魯能城模式 跨出世界海南第一步(2)
邁向“世界海南”,魯能城替城市思考
自海南“國際旅游島”的戰(zhàn)略提出之后,海南就進入了飛速發(fā)展期,但海南,離真正成為“世界的海南”仍然有一定的差距。在海南省政府搭建的“國際旅游島”的平臺上,迫切需要一些有實力和責任感的企業(yè)攜手行動。
“數(shù)字最能說明海南面臨的實際問題”,魯能城的一位管理者為我們列出了一組數(shù)字:
美國夏威夷島,每年吸引700萬游客,其中境外旅客達50%以上,每年旅游收入120億美元。
印度尼西亞巴厘島,面積只有5560平方公里,2007年游客人數(shù)為165萬,幾乎全為境外游客。
中國海南島,2007年接待旅游人數(shù)1845.51萬人次,但海外旅游者只占75.31萬人次,只占4.08%;2008年,接待過夜人數(shù)合計2060萬人次,境外人士97.93萬人次,只占4.7%。
“能被稱為國際化的旅游勝地,必須要有獨特的文化吸引境外的游客,留住境內的游客”,這位管理者總結道,“把海南放在全國的范圍來進行比較,海南的特色十分明顯——中國唯一的熱帶島嶼,全年無冬的舒適氣候、陽光、海浪、白沙灘;但把目光放在全世界,美國的夏威夷、印尼的巴厘島、法國的尼斯,不僅有美景,還有本地民族文化的鮮明特色。只有在自然資源的基礎上,發(fā)展出能夠相匹配的服務體系,發(fā)掘出深厚的文化內涵,才能真正‘留住人’,完成從‘旅游’到‘休閑’的超越”。
魯能城的判斷,一語中的。
也正是基于這樣的判斷,魯能城摸索出帶有自己特色的“休閑地產”發(fā)展模式,將“度假”與“生活”融合在一起,與海內外知名的國際企業(yè)攜手合作,圍繞???、三亞,四點布局,打造真正與國際接軌的“環(huán)島休閑圈”。從文化、商業(yè)配套、服務等方面入手,創(chuàng)造出與絕佳的自然資源相匹配的休閑體系,將政府“海南旅游島”的概念落到了實處。真正做到了“替城市思考”。
“這就是我們的‘魯能城模式’”,在最后,魯能城的管理者總結道。
在文化提升方面,位于??诘暮K{福源已建成永慶佛教文化景區(qū),將中國傳統(tǒng)的禪文化和地產結合在一起:海藍椰風的海濱中央文化廣場和海濱文化購物街,倡導的是發(fā)掘海南特有的南洋文化,是指成為??诘奈幕貥?,而在未來,上海世博會的海南館更有可能會落戶海藍椰風,讓居住者在休閑度假的同時,更享受到海南深厚的文化底蘊;三亞灣新城則建立國際文化交流會所:并且把“福祿壽喜”的文化完美地注入到三亞大東海山海天的項目中 。
在三亞,魯能同時規(guī)劃建設了引領熱帶濱海百貨方向的時尚商業(yè)廣場、聚焦全球風情的世界婦女國慶酒吧街、獨具魅力的休閑娛樂不夜城等,這些都將開啟濱海娛樂新體驗,“我們還將建設面向公眾開放的體育公園等各種城市配套設施”,魯能城的一名負責人介紹說。
多一步思考 “魯能城模式”領跑休閑地產
從??诘饺齺?,綿延595公里的蔚藍色海岸線上,已經布滿了動輒幾十億,上百億的旅游地產項目。但是,市場的火熱并不能代表海南休閑地產業(yè)的成功。每一個時代都有不同的主題,前人的成功概念,換一個時代,結果往往解然不同。只有多一步思考,創(chuàng)造出自己的模式,才能真正在市場上占得先機。
休閑地產最早,做為一個革命性概念取得成功,是在100年前。
世界休閑地產發(fā)源于地中海,20世紀初,地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅、歐洲、北美的政府要員、貴族、富商蜂擁而至,一時間地中海成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。
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hanfn
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