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    外媒解密沙特“石油大戰(zhàn)略”:發(fā)動(dòng)兩場(chǎng)石油戰(zhàn)都因中國(guó)


    來源:鳳凰國(guó)際iMarkets

    20年來,全世界價(jià)值2萬億美元的石油市場(chǎng)的供應(yīng)和價(jià)格走向,都與納伊米的發(fā)言有密切聯(lián)系。1998年的亞洲金融危機(jī)和10年后的全球經(jīng)濟(jì)衰退中,納伊米都通過在OPEC成員國(guó)會(huì)議上表示要削減產(chǎn)量,逆轉(zhuǎn)了石油價(jià)格直線下跌的趨勢(shì)。

    作家及環(huán)?;顒?dòng)家比爾·麥吉本(Bill McKibben)說,“沙特可能會(huì)再次試圖延長(zhǎng)石油時(shí)代。但可再生能源成本的無情地穩(wěn)步下滑,讓這次的情況不同于其他周期。”

    納伊米一直在以央行行長(zhǎng)或者高級(jí)外交官的方式,認(rèn)真處理他的公開言論,未曾就全球石油需求高峰將何時(shí)到來的問題予以表態(tài)。他也沒有接受對(duì)于相關(guān)話題對(duì)采訪。但他已經(jīng)闡明了他的觀點(diǎn),即如果不考慮替代性能源的影響,原油市場(chǎng)則不再能夠被理解。 “一個(gè)人必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),”納伊米在12月份接受《中東經(jīng)濟(jì)調(diào)查》的采訪時(shí)說,“能源市場(chǎng)——不僅僅是石油市場(chǎng)——有很多東西可以決定未來的價(jià)格。全世界正進(jìn)行著很多努力,無論是研究或提高效率,或使用非化石燃料。”

    納伊米經(jīng)歷了二戰(zhàn)后的石油歷史,并做了很多事來塑造這段歷史。1935年,他出生在沙特阿拉伯有著豐富石油資源的東部省份。他的早期童年是以沙漠上游牧民族的方式度過的。他和家人、牲畜們一起,從春天遷徙到春天。當(dāng)他8歲時(shí),他母親把他送到達(dá)曼的一個(gè)省會(huì)和他父親一起生活。他進(jìn)入了由沙特阿美公司(阿拉伯美國(guó)石油公司)經(jīng)營(yíng)的一所學(xué)校。這家石油供應(yīng)公司由加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司于1930年創(chuàng)立,并在20世紀(jì)70年代被國(guó)有化而成為沙特阿美公司。

    納伊米12歲時(shí),他弟弟突然去世,納伊米便接替了弟弟的職位成為石油公司的送信男孩,并很快成為公司的明星打字員。有一天,在沙特阿美公司大樓里,納伊米被美國(guó)來的CEO半路攔下。CEO問這個(gè)青年,你這一生想做什么?“先生,有一天我想得到你的工作,”納伊米回答道。 “如果是這樣的話,”美國(guó)人說,“你需要接受教育。”納伊米在利哈伊大學(xué)的好朋友范德坎普(Peter van de Kamp),回憶了這段故事。納伊米曾在60年代初向同學(xué)們講過這次經(jīng)歷。

    沙特阿美公司把納伊米送到貝魯特的一間學(xué)校,然后是賓夕法尼亞州的利哈伊大學(xué),最后到加利福尼亞州的斯坦福大學(xué)。他在斯坦福大學(xué)獲得了地質(zhì)學(xué)碩士學(xué)位。這個(gè)從很少有學(xué)生知道的中東國(guó)家轉(zhuǎn)過來的學(xué)生,很善于與人相處。范德坎普說,納伊米尊重基督徒和猶太人,知道如何與女性開展社交。節(jié)假日期間,在范·德坎普斯新澤西的家中,他積極地砍柴,幫忙做家務(wù)活并“把手弄得臟兮兮得”。納伊米一直以自己是貝都因人而自豪,他講述自己在令人望而卻步、缺少食物和淡水的沙漠里,放養(yǎng)綿羊和山羊得故事。1962年,他開始了關(guān)于新澤西州海灘的商業(yè)開采潛力的高級(jí)研究項(xiàng)目。 “納伊米是個(gè)后起之秀;大家都可以看到,“范德坎普說。他現(xiàn)在是美國(guó)俄勒岡州的一名地質(zhì)學(xué)家。

