鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)啟陽路4號(hào)出品文|楊越欣

“廣告做得好，不如新飛冰箱好?！霸且淮说募w記憶。

2018年6月29日上午，距離拍賣結(jié)束還有10分鐘，康佳終于如此前業(yè)界預(yù)料，以4.55億元出價(jià)拍得新飛公司名下三家公司的100%股權(quán)。雖然4.55億元僅比起拍底價(jià)高出500萬，但已經(jīng)算是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局，使老牌家電品牌新飛不至于走上破產(chǎn)清算的結(jié)局。

對(duì)大多數(shù)00后來說，新飛只是一個(gè)陌生的名字，當(dāng)年，新飛曾與海爾、榮聲和美菱并稱冰箱界“四朵金花”的新飛冰箱，是改革開放后老百姓第一次“消費(fèi)升級(jí)”的代表，也是眾多80后、90后童年家庭生活的一部分。

2001年，新飛的締造者劉炳銀因癌癥去世。公司所在地河南新鄉(xiāng)的許多領(lǐng)導(dǎo)人出席其追悼會(huì)，時(shí)任河南省省長(zhǎng)的李克強(qiáng)也打電話表示悼念。曾于新飛長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)，打了多年“連環(huán)官司”的海爾集團(tuán)，以及家電行業(yè)多家巨頭也都向新飛發(fā)去唁電。

作為中國(guó)改革開放后最早一批企業(yè)家之一，劉炳銀和同時(shí)代的許多企業(yè)家一樣，面對(duì)所處國(guó)有企業(yè)的爛攤子，幾乎憑借一己之力，用極具個(gè)人風(fēng)格的管理方式帶領(lǐng)企業(yè)開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，盤活國(guó)有資產(chǎn)，敢于在還不完善的市場(chǎng)環(huán)境中冒險(xiǎn)取勝，也因決策失誤錯(cuò)過重大的發(fā)展機(jī)遇。

劉炳銀撒手人寰后，失去自主權(quán)的新飛逐漸走向沒落。6月初，新飛名下三家公司啟動(dòng)排名的消息傳出，令人唏噓。最終康佳以4.55億元拍下新飛。

兩個(gè)月后，8月28日，新飛電器生產(chǎn)啟動(dòng)儀式于河南新鄉(xiāng)正式舉行。康佳集團(tuán)總裁周彬在啟動(dòng)儀式上承諾：“康佳雖然重整了新飛，但我想說的是，新飛依然是新鄉(xiāng)的新飛。我們珍惜’新飛’這一民族品牌和寶貴資產(chǎn)，我們會(huì)繼續(xù)將新飛扎根在新鄉(xiāng)。”

起飛

1941年3月，劉炳銀在河北省武安縣一座小村莊的貧苦農(nóng)民家庭出生，15歲起就參加工作。1981年，40歲的劉炳銀出任新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠副廠長(zhǎng)。這家1964年成立、生產(chǎn)軍用通訊車的國(guó)有軍工企業(yè)就是新飛的前身。

當(dāng)時(shí)的無線電設(shè)備廠產(chǎn)品積壓、瀕臨倒閉，內(nèi)部管理混亂。幾任領(lǐng)導(dǎo)相繼離開后，1983年，劉炳銀升任無線電設(shè)備廠廠長(zhǎng)兼黨委副書記，開始對(duì)內(nèi)進(jìn)行整頓，試圖改變以往國(guó)企中組織管理松散落后、人浮于事的局面。

曾任新飛公司宣傳廣告部部長(zhǎng)李連印在《廣告到底》一書中曾記錄，劉炳銀的做法主要是引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)上班遲到的員工，不論級(jí)別高低一律進(jìn)行處罰；對(duì)完成生產(chǎn)指標(biāo)的員工則給予獎(jiǎng)勵(lì)。為說服員工接受新的管理方式，劉炳銀親自示范，他對(duì)員工說，“我定的指標(biāo)我先干，工序你們?yōu)槲疫x，如果完不成規(guī)定指標(biāo)，我這個(gè)廠長(zhǎng)可以就地罷免?！苯Y(jié)果，他用3個(gè)多小時(shí)完成了一個(gè)車工8小時(shí)的生產(chǎn)任務(wù)，并且工件全部為一等品，從此在員工中樹立起威信。

