此次回歸農(nóng)行任董事長對蔣超良來說，并不意味著可以輕車熟路。

距離“三會”換帥一月左右，第二輪金融高管調(diào)整啟幕。

11月29日晚，中國農(nóng)業(yè)銀行(以下簡稱“農(nóng)行”)發(fā)布公告，提名54歲的國家開發(fā)銀行原行長蔣超良為執(zhí)行董事，任期為三年。與此同時，中國建設(shè)銀行(以下簡稱“建行”)發(fā)布公告，提名57歲的中國人民銀行原紀(jì)委書記王洪章為執(zhí)行董事。按照慣例，四大行黨委書記、董事長往往是一人兼任。因此，蔣超良、王洪章料將分別出任農(nóng)行董事長、建行董事長一職。根據(jù)兩行公告，兩家銀行均將在2012年1月16日審議上述事項，這或意味著要到明年1月兩行董事長將正式落定。

由“三會”換帥開始，隨著建行、農(nóng)行董事長人選的逐漸到位，由此帶來的位置空缺或?qū)⒁l(fā)一系列的人事更替，中國金融界人事調(diào)整的多米諾骨牌效應(yīng)正在鋪展開來。

蔣超良回歸農(nóng)行

對于馳騁中國金融圈30年的國家開發(fā)銀行原行長蔣超良來說，出任農(nóng)行黨委書記，并將在履行相關(guān)法定程序后擔(dān)任農(nóng)行董事長，某種程度上是一種回歸。

資料顯示，現(xiàn)年54歲的蔣超良，1981年湖南財經(jīng)大學(xué)(現(xiàn)湖南大學(xué))畢業(yè)就進入了農(nóng)行工作，15年間歷任資金計劃部計劃處處長、綜合計劃部主任助理、青島市分行副行長，以及總行綜合計劃部副主任、綜合計劃部主任、國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。

除了2002年起短暫擔(dān)任約兩年的湖北省副省長之外，蔣超良30年的職業(yè)生涯一直沒有離開中國金融系統(tǒng)。1996年進入中國央行，從銀行司副司長一直做到央行行長助理一職。2004年擔(dān)任交通銀行董事長，帶領(lǐng)交行完成了重組—引資—上市“三部曲”，成為第一家海外上市的國有股份制銀行。2008年，在國開行商業(yè)化改革前夕，從交行董事長任上調(diào)任國開行行長至今。

此番回歸農(nóng)行，在業(yè)內(nèi)人士看來是情理之中。蔣超良不僅熟悉農(nóng)行，且兼具央行、地方政府、大行工作經(jīng)歷。據(jù)春華資本集團創(chuàng)始人及董事長胡祖六的說法，“蔣超良對農(nóng)行的業(yè)務(wù)特點、歷史沿革以及文化了如指掌，相信其一到位就可以發(fā)揮自己的影響力，有效地開展工作。”

“蔣超良是一個真正的干銀行的，而且并不僅僅埋頭于業(yè)務(wù)，還有一定的大局觀、全球觀?！贝饲霸c其一起共事過的農(nóng)行相關(guān)人士告訴時代周報記者，“蔣行事果斷、雷厲風(fēng)行，具備新一代銀行家必備的膽識和魄力。”此前蔣在領(lǐng)導(dǎo)交行引進戰(zhàn)略投資、交行改制、上市的過程中體現(xiàn)的高效率和較強的執(zhí)行力也一直為人所贊。

此次回歸對蔣超良來說，并不意味著可以輕車熟路。雖然農(nóng)行已經(jīng)股改并登陸資本市場，但作為一家特殊的銀行，跟工、中、建行相比，農(nóng)行還肩負著“面向三農(nóng)、商業(yè)運作”的艱巨任務(wù)，距離實現(xiàn)全面的商業(yè)化運作，還有較長的路要走。對蔣超良來說，如何在有限的時間內(nèi)把農(nóng)行打造成一家市場化的、有競爭力的國有銀行，是個挑戰(zhàn)。

市場對蔣超良在三農(nóng)業(yè)務(wù)和商業(yè)運作之間尋找平衡點寄予厚望，包括理順三農(nóng)事業(yè)部的體制、機制，形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的運營模式，更好地為縣域中小企業(yè)、農(nóng)戶服務(wù)。

王洪章執(zhí)掌建行

與蔣超良相比，此前長期主管央行紀(jì)檢黨建工作的王洪章則相對陌生而低調(diào)。

“但低調(diào)不代表低能?！苯ㄐ械闹袑尤耸肯驎r代周報記者如此評價。此番接替郭樹清，被任命為建行黨委書記并在董事會履行完相應(yīng)程序后將正式出任建行董事長，對于在中國金融部門浸淫多年、經(jīng)驗豐富的王洪章來說也算順理成章。

