duì)的還是不對(duì)的？

潘石屹：我覺(jué)得一部分對(duì)吧，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的行業(yè)里面，信息不對(duì)稱，可能這個(gè)社會(huì)的平均利用率比較高，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話，信息都是完全透明的，所以社會(huì)的平均利用率會(huì)比傳統(tǒng)的社會(huì)中的社會(huì)利用率要低，可是不能不賺錢，如果不賺錢還往里面賠錢，這就有問(wèn)題了。如果你老在賠錢的話你可以說(shuō)你沒(méi)有為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)是這樣，它在企業(yè)上市之前很長(zhǎng)一段時(shí)間都是不賺錢的，上市之后它就開(kāi)始巨額的盈利。

潘石屹：對(duì)，當(dāng)然這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)咱們建一個(gè)房子，前三五年也不賺錢，也得往里面投錢，房子建好了才能租出去，所以從長(zhǎng)期來(lái)看應(yīng)該是賺錢的，前面有一個(gè)短期的投入期，甚至兩年、三年的投入期都是正常的。可是你這個(gè)商業(yè)模式，最后這個(gè)商業(yè)模式應(yīng)該是能夠賺錢的，如果你連根本的商業(yè)模式都不賺錢，我覺(jué)得還是有問(wèn)題的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：因?yàn)槲乙郧敖佑|很多創(chuàng)業(yè)者，在一開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有想得很清楚，然后邊做邊調(diào)整，邊做邊重新去定義商業(yè)模式跟戰(zhàn)略，這個(gè)是不是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種方法？

潘石屹：就是摸著石頭過(guò)河，我錢投給他了，這個(gè)項(xiàng)目不行，他就會(huì)換一個(gè)項(xiàng)目，只要投給一個(gè)聰明人就可以，他們常常這樣說(shuō)?？墒俏沂遣煌膺@樣的想法。

鳳凰財(cái)經(jīng)：為什么？

我們做任何事情，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)也好，先把問(wèn)題想明白把背后的道理想明白，這可能是最重要的。

APP以后會(huì)比人多這是很荒唐的

鳳凰財(cái)經(jīng)：您看到這里面有泡沫，甚至有一些荒唐的事情，什么樣的荒唐的事情？

潘石屹：我們公司最近離開(kāi)了四個(gè)員工，這四個(gè)員工出去以后，分別做的一個(gè)APP，然后我就跟他們聊，我就覺(jué)得真有意思，以后這個(gè)社會(huì)上APP一定比人多。我就到另外一個(gè)公司去，是我們?nèi)锿蚐OHO的一個(gè)公司，我是拜訪了九家公司，有七家公司是互聯(lián)網(wǎng)公司，最有意思的是我到每一家公司都做一個(gè)APP，我下面去以后，碰到我想這個(gè)公司是互聯(lián)網(wǎng)公司，肯定也做一個(gè)APP，他跟我說(shuō)我是做APP平臺(tái)的。我說(shuō)你這個(gè)平臺(tái)上有多少個(gè)APP？他說(shuō)是有二十多萬(wàn)個(gè)。因?yàn)檫@個(gè)APP的話就是每一個(gè)行業(yè)解決每一個(gè)問(wèn)題，用上一兩個(gè)就可以了，你如果是把這個(gè)東西都遍地都開(kāi)始，這還是有問(wèn)題的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那為什么您還要做SOHO3Q來(lái)支持這些創(chuàng)業(yè)者給他們提供辦公環(huán)境？

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)的影響主要是盤活存量

潘石屹：我覺(jué)得我們把這個(gè)背后的邏輯道理是想明白了，就是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的一個(gè)重大的沖擊就是能夠把成本時(shí)大幅度的降下來(lái)，效率大幅度的提上去，效率能夠提到什么程度呢？就是你在線下可能按照分鐘按照天去排計(jì)劃，你互聯(lián)網(wǎng)上，可能就是秒，就是毫秒。

還有一點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)，它是把這些閑置的資源充分的利用起來(lái)了。我們看到房地產(chǎn)實(shí)際上這個(gè)就是閑置率就是沒(méi)有充分利用起來(lái)的這個(gè)房間是非常多的，咱們說(shuō)的空置率20%、30%的空置率，其實(shí)真正的空置率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這樣高，你想如果是你有一個(gè)三室廳的房子，夫妻兩個(gè)人，晚上只住一個(gè)房間另外兩個(gè)房間可能就是空的。

如果在美國(guó)有一個(gè)軟件叫LBNB，里通過(guò)LBNB就把這兩個(gè)房間可以租出去你就可以充分立利用起來(lái)，把已有的辦公的空間全都利用起來(lái)，我們都不用再建房子了，都?jí)蛄?，都多了?/p>

所以我們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)就是對(duì)這個(gè)房地產(chǎn)的影響主要是如何把這些存量盤活，如何把這些沒(méi)有利用起來(lái)的東西充分互聯(lián)網(wǎng)利用起來(lái)，而我們SOHO3Q就是解決這個(gè)問(wèn)題的。