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    管理層人事大調(diào)整 董建岳重構(gòu)廣發(fā)行

    李保華 申興

    廣東發(fā)展銀行(下稱“廣發(fā)行”)最新的人事改革已經(jīng)全面拉開序幕。

    本報(bào)獨(dú)家獲悉,廣發(fā)行正在進(jìn)行一場(chǎng)從總行各部門負(fù)責(zé)人和二把手,再到各分行負(fù)責(zé)人的全面調(diào)整。在激活內(nèi)部人才機(jī)制的同時(shí),也在引進(jìn)包括像來自于中國銀行等機(jī)構(gòu)的大量外部人才。來到廣發(fā)行半年后,作為新舵手的廣發(fā)行董事長董建岳正在著手調(diào)整業(yè)務(wù)方向,試圖通過人事的重新布局重構(gòu)廣發(fā)行。

    全面調(diào)整

    本報(bào)了解到,廣發(fā)行正在啟動(dòng)一份 《廣東發(fā)展銀行股份有限公司人力資源管理改革總體規(guī)劃》的方案,該方案于去年11月份獲得通過。由董建岳牽頭專門成立了一個(gè)選聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和選聘工作辦公室,這份規(guī)劃正式啟動(dòng)了一場(chǎng)從廣發(fā)行總行各部門到各分行的人事調(diào)整。

    目前,廣發(fā)行對(duì)總行25個(gè)部門負(fù)責(zé)人的調(diào)整已經(jīng)基本結(jié)束,其中15個(gè)部門負(fù)責(zé)人的競聘已經(jīng)有了結(jié)果,并已于本月17日在內(nèi)部結(jié)束公示。

    在調(diào)整過的名單中,在廣發(fā)行工作已有15年之久的原信用卡中心總經(jīng)理呂詩楓將接替原個(gè)人銀行部負(fù)責(zé)人徐立的職位,而截至目前,徐立還沒有新的職務(wù)安排;新的信用卡中心總經(jīng)理則由原總行營業(yè)部老總林德明接替;原合規(guī)部負(fù)責(zé)人馬向東則是新的稽核部負(fù)責(zé)人。

    記者致電徐立,他表示目前正在家照顧生病的母親,對(duì)廣發(fā)行的人事調(diào)整不愿置評(píng)。

    廣發(fā)行在內(nèi)部進(jìn)行人事調(diào)整的同時(shí),還大力引入外部人才。在新的調(diào)整名單中,戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人陳映渝、人事部負(fù)責(zé)人孫濤和辦公室負(fù)責(zé)人均來自董建岳曾工作過的中國銀行。

    廣發(fā)行網(wǎng)站近日也掛出招聘啟事,九個(gè)總行重要職位對(duì)外公開招聘,其中包括公司銀行部總經(jīng)理、公司銀行部北京總經(jīng)理、北區(qū)信貸審批中心總經(jīng)理、信貸管理部總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、法律合規(guī)部總經(jīng)理等部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。

    “總行內(nèi)部各部門的人事調(diào)整已基本確定,但目前,這九個(gè)重要管理崗位在內(nèi)部尚未找到合適人選,要對(duì)外招聘?!睆V發(fā)行的一位資深人士說,本次競聘總的原則是 “先內(nèi)后外,寧缺毋濫”。

    在對(duì)總行各個(gè)部門一把手負(fù)責(zé)人的調(diào)整完成后,對(duì)各個(gè)部門二把手的調(diào)整計(jì)劃在第二天就已經(jīng)下發(fā)。本報(bào)獲悉第二批調(diào)整計(jì)劃的簽發(fā)日期為本月18日,而報(bào)名競聘的截止時(shí)間在本月25日。在正職調(diào)整完畢后,廣發(fā)行對(duì)各部門副手的調(diào)整也正式開始。

    記者從廣發(fā)行內(nèi)部獲得的這份第二次調(diào)整計(jì)劃中,涉及到25個(gè)部門41位副總經(jīng)理的職位。其競聘條件分為兩類:目前在總行擔(dān)任部門副總經(jīng)理、總經(jīng)理,或在一級(jí)分行擔(dān)任管理層副職、正職的競聘人員,要求距離法定退休年齡超過兩個(gè)年度;目前在總行部門擔(dān)任內(nèi)設(shè)處室主管,或者在一級(jí)分行直接管轄單位擔(dān)任正職的,需要具備現(xiàn)任職務(wù)工作經(jīng)歷超過兩年,年齡45周歲以下和近兩年考核成績排名靠前等指標(biāo)。符合上述兩個(gè)要求之一的都可以同時(shí)申報(bào)兩個(gè)職位,還能夠自愿在總行和分行之間實(shí)現(xiàn)調(diào)劑。

    “由于春節(jié)休假,人事調(diào)整計(jì)劃的第三部分接下來會(huì)在3月份左右啟動(dòng)一場(chǎng)更大規(guī)模的各地分行負(fù)責(zé)人的競聘?!睆V發(fā)行的一位高層人士告訴本報(bào),但是該高層人士拒絕就廣發(fā)行的人事調(diào)整置評(píng)。

    “代表花旗方面的管理層目前尚未有職務(wù)調(diào)動(dòng)?!鄙鲜鰪V發(fā)行那位資深人士說。在管理層人事調(diào)整的同時(shí),廣發(fā)行的公司銀行部營銷崗位、信貸審查部、信貸管理部和信息技術(shù)部等基礎(chǔ)職位也正在準(zhǔn)備招聘130余人。面對(duì)員工總數(shù)已經(jīng)超過15000人的廣發(fā)行,管理層調(diào)整的人事震蕩會(huì)有怎樣的余波還未可知。

