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    潘石屹:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者肯定80%是泡沫 兩三年要爆破


    來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)

    中國(guó)地產(chǎn)界,誰(shuí)是最知名的企業(yè)家,或許你會(huì)有一串備選名單。但問(wèn)及誰(shuí)在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體上最受追捧,潘石屹一定是最有力的候選人。制造話題、分享生活、探討公共事件,互聯(lián)網(wǎng)讓許多普通人認(rèn)識(shí)了老潘,這個(gè)在其它時(shí)代很可能默默無(wú)聞的地產(chǎn)商。

    身為幾十年傳統(tǒng)行業(yè)的耕耘者,他始終保持著對(duì)新生事物的好奇。就在近期,大量走訪互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),讓老潘在商業(yè)上獲得了新的啟發(fā)。SOHO中國(guó)旗下,以聯(lián)合辦公,短期租賃為訴求的項(xiàng)目SOHO3Q一經(jīng)推出,關(guān)于潘石屹渴望聚集互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈層、致力打造潘氏創(chuàng)業(yè)孵化器與天使投資渠道的猜想紛至沓來(lái)。

    在觀察者眼中,那個(gè)永遠(yuǎn)不安分的潘石屹,似乎急著宣布:“除了微博,我還能用互聯(lián)網(wǎng)做得更多。”

    潘石屹:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律都認(rèn)識(shí)不足

    鳳凰財(cái)經(jīng):我想回到這個(gè)故事的起源,為什么在最開(kāi)始的時(shí)候,你要去走訪這一百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是什么事刺激你?

    潘石屹:到了2015年對(duì)我們這個(gè)世界造成最大的變化實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng),我特別深的體會(huì)就是到2015年的時(shí)候,在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響尤其是對(duì)制造業(yè),對(duì)零售行業(yè)的影響是非常巨大的。當(dāng)然房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)也不例外,所以我就走訪了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在一些企業(yè)家聚會(huì)上,大家聊的話就是利潤(rùn)率在那兒下降了,大幅度的下降,根本的原因?qū)嶋H上主要是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。

    在互聯(lián)網(wǎng)的大潮的過(guò)程,有好多泡沫,甚至有很多荒唐的事情,就是不符合邏輯的事情,反正在這個(gè)上面魚龍混雜的在往下做了。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人都比較年輕,他們都這個(gè)商業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背后規(guī)律的認(rèn)識(shí)都不是特別足。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,把一些泡沫的話都會(huì)淘汰掉的。

    相比傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司就是燒錢的代名詞。亞馬遜、京東、小米、滴滴打車等都堪稱該領(lǐng)域典范。雖然,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),燒錢的目的,是在最短的時(shí)間里迅速形成規(guī)模,拉抬競(jìng)爭(zhēng)門檻,最終獲得巨額利潤(rùn)。但對(duì)于大量普通的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這種理念讓企業(yè)在上路之初就偏離了經(jīng)營(yíng)邏輯的基本方向,對(duì)此,潘石屹有何看法?

    老賠錢的互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富

    鳳凰財(cái)經(jīng):那核心的是不是就是說(shuō)過(guò)去企業(yè)家創(chuàng)業(yè)做生意是圍繞著生存發(fā)展圍繞著賺錢,圍繞著積累再投入這個(gè)邏輯的,那么新的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)燒錢的邏輯是嗎?

    潘石屹:我不覺(jué)得是這樣,但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)你在跟他們接觸的過(guò)程中,我大概接觸了一百多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們很少談賺錢的事情。

    鳳凰財(cái)經(jīng):你覺(jué)得是對(duì)的還是不對(duì)的?

    潘石屹:我覺(jué)得一部分對(duì)吧,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的行業(yè)里面,信息不對(duì)稱,可能這個(gè)社會(huì)的平均利用率比較高,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話,信息都是完全透明的,所以社會(huì)的平均利用率會(huì)比傳統(tǒng)的社會(huì)中的社會(huì)利用率要低,可是不能不賺錢,如果不賺錢還往里面賠錢,這就有問(wèn)題了。如果你老在賠錢的話你可以說(shuō)你沒(méi)有為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

    鳳凰財(cái)經(jīng):但是我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)是這樣,它在企業(yè)上市之前很長(zhǎng)一段時(shí)間都是不賺錢的,上市之后它就開(kāi)始巨額的盈利。

    潘石屹:對(duì),當(dāng)然這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)咱們建一個(gè)房子,前三五年也不賺錢,也得往里面投錢,房子建好了才能租出去,所以從長(zhǎng)期來(lái)看應(yīng)該是賺錢的,前面有一個(gè)短期的投入期,甚至兩年、三年的投入期都是正常的。可是你這個(gè)商業(yè)模式,最后這個(gè)商業(yè)模式應(yīng)該是能夠賺錢的,如果你連根本的商業(yè)模式都不賺錢,我覺(jué)得還是有問(wèn)題的。

    鳳凰財(cái)經(jīng):因?yàn)槲乙郧敖佑|很多創(chuàng)業(yè)者,在一開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有想得很清楚,然后邊做邊調(diào)整,邊做邊重新去定義商業(yè)模式跟戰(zhàn)略,這個(gè)是不是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種方法?