新飛轉(zhuǎn)而生產(chǎn)冰箱，一開始也是出于劉炳銀想要拯救無線電設(shè)備廠的目的。為尋找到新的發(fā)展方向，劉炳銀到當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)開放程度較高的東部沿海地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，他在多個(gè)城市看到消費(fèi)者排長(zhǎng)隊(duì)搶購(gòu)冰箱的場(chǎng)面，從中看到了新飛的機(jī)遇。

李連印在書中回憶，當(dāng)時(shí)劉炳銀通過關(guān)系找到北京“雪花”冰箱廠的廠長(zhǎng)劉繼超，“使盡渾身解數(shù)，終于搞到點(diǎn)兒‘情報(bào)資料’”，從而寫出一份32頁(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱“可行性報(bào)告”呈交上級(jí)主管部門。為獲得領(lǐng)導(dǎo)同意，劉炳銀親自到省政府會(huì)議室門口堵住當(dāng)時(shí)的河南省副省長(zhǎng)閆濟(jì)民，向其介紹轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱的計(jì)劃。

1984年12月，新鄉(xiāng)電冰箱廠投資1800多萬的一期工程破土動(dòng)工，無線電設(shè)備廠正式轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱等家電產(chǎn)品。劉炳銀與多個(gè)國(guó)家的外商談判后，最終決定引進(jìn)意大利飛利浦公司的6條電冰箱生產(chǎn)線，生產(chǎn)銷售“新飛”品牌冰箱。此外，新飛又與北京“雪花”電冰箱廠聯(lián)合安裝了9條國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線。1986年11月10日，年產(chǎn)10萬臺(tái)電冰箱的生產(chǎn)線正式建成投產(chǎn)。

很多人曾多張瑞敏砸冰箱一事津津樂道，劉炳銀也曾砸過冰箱。

1985年12月，時(shí)任海爾電冰箱廠長(zhǎng)的張瑞敏因?yàn)橛杏脩舴从迟|(zhì)量問題，砸掉了倉(cāng)庫(kù)里的76臺(tái)冰箱，在當(dāng)時(shí)引起巨大關(guān)注。而經(jīng)過1988年搶購(gòu)潮，1989年市場(chǎng)對(duì)電冰箱的需求萎靡，新飛出現(xiàn)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，庫(kù)存周轉(zhuǎn)量多達(dá)3萬余臺(tái)，加上新飛冰箱的生產(chǎn)線存在技術(shù)漏洞，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。為打響新飛冰箱的品牌，劉炳銀在1990年5月20日也上演了砸冰箱的場(chǎng)面。

這天上午，劉炳銀當(dāng)著邀請(qǐng)來的數(shù)百位經(jīng)銷商、媒體記者和新飛員工的面，舉起大錘砸向現(xiàn)場(chǎng)一字排開的400多臺(tái)劣質(zhì)冰箱，表示“如果把這樣的產(chǎn)品賣給用戶，不要說讓消費(fèi)者來砸我們的飯碗，我們自己就把飯碗敲掉了?！?990年9月，從國(guó)外考察回到公司的劉炳銀，發(fā)現(xiàn)再次出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象，展開全員質(zhì)量整頓。他宣布全廠停產(chǎn)一個(gè)月，免除副廠長(zhǎng)的一切職務(wù)，管理人員的工資一律下調(diào)30%，又集中銷毀1004臺(tái)不合格產(chǎn)品。

用段子式的金句向人們介紹自己的管理理念是劉炳銀特有的方式。李連印在書中記錄下劉炳銀常說的一句話：“只有首先改良土壤，造出良田，才能種出好莊稼。板結(jié)的土地上是長(zhǎng)不出好苗苗的?！?/p>

為提高勞動(dòng)效率，激發(fā)員工積極性，劉炳銀對(duì)新飛原有在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的干部人事制度進(jìn)行改革，取消了干部職務(wù)“終身制”，改為聘用制。以往在新飛流傳著“進(jìn)了新飛門，成了新飛人，不管干不干，總得管我三頓飯”的順口溜，而劉炳銀說，他要“打碎員工的‘鐵飯碗’，拆掉國(guó)企‘保險(xiǎn)箱’，是為了讓員工端上‘金飯碗’?！?/p>

張相云在1998年發(fā)表在期刊《經(jīng)濟(jì)師》上的文章中提到，新飛曾有一位參加工作十幾年的女工表現(xiàn)不好，公司內(nèi)部改革后她失去了升級(jí)的資格并被停止工作，停工期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，6個(gè)月后被開除。這位女工多次找領(lǐng)導(dǎo)表示悔過自新后，才被重新分配了打掃衛(wèi)生的工作，但勞動(dòng)態(tài)度已有很大轉(zhuǎn)變。