    回到沙特后,納伊米在沙特阿美公司的一系列石油生產(chǎn)、行政職務(wù)上輪崗,并最終于1984年被任命為公司總裁。他是公司的第一個(gè)沙特總裁。四年后,他當(dāng)上了CEO。當(dāng)時(shí),正值上世紀(jì)70年代石油危機(jī)后期,經(jīng)濟(jì)疲軟,美國(guó)和歐洲采取了保護(hù)措施,石油消費(fèi)出現(xiàn)下降。對(duì)此,1986年,沙特阿拉伯石油部長(zhǎng)艾哈邁德·扎基·亞馬尼(Ahmed Zaki Yamani)大幅削減產(chǎn)量,日產(chǎn)量從1981年的1000萬桶下降到1986年的350萬桶。但是,由于非歐佩克成員和歐佩克成員都在配額上造假,石油價(jià)格仍是跌跌不休,降到只有10美元/桶左右。1986年,法赫德國(guó)王將亞馬尼解雇。沙特開始和世界一樣,殺入廉價(jià)石油的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這最終導(dǎo)致了美國(guó)人大量耗油的習(xí)慣。(那時(shí)大越野車的時(shí)代才剛剛開始。)

    納伊米,這位沙特阿美公司的新總裁,親眼目睹了這一切。當(dāng)時(shí),沙特實(shí)行了減產(chǎn),而其他國(guó)家沒有。直到今天他都在援引這個(gè)教訓(xùn)。“我們不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了,”他三月份在柏林說道。

    1995年,納伊米被提升為石油部部長(zhǎng)。工作日期間,他在利雅得工作;周末則回到靠近達(dá)蘭的家中。他每一天很早就到石油部。這是一棟九層樓,鑲嵌著黑玻璃的石造大樓。他的辦公室在七樓,面積不大,室內(nèi)裝修20年來都沒什么變化。下午2點(diǎn)左右是沙特政府的下班時(shí)間,他會(huì)乘坐一輛黑色奔馳離開,然后在家里進(jìn)行余下的工作。

    隨著中國(guó)石油需求的上升,他于1997年7月說服OPEC擴(kuò)大生產(chǎn),當(dāng)時(shí)正值亞洲金融危機(jī)惡化。在接下來的兩年里,油價(jià)下跌50%。

    在幫助開發(fā)沙特阿拉伯的天然氣儲(chǔ)量方面,他沒能處理好沙特阿拉伯與西方能源公司的關(guān)系。1998年,當(dāng)時(shí)的王儲(chǔ)阿卜杜拉試圖將外資企業(yè)吸引回來,為沙特的工業(yè)項(xiàng)目,如發(fā)電、海水淡化、石化等制造業(yè)項(xiàng)目開發(fā)天然氣資源。據(jù)在1985至2003年期間,負(fù)責(zé)阿美公司石油勘探和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的Sadad al-Husseini說,納伊米為沙特阿美公司保留著最佳的天然氣田,卻為埃克森美孚公司等數(shù)十家其他公司提供一些連沙特地質(zhì)學(xué)家自己也懷疑是否富含燃?xì)獾挠吞飬^(qū)塊。

    與埃克森美孚工作的談判于2003年,在沙特外交大臣費(fèi)薩爾(Saud al-Faisal)加州比佛利山莊的家中告吹。據(jù)2012年出版的,記者史蒂夫科爾(Steve Coll)撰寫的《私人帝國(guó):??松梨诠竞兔绹?guó)電力》一書,時(shí)任埃克森美孚公司CEO李雷蒙德(Lee Raymond)告訴費(fèi)薩爾和納伊米說,沙特提供油田沒有足夠天然氣來保證他的投資。納伊米回答說,埃克森美孚的專家們故意貶低油田的潛力,以圖謀更好的待遇。就此,雷蒙德大發(fā)雷霆,他質(zhì)疑納伊米的人格誠(chéng)信。交易很快土崩瓦解,科爾寫道。“我當(dāng)時(shí)很不高興,”雷蒙德在接受采訪時(shí)說, “現(xiàn)實(shí)情況是,你根本得不到可以用來支持項(xiàng)目的儲(chǔ)備油田。”