資料顯示，現(xiàn)年57歲的王洪章，早年曾就讀于遼寧財經(jīng)學(xué)院。1978年，王進入中國人民銀行信貸局工作，開始了長達33年的金融業(yè)監(jiān)管與經(jīng)營實踐。從2003年起，王洪章開始擔(dān)任人民銀行紀(jì)委書記、黨委委員一職，著有《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理》等著作。

“王洪章是中國現(xiàn)代金融業(yè)的元老級人物，對中國金融歷史的變遷非常熟悉，管理、經(jīng)營建設(shè)銀行對他來說不是難題?！痹趪鴦?wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌看來，“王洪章相當(dāng)?shù)母删?不僅業(yè)務(wù)能力強,在處理‘人的關(guān)系’這一復(fù)雜問題上也頗有建樹。”

但是從央行的紀(jì)委書記到上市公司的董事長，如何交出一份令30多萬建行員工認(rèn)可、讓全球超過120萬戶建行股票投資者滿意的答卷，其實并不輕松。

王洪章此前在人民銀行多年的稽核和紀(jì)檢工作，風(fēng)格偏向穩(wěn)健，如何利用其在中小企業(yè)等領(lǐng)域的研究助推建行的成功轉(zhuǎn)型，是最大的預(yù)期。此前，建行的傳統(tǒng)優(yōu)勢是中長期信貸、房地產(chǎn)貸款和住房金融等領(lǐng)域，2005年開始著力向小企業(yè)、大零售轉(zhuǎn)型。

如王洪章順利任建行董事長，將是第三位來自紀(jì)檢系統(tǒng)的國有銀行掌門人。目前，交行董事長胡懷邦曾任銀監(jiān)會紀(jì)委書記，農(nóng)發(fā)行行長鄭暉曾任該行紀(jì)檢組長。

另據(jù)財新網(wǎng)消息，48歲的農(nóng)行原紀(jì)委書記、副行長朱洪波將赴建行任黨委委員、紀(jì)委書記兼副行長，照例可能位列王洪章、張建國、陳佐夫、朱小黃之后。作為農(nóng)行的“老人”，朱洪波是項俊波來到農(nóng)行之后力推三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的主力干將之一。

人事調(diào)整繼續(xù)

由“三會”換帥開始，隨著建行、農(nóng)行董事長人選的落定，隨后出現(xiàn)的位置空缺將會引發(fā)一系列的人事更迭，中國金融界人事調(diào)整“正在下的很大的一盤棋”，正逐漸展現(xiàn)出來。

其中最引人注目的莫過于63歲的央行行長周小川的去留。有知情人士分析，接替周小川的，很可能是工行行長姜建清。據(jù)財新報道，審計部門已于6月啟動了對工行董事長姜建清的經(jīng)濟責(zé)任審計，9月底完成。姜建清主政工行已經(jīng)長達11年，在其任上，工行完成了股改上市，成為市值最大的銀行。業(yè)界預(yù)計，其赴任新的崗位只是時間問題。

“姜赴任央行尚早，也存在不確定性”。有接近央行的人士告訴時代周報記者?！耙环矫妫F(xiàn)任央行行長并沒有到部級干部退休年齡65歲。而且并不是沒有其他的競爭者”。此前有言論稱，中國銀行董事長肖鋼也是央行行長職位的有力競爭者。

盤點目前的人事調(diào)整，除了目前已經(jīng)基本明朗的農(nóng)行、建行，還有多家商行以及政策性銀行高管職務(wù)有待調(diào)整。隨著央行副行長馬德倫的退休與王洪章的調(diào)離，央行的副行長將出現(xiàn)兩個空缺，而蔣超良的履新，也使得正在商業(yè)化改革進程中的國開行行長一職需要填補。值得注意的是，現(xiàn)年66歲的國開行董事長陳元按理也已過退休年齡。

有業(yè)內(nèi)人士分析，這輪金融人事調(diào)整體現(xiàn)了“央行系統(tǒng)對商業(yè)銀行高管的輸送”。此次接替郭樹清的則是央行原紀(jì)委書記王洪章。而即將執(zhí)掌農(nóng)行的蔣超良此前也在央行工作六年有余。上一輪調(diào)整中，工、農(nóng)、中、建四大行的董事長人選，有三位來自央行，分別是建行前董事長郭樹清、中行董事長肖鋼，以及農(nóng)行前董事長項俊波，在履新前，三人均為央行副行長。

在銀行業(yè)內(nèi)人士看來，目前金融界的負責(zé)人人選，仍然是以組織選拔為主，市場化的選拔機制還遠未形成。