劉炳銀妻子的弟弟古葉告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)，劉炳銀剛開始發(fā)展冰箱事業(yè)時(shí)非常窮，連出差費(fèi)都拿不出來，只能用妻子的工資。他在人員管理上對(duì)自己的家人親戚也是“冷血無情”。新飛公司被拍賣的消息公布后，古葉發(fā)表了一篇紀(jì)念劉炳銀的文章，在文章中寫道，“說真心話我們從個(gè)人方面真想不到他的好處”。

1997年古葉的女兒畢業(yè)后尋找工作，家人本想找劉炳銀幫忙安排一份工作，但沒想到劉炳銀直接拒絕，表示自己沒有這個(gè)義務(wù)。古葉哥哥的女兒想進(jìn)入新飛工作，劉炳銀的回答也十分不近人情，他說“參加招工考試，考上了就來，考不上拉倒?！?/p>

當(dāng)時(shí)新飛內(nèi)部一位副總，因?yàn)閺淖约汉⒆娱_辦的公司進(jìn)貨從中謀利，被劉炳銀撤銷職務(wù)，下放到倉(cāng)庫(kù)當(dāng)工人。古葉因此寫道，“我想這是他不給親友辦事的重要原因吧？否則何以在企業(yè)立足和發(fā)號(hào)施令?！?/p>

但同時(shí)劉炳銀卻深受員工尊重和愛戴。新飛公司每年春節(jié)后第一天上班，劉炳銀都會(huì)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層在公司門口給職工拜年，直到他逝世前的最后一個(gè)春節(jié)。據(jù)李連印的描述，劉炳銀也很喜歡在職工餐廳與員工一同就餐，其平民形象贏得了員工們的好感。

新飛在劉炳銀強(qiáng)硬而雷厲風(fēng)行的管理下，開始走上快速發(fā)展的道路，為日后的騰飛奠定基礎(chǔ)。

騰飛

1989年，新鄉(xiāng)電冰箱廠實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.92億元，銷售收入達(dá)到2.14億元，分別比前一年增長(zhǎng)30.1%和6.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2109萬元，利潤(rùn)合計(jì)2879萬元，完成對(duì)國(guó)家承包合同的170.1%。

1991年12月，新飛電冰箱廠聯(lián)合省內(nèi)外數(shù)十家電冰箱配套件生產(chǎn)廠家、大專院校和科研機(jī)構(gòu)，組建成立新飛電器集團(tuán)，由新鄉(xiāng)市人民政府管理。公司仍屬于國(guó)有企業(yè)性質(zhì)，劉炳銀任新飛電器集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼黨委書記。

據(jù)澎湃新聞報(bào)道，一位新飛老員工說，“1991年至1994年，新飛以平均每年40%的速度高速增長(zhǎng)，”曾一度進(jìn)入中國(guó)最有價(jià)值品牌前十位。

1994年起，新飛電器集團(tuán)開始實(shí)行股份制改造，通過內(nèi)部定向募集資金的方式組建河南新飛電器（集團(tuán)）股份有限公司，其中員工內(nèi)部持股比例占17.04%，國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)比例占82.96%。

同年春，時(shí)任河南省主要領(lǐng)導(dǎo)在新加坡與李光耀會(huì)晤，表示希望新加坡工商企業(yè)到河南投資發(fā)展。李連印在《廣告到底》一書中寫道，當(dāng)時(shí)河南省政府駐新加坡代表處的首席代表蘇福功主動(dòng)牽線搭橋，將新飛介紹給新加坡最大的私人財(cái)團(tuán)豐隆集團(tuán)認(rèn)識(shí)。此后，豐隆集團(tuán)當(dāng)時(shí)的高管高嘉琳與劉炳銀正式接觸。高嘉琳曾告訴李連印，他在考察中看中新飛，在于對(duì)新飛團(tuán)隊(duì)的肯定和對(duì)劉炳銀的欣賞。

1994年10月，股份制改造后的新飛與新加坡豐隆集團(tuán)和新加坡豫新電器合資成立河南新飛電器有限公司，其中豐隆集團(tuán)和豫新電器各占股45%和6%。高嘉琳以豐隆集團(tuán)委派董事會(huì)董事身份進(jìn)入新飛電器的決策領(lǐng)導(dǎo)層。