    潘石屹:就是摸著石頭過(guò)河,我錢投給他了,這個(gè)項(xiàng)目不行,他就會(huì)換一個(gè)項(xiàng)目,只要投給一個(gè)聰明人就可以,他們常常這樣說(shuō)??墒俏沂遣煌膺@樣的想法。

    鳳凰財(cái)經(jīng):為什么?

    我們做任何事情,無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)也好,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)也好,先把問(wèn)題想明白把背后的道理想明白,這可能是最重要的。

    APP以后會(huì)比人多這是很荒唐的

    鳳凰財(cái)經(jīng):您看到這里面有泡沫,甚至有一些荒唐的事情,什么樣的荒唐的事情?

    潘石屹:我們公司最近離開(kāi)了四個(gè)員工,這四個(gè)員工出去以后,分別做的一個(gè)APP,然后我就跟他們聊,我就覺(jué)得真有意思,以后這個(gè)社會(huì)上APP一定比人多。我就到另外一個(gè)公司去,是我們?nèi)锿蚐OHO的一個(gè)公司,我是拜訪了九家公司,有七家公司是互聯(lián)網(wǎng)公司,最有意思的是我到每一家公司都做一個(gè)APP,我下面去以后,碰到我想這個(gè)公司是互聯(lián)網(wǎng)公司,肯定也做一個(gè)APP,他跟我說(shuō)我是做APP平臺(tái)的。我說(shuō)你這個(gè)平臺(tái)上有多少個(gè)APP?他說(shuō)是有二十多萬(wàn)個(gè)。因?yàn)檫@個(gè)APP的話就是每一個(gè)行業(yè)解決每一個(gè)問(wèn)題,用上一兩個(gè)就可以了,你如果是把這個(gè)東西都遍地都開(kāi)始,這還是有問(wèn)題的。

    鳳凰財(cái)經(jīng):那為什么您還要做SOHO3Q來(lái)支持這些創(chuàng)業(yè)者給他們提供辦公環(huán)境?

    互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)的影響主要是盤活存量

    潘石屹:我覺(jué)得我們把這個(gè)背后的邏輯道理是想明白了,就是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的一個(gè)重大的沖擊就是能夠把成本時(shí)大幅度的降下來(lái),效率大幅度的提上去,效率能夠提到什么程度呢?就是你在線下可能按照分鐘按照天去排計(jì)劃,你互聯(lián)網(wǎng)上,可能就是秒,就是毫秒。

    還有一點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng),它是把這些閑置的資源充分的利用起來(lái)了。我們看到房地產(chǎn)實(shí)際上這個(gè)就是閑置率就是沒(méi)有充分利用起來(lái)的這個(gè)房間是非常多的,咱們說(shuō)的空置率20%、30%的空置率,其實(shí)真正的空置率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這樣高,你想如果是你有一個(gè)三室廳的房子,夫妻兩個(gè)人,晚上只住一個(gè)房間另外兩個(gè)房間可能就是空的。

    如果在美國(guó)有一個(gè)軟件叫LBNB,里通過(guò)LBNB就把這兩個(gè)房間可以租出去你就可以充分立利用起來(lái),把已有的辦公的空間全都利用起來(lái),我們都不用再建房子了,都?jí)蛄?,都多了?/p>

    所以我們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)就是對(duì)這個(gè)房地產(chǎn)的影響主要是如何把這些存量盤活,如何把這些沒(méi)有利用起來(lái)的東西充分互聯(lián)網(wǎng)利用起來(lái),而我們SOHO3Q就是解決這個(gè)問(wèn)題的。

    [責(zé)任編輯:feifan]

    標(biāo)簽:總裁在線 潘石屹 SOHO中國(guó) 房地產(chǎn)走勢(shì) SOHO3Q 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

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    2015-04-08總裁在線 專訪潘石屹 http://d.ifengimg.com/w120_h90/y0.ifengimg.com/pmop/2015/04/08/421a9c7f-f8f2-4aae-9113-0ca1fbdada24.jpg

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