    隨著時(shí)間的推移,納伊米以直言健談和精明管理國(guó)際市場(chǎng)而贏得外界贊許。盡管2003年沙特對(duì)時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)喬治·布什發(fā)出不要攻打伊拉克的“可怕警告”,納伊米通過承諾會(huì)在戰(zhàn)爭(zhēng)期間保持石油供給,保證了市場(chǎng)的穩(wěn)定。2008年,油價(jià)飆升至147美元/桶的歷史紀(jì)錄,他強(qiáng)烈抵制美國(guó)提出的擴(kuò)大產(chǎn)量。在認(rèn)定市場(chǎng)狀況與五年前有很大不同后,他在幾個(gè)頗有爭(zhēng)議的會(huì)議上對(duì)美國(guó)官員說,石油的供應(yīng)量是充足的,是金融投機(jī)商哄抬價(jià)格推高了油價(jià)。

    2011年5月,在利比亞暴動(dòng)期間,美國(guó)官員飛到沙特阿拉伯向納伊米尋求幫助,來彌補(bǔ)利比亞損失掉的產(chǎn)量生產(chǎn)。納伊米在6月份的OPEC會(huì)議上要求成員國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)量上限,但部長(zhǎng)們并沒就此達(dá)成協(xié)議。由伊朗主導(dǎo)的敘利亞叛軍,不同意擴(kuò)大產(chǎn)量,因?yàn)樗麄儧]有多余的產(chǎn)能。他們反對(duì)的只是首富沙特、卡塔爾、科威特和阿聯(lián)酋等有豐富石油資源的國(guó)家。

    隨后,納伊米召來記者發(fā)泄憤怒。他坐在酒店套房的毛絨椅子上說,他從來沒有見過這樣不合理的頑固。他試圖說服別人,外界對(duì)歐佩克原油的需求量早已超過了2008年經(jīng)濟(jì)衰退其間確認(rèn)的目標(biāo)水平。但他們就是不聽。

    經(jīng)過一番頑強(qiáng)外交,OPEC在下次會(huì)議中再次商討提高配額事宜。2011年阿拉伯之春初期,油價(jià)飆升,隨后便開始下降。

    “他是個(gè)沉默寡言的人,但這沒有白費(fèi),”2009至2014年間擔(dān)任美國(guó)副能源秘書長(zhǎng)的丹尼爾(Daniel Poneman)說。

    閉門會(huì)議期間,歐佩克部長(zhǎng)們按名字字母順序,在一張大型長(zhǎng)方桌前坐下。滿頭銀發(fā)的納伊米,身穿深色西裝、藍(lán)紫色領(lǐng)帶,配一條乳白色手絹,坐在海灣阿拉伯盟友卡塔爾和阿聯(lián)酋之間。隔著桌子,委內(nèi)瑞拉的拉米雷斯(Rafael Ramirez)率先提出歐佩克成員、俄羅斯和墨西哥要共同減產(chǎn)。

    對(duì)此,納伊米嗤之以鼻。他告訴拉米雷斯,在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打了60年后,經(jīng)驗(yàn)告訴他俄羅斯是不可靠的。2008年金融危機(jī)期間,俄羅斯承諾會(huì)加入OPEC的減產(chǎn)行列,但他們沒有。維也納會(huì)議兩天前,在一個(gè)頗令納伊米感到尷尬的會(huì)議,普京與俄羅斯石油巨頭Rosneft公司的CEO伊戈?duì)?middot;謝欽(Igor Sechin)聯(lián)合表示,只要俄羅斯能源部長(zhǎng)亞歷山大·諾瓦克能在這個(gè)會(huì)議上被駁倒,俄羅斯就同意減產(chǎn)。

    七個(gè)會(huì)員國(guó)同意只要求OPEC成員國(guó)減產(chǎn)5%。但納伊米駁斥了這個(gè)提案。他說,這個(gè)方案可能會(huì)提振現(xiàn)在的油價(jià),但不會(huì)解決頁巖生產(chǎn)商和是有需求下降給OPEC帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。像往常一樣,他的論辯占了上風(fēng)。