一位新飛的退休高官曾告訴媒體，劉炳銀當(dāng)時(shí)在與豐隆的合資中十分強(qiáng)勢(shì)，不同意豐隆實(shí)現(xiàn)控股。當(dāng)?shù)卣兄Z劉炳銀為新飛的永久董事長(zhǎng)，對(duì)公司重大事項(xiàng)擁有一票否決權(quán)，并通過河南省政府駐新加坡代表處在新加坡設(shè)立了豫新電器?！斑@樣豫新電器加上新飛集團(tuán)的股份就是55%，這才說服劉炳銀同意?！?/p>

合資后的新飛繼續(xù)前進(jìn)。

據(jù)張相云的文章記載，在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合公布的“1995年度中國(guó)工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)500家”中，新飛排名第17位，是冰箱行業(yè)中排名最高的企業(yè)。1996年，新飛公司引進(jìn)中國(guó)第一條最大無氟冰箱生產(chǎn)線，因此躍居行業(yè)前三。1996年，新飛完成工業(yè)總產(chǎn)值24.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.15億元，利稅合計(jì)為3.82億元，分別比1995年增長(zhǎng)了59.4%、30.2%和30.4%。

公開資料顯示，1997年，新飛品牌價(jià)值達(dá)到31.84 億，遠(yuǎn)超過行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。新飛品牌在當(dāng)時(shí)也成為公司重要的無形資產(chǎn)。據(jù)《廣告到底》一書記載，1997年新飛品牌價(jià)值被“中國(guó)名牌評(píng)估事務(wù)委員會(huì)”評(píng)定為31.84 億元，遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)其他家電企業(yè)。

1990年至2000年期間，時(shí)任中共中央總書記的江澤民、時(shí)任中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理的吳邦國(guó)、時(shí)任河南省委書記的李長(zhǎng)春，以及當(dāng)時(shí)在河南工作的李克強(qiáng)都曾到新飛視察。

折翼

2001年10月1日，河南報(bào)業(yè)網(wǎng)發(fā)布消息，全國(guó)人大代表、河南省著名企業(yè)家、河南新飛電器集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉炳銀因患胃癌，于9月15日在廣州南方醫(yī)院不幸去世，享年61歲。追悼會(huì)已在9月19日舉行。此后，新飛集團(tuán)的工作由當(dāng)時(shí)的副總經(jīng)理李根主持。

而在劉炳銀去世前，新飛已經(jīng)危機(jī)漸露。

李連印則在書中提到，新飛在早期取得成功后，因?yàn)楹腺Y后中外管理層對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略存在意見分歧，未能及時(shí)邁出“多元化”的第二步。

1997年下半年，新飛電器的中方高管試圖通過收購(gòu)美國(guó)家電企業(yè)惠而浦在深圳投資的藍(lán)波空調(diào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，但收購(gòu)提案在董事會(huì)上遭到豐隆的反對(duì)。豐隆方面的高管認(rèn)為這一擴(kuò)張戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)太大。2000年初，新飛電器又意圖收購(gòu)廣東三榮空調(diào)，中方高管甚至與三榮公司談判達(dá)成時(shí)間表，但議案也被豐隆方面否決。

而在2000年，豐隆全盤收購(gòu)豫新，獲得了新飛集團(tuán)控股權(quán)。

新飛的增長(zhǎng)乏力從劉炳銀去世前就已顯現(xiàn)。李連印在書中披露的數(shù)據(jù)顯示，1996年至2000年間，新飛冰箱的銷售量從120萬臺(tái)增加到160萬臺(tái)，銷售額卻始終在30億左右掙扎，利潤(rùn)率從16%跌到6%以下。而同時(shí)期的家電品牌格力和格蘭仕在2000年的銷售額已經(jīng)達(dá)到60億元，是新飛的兩倍。

李連印在書中記述了一個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)病危的劉炳銀向副總經(jīng)理李根囑咐，希望新飛完成“多元化”轉(zhuǎn)型。他雙手合十向李根說：“看來我是指望不了了，新飛現(xiàn)在動(dòng)作還不遲，你們就抓緊行動(dòng)吧，拜托了！”

最終在2000年12月，新飛電器的總經(jīng)理李根宣布新飛將進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng)。年產(chǎn)100萬臺(tái)空調(diào)器生產(chǎn)線在2001年11月12日建成投產(chǎn)。

2002年，在李根主持下，國(guó)有企業(yè)新飛集團(tuán)與子公司新飛電器分離經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立運(yùn)作，目前新飛集團(tuán)占新飛公司10%股份。

