12月28日，微眾銀行官網(wǎng)Webank正式上線，顧敏將作為其首任董事長主導(dǎo)這家民營銀行的發(fā)展，而從微眾銀行的高管構(gòu)成來看，已經(jīng)深深的打上了平安的烙印，未來幾年，如無重大變動，微眾銀行將以平安人馬為班底打造其發(fā)展戰(zhàn)略。

生于1974年的顧敏今年剛好40歲，屬于年富力強(qiáng)的金融人，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道此前報(bào)道，40歲的顧敏，香港人，是中國平安集團(tuán)董事長馬明哲2000年前后從麥肯錫挖來的得力干將。

彼時(shí)，平安原總經(jīng)理張子欣曾任麥肯錫平安集團(tuán)咨詢項(xiàng)目首席顧問，顧敏是其團(tuán)隊(duì)中的一員，隨著張子欣加盟平安集團(tuán)，麥肯錫的整個咨詢團(tuán)隊(duì)基本都被平安挖角，顧敏亦在此時(shí)加盟平安。

隨后顧敏開始書寫他在平安14年的金融事業(yè)，從運(yùn)營管理中心做到了中國平安的副總經(jīng)理，其能力一直得到馬明哲的賞識，被馬明哲稱為用方法論來做事情的人。

2004年，顧敏擔(dān)任平安集團(tuán)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理，2008年擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理助理及平安渠道發(fā)展咨詢服務(wù)有限公司董事長，2010年任平安集團(tuán)副總經(jīng)理，位列董事長馬明哲、副董事長孫建一、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理任匯川之后。在平安集團(tuán)任職期間，顧敏因?yàn)槌錾拇罱似桨布瘓F(tuán)后援中心和建立領(lǐng)先行業(yè)的電話銷售體系而獲馬明哲的賞識，其晉升步伐也比較快，被業(yè)界賦予平安集團(tuán)“少帥”頭銜。

近兩年，顧敏一度被外界視為平安互聯(lián)網(wǎng)金融的主要操盤者之一。 據(jù)說顧曾被馬明哲視為他在平安的第一繼承人，其金融領(lǐng)域的豐富履歷以及其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的一系列嘗試，成為被馬化騰選中的一個關(guān)鍵因素。

但是隨著與平安高層對于發(fā)展思路的分歧加劇，以及內(nèi)部管理人員的成長，以張子欣、顧敏為代表的麥肯錫人馬陸續(xù)出走，2010年平安集團(tuán)總經(jīng)理張子欣以“個人原因”理由辭職宣布提前退休，總經(jīng)理一職由平安集團(tuán)的內(nèi)部培養(yǎng)的本土領(lǐng)導(dǎo)任匯川取而代之。到顧敏辭職，張子欣來帶來的麥肯錫舊部已基本換血完畢。

在離開中國平安前的最后一次媒體采訪中，顧敏分享了他對互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的判斷，他認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)與金融的界限一定會越來越模糊。

隨后，中國新一輪民營銀行試點(diǎn)開始啟動，顧敏加盟微眾銀行，并成為首任董事長，隨著微眾銀行的開業(yè)，顧敏開始其在金融領(lǐng)域的一次新的職業(yè)生涯。

這次，顧敏可以打造屬于自己的班底的團(tuán)隊(duì)，在管理層中，除了行長曹彤出身中信銀行，包括首席信息官馬智濤、首席風(fēng)險(xiǎn)官王世俊、首席合規(guī)官及首席運(yùn)營官萬軍，副行長梁瑤蘭及黃黎明均來自平安集團(tuán)，而董秘兼首席戰(zhàn)略官陳峭則曾任麥肯錫全球副董事，那是顧敏的老東家。在一系列的任命獲得落實(shí)后，未來的微眾銀行管理層中，顧敏的話語權(quán)無疑得到保證，微眾銀行在管理層中打下了深刻的平安烙印。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展以及騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的霸主地位的崛起，外界十分關(guān)心這位出身平安的董事長如何在一家互聯(lián)網(wǎng)公司中做銀行。

今年8月，在與前海管理局的座談會上顧敏表示，“前海微眾銀行將是純粹的網(wǎng)絡(luò)銀行，人員不會太多，不設(shè)分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)主要是通過科技手段實(shí)現(xiàn)；微眾銀行依托于母公司騰訊巨大的客戶資源優(yōu)勢，會成為全國客戶數(shù)量最大的銀行。”

而從今日上線的微眾銀行主頁來看，符合顧敏當(dāng)初對其的定位，暫時(shí)沒有設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)和柜臺。

乃至于，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司可以不拿銀行牌照來做金融。

在今年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，顧敏表示成為一家銀行與成為平臺并不相悖?；ヂ?lián)網(wǎng)公司可以不拿銀行牌照，第一可以免于一些監(jiān)管，第二是一個平臺，第三創(chuàng)新空間很大。

顧敏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的最主要區(qū)別在于，后者將所有風(fēng)險(xiǎn)都系于自己身上，所以銀行就要向投資者解釋，資產(chǎn)負(fù)債表有多少壞賬；但互聯(lián)網(wǎng)金融幾乎都是做平臺，可以由此將風(fēng)險(xiǎn)分散，比如眾籌、支付、績效軟件的信息服務(wù)等。

“當(dāng)數(shù)據(jù)能夠被瞬間使用的時(shí)候，理論上需要無限地分散，最后（金融中介）成為一個交易平臺。”顧敏說，在他看來互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)火熱的最主要原因，在于普通消費(fèi)者的金融需求沒有得到滿足。

而微眾銀行的開業(yè)，將成為顧敏理念的一次試驗(yàn)場。根據(jù)根據(jù)銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù)，微眾銀行的經(jīng)營范圍包括吸收公眾主要是個人及小微企業(yè)存款;主要針對個人及小微企業(yè)發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理國內(nèi)外結(jié)算以及票據(jù)、債券、外匯、銀行卡等業(yè)務(wù)。據(jù)了解，有望最快上線的存貸業(yè)務(wù)前期主要的獲客渠道和服務(wù)對象都將基于騰訊生態(tài)圈。（imoney 主筆李磊）

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