    沙特總是對(duì)石油需求充滿憂慮。在美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上臺(tái)后,這種擔(dān)憂變得尤其強(qiáng)烈。據(jù)美國(guó)外交電報(bào),2009年納伊米曾告訴美國(guó)外交官,由于全球(尤其是中國(guó)和印度)的石油消耗量在飆升,他不擔(dān)心替代能源將減少石油的使用。但半年后,在史密斯大使對(duì)能源部長(zhǎng)朱棣文的備忘錄中,大使說沙特領(lǐng)袖們對(duì)“政府提出的進(jìn)入后油氣時(shí)代,并結(jié)束對(duì)進(jìn)口石油的依賴的聲明感到措手不及。”

    由于沙特剛剛完成了價(jià)值1000億美元的產(chǎn)能擴(kuò)張項(xiàng)目,美國(guó)的警告變得更加強(qiáng)烈。產(chǎn)能擴(kuò)張后,沙特阿拉伯的日產(chǎn)石油量將達(dá)到1250萬桶。“沙特領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)心,這些石油可能永遠(yuǎn)都不再需要了,” 朱棣文寫道。 “他們不太關(guān)心石油的價(jià)格預(yù)測(cè),以及全球的變化速度。”

    基解密公布的其他信息,用“阻撓”和“精神分裂癥”來描述沙特在遏制氣候變化方面的表現(xiàn)。沙特在國(guó)內(nèi)開發(fā)太陽能和碳固存,卻在國(guó)外會(huì)談上阻礙多邊談判。“對(duì)于這種精神分裂的部分解釋是,沙特政府尚未想明白氣候變化協(xié)議帶來的各方面影響;另一部分解釋是沙特不理解不同的石油需求情景。”朱棣文在2009年于哥本哈根舉行的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)會(huì)后寫道。

    “沙特可能試圖延長(zhǎng)石油時(shí)代”,比爾·麥吉本(Bill McKibben)說。“可再生能源成本的下降會(huì)讓這次的情形不同于其他周期。”

    盡管哥本哈根會(huì)議沒有產(chǎn)生任何有約束力的協(xié)議,政府已經(jīng)收緊了碳排放限制以及其他環(huán)境規(guī)則。提高能源利用效率的新發(fā)明也不斷涌現(xiàn)。沙特政府一直在思考協(xié)議通過后的影響。

    因?yàn)榘⒉范爬瓏?guó)王的挽留,納伊米一度推遲退休。在阿卜杜拉國(guó)王于1月23日去世后,繼任的薩爾曼國(guó)王繼續(xù)留任納伊米為石油部長(zhǎng),來顯示阿拉伯政府在過渡期間的政策的一致性。不過,納伊米可能很快就可以把更多時(shí)間投入他滿懷愿景的大學(xué)和工業(yè)技術(shù)改造上。作為一個(gè)石油公司高管,以及一個(gè)走遍全球的石油外交家,納伊米在彌合西方與沙特阿拉伯傳統(tǒng)領(lǐng)袖之間的差異方面,表現(xiàn)出極大天賦。他所監(jiān)管的石油行業(yè),是沙特阿拉伯科學(xué)進(jìn)步的引擎。

    2010年,納伊米陪同美國(guó)能源部長(zhǎng)朱棣文拜訪國(guó)王阿卜杜拉。老國(guó)王借機(jī)向這位諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主提了幾個(gè)問題。

    “告訴我,宇宙是如何形成的,”國(guó)王問。朱棣文耐心地講述了大爆炸理論的故事。“對(duì)于神來說,這意味著什么?”國(guó)王說。“有些事情我們知道,但對(duì)于其他的事情,我們有上帝,”朱棣文說。

    “告訴我,我們是怎么得到這些石油的?”國(guó)王問。朱棣文描述生物體如何經(jīng)過數(shù)百萬年的分解形成石油。納伊米則在史密斯的耳朵旁低聲說道,“我已經(jīng)跟他說了一百次。”(克克/編譯)

      

    [責(zé)任編輯:zhang_yuan]

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