新飛公司繼續(xù)前行：2001年推出智能冰箱；2003年推出的“歐洲能效A++”冰箱獲得聯(lián)合國(guó)節(jié)能進(jìn)步獎(jiǎng)；2004年推出擁有7項(xiàng)國(guó)家專利的“雙冠王”冰箱。天眼查數(shù)據(jù)顯示，2008年至2017年期間，新飛公司申請(qǐng)專利達(dá)47項(xiàng)，2005年產(chǎn)品出口量和出口額同比增長(zhǎng)42%和58%，還在2007年參與制定了首個(gè)殺菌冰箱的中國(guó)標(biāo)協(xié)標(biāo)準(zhǔn)。

2005年9月，新鄉(xiāng)市政府以5.1億元人民幣的價(jià)格，將所持39%的國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆集團(tuán)，后者因此獲得新飛90%的絕對(duì)控股權(quán)。

2006年，新加坡人張冬貴接管新飛電器，試圖引入外企管理方法，空降百名新加坡高管，但因?yàn)榕c新飛以往企業(yè)文化“水土不服”，據(jù)李連印書中的描述，張冬貴的做法反而造成行政決策部門冗余、效率低下。

有新飛的退休高管曾說，豐隆接管公司后，春節(jié)后上班夾道歡迎員工的傳統(tǒng)也不再繼續(xù)。

2010年，張冬貴從新飛電器董事長(zhǎng)職位離開，由兩年前被豐隆召回的高嘉琳接任。據(jù)《廣告到底》記載，高嘉琳上任后很快提出重建新飛的企業(yè)文化，并恢復(fù)在張冬貴之前采取的管理方式，細(xì)化銷售渠道，優(yōu)化新產(chǎn)品外觀，使新飛電器2011年的生產(chǎn)能力提到30%。但是高嘉琳2011年又再次離開。此后新飛電器總經(jīng)理一職多次更換人選，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理和發(fā)展戰(zhàn)略無法穩(wěn)定實(shí)施。

2011年7月，新飛集團(tuán)整體劃轉(zhuǎn)中航工業(yè)，成為中航工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)有限公司直屬管理的全資子公司，主營(yíng)冷藏車、房車、豪華車改裝等業(yè)務(wù)。

新飛電器出現(xiàn)虧損從2011年就已開始。據(jù)澎湃新聞的報(bào)道，2011年至2016年間，按新加坡匯率計(jì)算，新飛電器的虧損金額分別是5166萬元新幣、1.17億元新幣、3763萬元新幣、6064萬元新幣、1.1億元新幣和1.3億元新幣，6年總計(jì)5.07億元新幣，約合人民幣24.83億元。而此前新飛沒有出現(xiàn)虧損，主要得益于2007年12月開始河南省成為財(cái)政補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)省份，當(dāng)時(shí)整個(gè)冰箱行業(yè)都呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

2017年11月1日，新飛公司發(fā)布的一份重整說明稱，公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和下滑，在過去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力停止生產(chǎn)活動(dòng)。據(jù)悉，在新飛電器的危急時(shí)刻，新鄉(xiāng)市政府也與國(guó)內(nèi)大型家電企業(yè)進(jìn)行接洽，希望盡快找到投資人，防止新飛的品牌價(jià)值縮水。

對(duì)于新飛沒落原因，輿論各有解讀。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任曹新明曾表示，新飛的衰落還源于其自身產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)和升級(jí)不力。

新生

2018年2月，豐隆集團(tuán)決定作為重整投資人對(duì)新飛公司進(jìn)行5000萬注資。2月8日，新飛電器舉行“開工儀式”恢復(fù)生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)新飛電器管理人、豐隆亞洲投資人代表、新飛電器代總經(jīng)理郭站，新飛電器首席重整官李釓濬，以及新飛的員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商代表等均出席儀式。

郭站當(dāng)時(shí)接受大河報(bào)記者采訪時(shí)曾稱，豐隆亞洲計(jì)劃向新飛電器注資10-20億元，用于既有生產(chǎn)線改造、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣等。但事實(shí)上豐隆集團(tuán)承諾的資金并未如期注入，新飛公司很快再次停產(chǎn)。

2018年4月13日，豐隆集團(tuán)發(fā)布聲明，表示因近年來中國(guó)整體產(chǎn)能過剩以及競(jìng)爭(zhēng)加劇，新飛公司自2011年以來持續(xù)虧損，在過去兩年中，新飛公司在2016和2017年的稅后凈虧損達(dá)到1.21億新加坡元和1.29億新加坡元，因此公司決定從新飛撤資。