    重構(gòu)廣發(fā)

    “董建岳在廣發(fā)行上任之后,謀劃的一項(xiàng)重要工作就是進(jìn)行人事調(diào)整和激勵(lì)體制改革,以擺脫廣發(fā)行以前的國企作風(fēng)。他希望用業(yè)績說話,能者居之,通過人事改革給廣發(fā)行帶來新活力,帶動(dòng)廣發(fā)行更快的業(yè)務(wù)增長?!鄙鲜鰪V發(fā)行那位高層人士說。

    本報(bào)從廣發(fā)行內(nèi)部獲悉,董建岳與行長辛邁豪曾多次在內(nèi)部會(huì)議提及,廣發(fā)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)將向市場(chǎng)看齊,薪酬與績效的掛鉤將更加明晰。

    上述廣發(fā)行高層透露,廣發(fā)行的人事調(diào)整計(jì)劃在去年10月份就已經(jīng)開始成形。為了人事調(diào)整,董建岳還特意邀請(qǐng)來了以前的老部下孫濤,挖過來出任廣發(fā)行人事部負(fù)責(zé)人。孫濤曾在董建岳的老東家中國銀行遼寧分行任人力資源部總經(jīng)理。

    “現(xiàn)在人事調(diào)整已到中場(chǎng),事實(shí)證明并沒有遇到以前想象中的強(qiáng)烈抵抗?!边@位廣發(fā)行高層說。

    公司業(yè)務(wù)一直是股份制銀行和城商行的軟肋。上述廣發(fā)行高層說,董建岳沿襲了中行工作的思路,希望擴(kuò)大對(duì)公業(yè)務(wù),依靠國企等大客戶來重新打造一個(gè)全新的廣發(fā)行。事實(shí)上董建岳正利用其在中行北方的關(guān)系開始北進(jìn),而相應(yīng)的廣發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)布局也體現(xiàn)了他的這個(gè)意愿。

    “廣發(fā)行目前在信用卡等個(gè)人業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)相對(duì)較好,但是增長勢(shì)頭也開始變慢,其他業(yè)務(wù)則表現(xiàn)平平。個(gè)人業(yè)務(wù)競爭激烈增長速度緩慢,而且營銷費(fèi)用等基礎(chǔ)投入的成本非常高,其利潤貢獻(xiàn)增速有限?!绷硪患毅y行的一位中層這樣評(píng)價(jià)競爭對(duì)手,“銀行有80%的利潤永遠(yuǎn)都是20%的大客戶創(chuàng)造的,能壯大公司業(yè)務(wù)當(dāng)然求之不得,但是非四大行在這方面都沒有優(yōu)勢(shì)。即使在四大行,很多支行的行長都是從對(duì)公客戶經(jīng)理的位置上提上去的,對(duì)公業(yè)務(wù)是四大行的支柱?!?/p>

    本報(bào)獲悉,早在去年年底,董建岳就帶領(lǐng)公司高層在北方對(duì)包括部分央企在內(nèi)的客戶進(jìn)行集拜訪,以尋求業(yè)務(wù)合作的機(jī)會(huì)。

    在去年年底,廣發(fā)行新成立了北京公司銀行部和北方信貸審批中心。廣發(fā)行內(nèi)部人士說,北京公司銀行部是服務(wù)于北方的公司大客戶,而北方信貸審批中心也是為了業(yè)務(wù)重心北移而設(shè)置的。董建岳在內(nèi)部講話中,也多次提到在穩(wěn)固珠三角基業(yè)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)環(huán)渤海和長三角地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

    上述廣發(fā)行高層說,廣發(fā)行天津分行的籌建已在去年底獲得銀監(jiān)會(huì)的批復(fù),廣發(fā)行計(jì)劃今年開設(shè)2-3家一級(jí)分行,環(huán)渤海地區(qū)和長三角是廣發(fā)行日后增設(shè)機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域。

    “董建岳走公司業(yè)務(wù)的路線必須要克服的短板是吸儲(chǔ)能力不足,這不像他以前任職的中國銀行,股份制銀行和城商行都面臨吸儲(chǔ)能力不足這個(gè)問題?!?a href="http://www.laredo.cc/app/hq/stock/sh601166/" target="_blank" title="興業(yè)銀行 601166">興業(yè)銀行的一位人士直言。

    廣發(fā)行廣州分行的一位員工說,董建岳就任后感受最明顯的變化就是狠抓存款,客戶存款直接和一線員工的個(gè)人績效工資、年終獎(jiǎng)掛鉤。“客戶存款聽說是要提高對(duì)客戶經(jīng)理的返點(diǎn),但是具體返點(diǎn)多少目前還不知道”。

    銀行之間的競爭實(shí)際上是綜合服務(wù)實(shí)力的競爭,最終給客戶形成的印象就是品牌。廣發(fā)行去年12月底,就已經(jīng)聘請(qǐng)知名品牌咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)廣發(fā)行的品牌進(jìn)行優(yōu)化。董建岳也曾對(duì)媒體表示,品牌就是力量,它是產(chǎn)品和企業(yè)核心價(jià)值的集中體現(xiàn),是質(zhì)量和信譽(yù)的保證。

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    作者: 李保華 申興   編輯: xinmiao
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