從科學(xué)家到跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，再到創(chuàng)業(yè)投資人，李開復(fù)的公眾形象像走馬燈似的變換著，而且每一次的方向調(diào)整都能讓人大吃一驚。直到2013年9月，李開復(fù)對(duì)外宣布罹患淋巴癌，他這臺(tái)高速運(yùn)行的列車才被動(dòng)剎了車。復(fù)出后，李開復(fù)的第一件大事，就是聯(lián)合真格基金創(chuàng)辦人徐小平、天使投資人蔡文勝，在北京聯(lián)合發(fā)起面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃——“群英會(huì)”。而在他離開大陸的這17個(gè)月里，中國的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)業(yè)熱潮迅速升溫，青年人的創(chuàng)業(yè)熱情也從理性轉(zhuǎn)為狂熱。在創(chuàng)新工場(chǎng)的這次采訪,李開復(fù)頭發(fā)濃密、面色不錯(cuò)，帶著臺(tái)灣男人特有的禮貌和謙遜，我們的話題就從創(chuàng)業(yè)開始。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以你怎么觀察當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的熱潮？前兩天李克強(qiáng)總理去了中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)一條街，喝了一口咖啡，很多人說這個(gè)咖啡上的泡沫也被總理喝進(jìn)去了，您覺得當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的熱潮，哪些領(lǐng)域是未來更有潛力的？

小米做成是因?yàn)闀r(shí)機(jī) 我們只投有價(jià)值的硬件

李開復(fù)：比如說我們在投智能硬件的時(shí)候，我們有一些特殊的投資的方法，跟別的投資是不太一樣的。我們會(huì)投那些真正已被驗(yàn)證，有硬件價(jià)值的本身，而不是去看那些能夠比如說用眾籌的方式，或者用低于成本的方式，快速所謂“小米模式”銷售。因?yàn)樾∶走@個(gè)事情，它能做成是因?yàn)闀r(shí)機(jī)。所以這方面，我們是希望能夠投資一些特別打動(dòng)人心，一看就有價(jià)值的硬件。硬件本身就會(huì)想要讓你購買，而不是那種一下能夠做多大的量，然后低于成本賣出去的。我們就不會(huì)去看那些什么手環(huán)、手表人人都在做的，一下子就變成紅海的。我們會(huì)做那些可能聽起來更狹窄一點(diǎn)，但是如果你專注做到打動(dòng)人心，這個(gè)產(chǎn)品第一天賣出就是有利潤的，這樣你就有了立足之本。

另外一個(gè)例子是我們認(rèn)為O2O的概念其實(shí)不僅僅是限制在一個(gè)已有的服務(wù)上。比如說在娛樂方面，我們可以看到娛樂的消費(fèi)會(huì)從線下轉(zhuǎn)移到線上，但是線上還是有限的。因?yàn)楫吘鼓阃嬉粋€(gè)3D游戲，打一打里面的人其實(shí)還是假的，但是你如果是線下做一個(gè)演唱會(huì)什么的，這一類的東西它的成長又是有限的。那能不能把這兩者結(jié)合，就是所謂娛樂的O2O化。

中國的數(shù)字出版比美國走得更遠(yuǎn)

最后一個(gè)例子我覺得其實(shí)數(shù)字內(nèi)容的創(chuàng)造，并沒有結(jié)束。而且中國在數(shù)字內(nèi)容出版的過程中，會(huì)比全世界走在更前端，以前我們可以看到中國往往是拷貝美國，但是這個(gè)例子中國走的比美國更前面。在美國現(xiàn)在的出版界，你想出本書還是得經(jīng)過出版社，然后才能到用戶的手中。但是在國內(nèi)，其實(shí)一個(gè)作家，像南派三叔，或者是《鬼吹燈》這一類的內(nèi)容，在網(wǎng)上可以非?？斓幕鹌饋?，火起來以后就可以收費(fèi)，收費(fèi)以后轉(zhuǎn)移到別的領(lǐng)域，比如說電影、游戲、手游，能夠有多渠道獲得利潤，這絕對(duì)不僅僅是一個(gè)公司的機(jī)會(huì)。所以我們?cè)谶@方面就有投資，比如說U17，暴走漫畫，糗事百科這一類的公司。

做大市場(chǎng)里的第60名沒意義要做小市場(chǎng)的第一

鳳凰財(cái)經(jīng)：除此之外還有哪些可以在當(dāng)前這個(gè)泡沫和創(chuàng)業(yè)并存的環(huán)境中去識(shí)別這些泡沫？

李開復(fù)：如果有一個(gè)比較紅海的領(lǐng)域，是投資還是不投資，我覺得創(chuàng)新工場(chǎng)在這方面是比較有紀(jì)律的，我們絕大多數(shù)的例子可能寧可放掉了。因?yàn)槿绻阒皇强匆粋€(gè)巨大市場(chǎng)的話，從第80名升到第60名其實(shí)沒有意義，但是在大市場(chǎng)里如果有一個(gè)狹窄的小市場(chǎng)，如果你能夠成為里面的第一名（我們就會(huì)投），因?yàn)榧?xì)分行業(yè)才是有意義的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是我們也能看到一些案例到后來沒有持續(xù)的火爆下去。比如說前一段時(shí)間有一款非?；鸬能浖心樏龋?dāng)時(shí)也是獲得了千萬人民幣的投資，后來其實(shí)這個(gè)風(fēng)頭過了之后它沒有再繼續(xù)發(fā)展了，像這樣細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)品，屬于你說的未來有成長潛力的嗎？

李開復(fù)：像臉萌這樣的產(chǎn)品，它的團(tuán)隊(duì)是很有創(chuàng)意的，而且也把握了一個(gè)特別好的機(jī)會(huì)。但是問題是它的需求也許只有一次，還有就是說它的競爭壁壘不夠強(qiáng)大。剛才我所說的找一個(gè)特別細(xì)分的市場(chǎng)，要能夠把它鞏固起來，讓競爭對(duì)手很難能夠用這種同質(zhì)化的方法去山寨了你也好，或者學(xué)習(xí)你也好，很難能夠復(fù)制。還有在你爆發(fā)成長之后，你可能就要開始想怎么鞏固你的用戶，怎么讓他們?cè)倩貋?，怎么再找到下一個(gè)跳躍式成長。因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的成長一定是一個(gè)突然跳躍式成長，跳了以后到了一個(gè)新平臺(tái)，你要鞏固就不能掉下來，掉下來就糟了，不掉下來還不夠，還要找到下一個(gè)跳躍，所以我覺得任何一個(gè)產(chǎn)品它都要顧慮到這兩點(diǎn)。