豐隆集團(tuán)認(rèn)為，撤資成功可以使豐隆減少因中國(guó)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的虧損，對(duì)于今后的財(cái)務(wù)表現(xiàn)會(huì)有積極作用。

郭站曾向大河記者解釋稱，因豐隆集團(tuán)對(duì)新飛公司注資規(guī)模已達(dá)到外商投資“投注差”要求上限，豐隆集團(tuán)無法及時(shí)向新飛公司提供現(xiàn)金流支持。但另有律師認(rèn)為外商投資在實(shí)際操作中，可以通過修改境內(nèi)子公司注冊(cè)資金規(guī)模，放大外商投資總規(guī)模。郭站也承認(rèn)，外部管理層脫離實(shí)際，中層人員流失嚴(yán)重是導(dǎo)致新飛衰落的原因之一。

2018年6月，新飛公司在阿里司法拍賣網(wǎng)站上掛出2條信息，將于6月28日10:00起拍賣河南新飛電器/家電/制冷器具有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新飛公司”）100%股權(quán)，起拍價(jià)為4.5億元；于7月5日10:00起拍賣河南新飛電器有限公司名下位于河南省新鄉(xiāng)市牧野區(qū)北干道370號(hào)、勝利路南段309號(hào)等地塊的部分土地、房產(chǎn)及建筑，起拍價(jià)為1.15億元。

拍賣頁(yè)面附有的《關(guān)于批準(zhǔn)新飛公司重整計(jì)劃的裁定書及重整計(jì)劃》顯示，新飛公司已于2018年5月18日提出合并重整申請(qǐng)，債權(quán)人與出資人分別對(duì)重整計(jì)劃進(jìn)行表決并通過。

因?yàn)樾嘛w公司破產(chǎn)重組的消息引發(fā)媒體關(guān)注，6月13日，新飛集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，新飛集團(tuán)與此次申請(qǐng)拍賣的新飛電器“是兩個(gè)獨(dú)立的法人單位，航空工業(yè)新飛集團(tuán)是新飛電器的股東之一，持有其10%的股權(quán)。新飛電器的破產(chǎn)重整不會(huì)對(duì)新飛集團(tuán)的正常經(jīng)營(yíng)造成任何影響。”

而新飛公司也于6月11日在其官方微博賬號(hào)“新飛電器”發(fā)帖，稱公司并沒有破產(chǎn)清算，正在推進(jìn)重整程序，將通過股權(quán)公開拍賣的方式招募重整投資人?！爸卣晒?，新飛公司將獲得重生，新飛雄鷹將再次展翅翱翔”。

但是“雄鷹再次翱翔”的價(jià)格并不便宜。根據(jù)《新飛電器、新飛家電、新飛制冷器重整計(jì)劃（草案）》，新飛在拍賣前已處于資不抵債狀態(tài)。經(jīng)新鄉(xiāng)中院審查并確認(rèn)，新飛公司的大額債權(quán)人共有408家，債權(quán)總額為22.68億元；小額債權(quán)人430家，債權(quán)總額為2048.24萬元元；稅款債權(quán)人2家，債權(quán)總額為782.05萬元。也就是說，除了要承擔(dān)拍賣款，參與競(jìng)拍者還要承擔(dān)高達(dá)二十多億元的資產(chǎn)負(fù)債和欠款。

2018年6月28日上午10時(shí)，新飛名下三家公司的100%股權(quán)在阿里司法拍賣官網(wǎng)上啟動(dòng)競(jìng)拍。6月29日上午9時(shí)50分，距離拍賣結(jié)束還有10分鐘，競(jìng)買號(hào)F8731的安徽康佳電器科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“康佳”）以僅高出底價(jià)500萬的4.55億元出價(jià)，新飛電器也得以續(xù)命。

兩個(gè)月后，8月28日，新飛電器生產(chǎn)啟動(dòng)儀式于河南新鄉(xiāng)正式舉行。康佳集團(tuán)總裁周彬在啟動(dòng)儀式上承諾：“康佳雖然重整了新飛，但我想說的是，新飛依然是新鄉(xiāng)的新飛。我們珍惜’新飛’這一民族品牌和寶貴資產(chǎn)，我們會(huì)繼續(xù)將新飛扎根在新鄉(xiāng)。”

啟動(dòng)儀式上，新飛電器還公布了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及未來三年的多項(xiàng)計(jì)劃，2020年要在產(chǎn)量上突破400萬臺(tái)，重回一線品牌陣營(yíng)。