每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海

一邊是新基金發(fā)行數(shù)量和成立速度的提速，一邊是基金人才流失的加劇。問題變得異常直觀：作為一個(gè)高技術(shù)性、高專業(yè)性的證券投資行業(yè)，2010年，基金經(jīng)理的人才缺口將張得更大。

現(xiàn)狀

基金經(jīng)理持續(xù)“凈流出”

目前，61家基金公司共有544只基金產(chǎn)品，有基金經(jīng)理481名，總體上看尚處于均衡狀態(tài)，但這種均衡實(shí)際上異常脆弱，隨時(shí)可能被打破。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008年，國內(nèi)基金業(yè)505位基金經(jīng)理的平均從業(yè)年限為2.5年，而2009年基金經(jīng)理人數(shù)已經(jīng)縮水到481人，基金經(jīng)理平均從業(yè)年限為2.55年。這些數(shù)據(jù)透露出一個(gè)嚴(yán)峻的信號——基金經(jīng)理的“從業(yè)年齡”相對于基金業(yè)的“發(fā)展年齡”在倒退。而且，在最近幾年，基金經(jīng)理呈現(xiàn)持續(xù)凈流出，從業(yè)年齡長的基金經(jīng)理更是流失嚴(yán)重。

基金經(jīng)理變動(dòng)頻繁，早已不是什么新鮮話題。據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，截至09年12月14日，共有150只老基金(以2009年前成立的基金為準(zhǔn))變動(dòng)基金經(jīng)理，加之成立的108只基金新上任經(jīng)理，今年共有350名基金經(jīng)理上任，197名基金經(jīng)理離任。

也就是說，不到三天就有一只基金的“舵手”產(chǎn)生變化，而四成基金經(jīng)理在今年離開了此前管理的基金，7成基金經(jīng)理開始管理新基金，當(dāng)然，其中有交叉的情況出現(xiàn)。

目前，人力盈余和短缺異常明顯。民生加銀、天弘基金幾乎是兩名基金經(jīng)理管理1只基金；易方達(dá)等公司的每位基金經(jīng)理平均要管理3/2只基金，天治基金、萬家基金、申萬巴黎等公司則平均是一名基金經(jīng)理管理兩只基金。華夏、南方、大成等公司的不少基金經(jīng)理也是“一挑二”；嘉實(shí)、博時(shí)等公司平均每位基金經(jīng)理管理1只產(chǎn)品。

動(dòng)態(tài)

基金公司“開源節(jié)流”

從基金經(jīng)理“出生”來看，從公司研究員做起，再升職到基金經(jīng)理助理，最終“轉(zhuǎn)正”是目前大多數(shù)基金經(jīng)理的職業(yè)路徑。此外，也有從券商和資產(chǎn)管理公司跳轉(zhuǎn)而來的“空降兵”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，出身于研究員的基金經(jīng)理占總數(shù)達(dá)六成；而券商、銀行以及資產(chǎn)管理公司背景的基金經(jīng)理在30%左右；另外還有部分基金經(jīng)理從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)行而來，例如今年因“老鼠倉”落馬的基金經(jīng)理張野，在進(jìn)入基金業(yè)前為杭州新希望證券投資顧問有限公司股評家。

目前，不少基金公司已經(jīng)把內(nèi)部梯隊(duì)化建設(shè)培養(yǎng)人才作為基金經(jīng)理后備軍的“血庫”。據(jù)悉，年末校園招聘季節(jié)，有基金公司在全國各大名校招募不少應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)投研部門。這些高學(xué)歷的年輕人將從實(shí)習(xí)生做起，成為梯隊(duì)的“第一層”。

而研究員的晉升也確實(shí)在加速。2009年，“雙基金經(jīng)理制”越發(fā)盛行，其中不少是“老帶新”組合，更多的研究員或基金經(jīng)理助理升級到實(shí)戰(zhàn)演練中。

除了“開源”，基金公司在“節(jié)流”方面也開始下功夫。有滬上基金公司表示，目前已經(jīng)改革考核體系，將結(jié)合長期和短期評價(jià)綜合對基金經(jīng)理年終業(yè)績進(jìn)行考量，給基金經(jīng)理適度寬松的工作環(huán)境。

預(yù)期

人事變動(dòng)或?qū)⒓觿?/p>

有基金經(jīng)理表示，等一過完年，可能將有一大撥基金經(jīng)理跳去私募。2009年，私募基金的巨額績效提成讓公募基金經(jīng)理眼紅。“隨便哪個(gè)(私募投資經(jīng)理)都能拿到上千萬，這對于我的同行誘惑極大。”上述基金經(jīng)理稱。

與此同時(shí)，基金公司之間也開始醞釀“挖角”大戰(zhàn)。不僅是基金經(jīng)理，研究員也成為“挖角”的熱門?；I備中的新基金公司以及部分中小基金大規(guī)模網(wǎng)羅人才，雖然開出的薪資標(biāo)準(zhǔn)并不能稱之為優(yōu)越，但“升級”發(fā)展空間對于奮斗在”底層“的研究員是個(gè)很大的誘惑。

另外，部分人手緊缺的中小基金公司也在四處招兵買馬，從外部“挖”基金經(jīng)理無疑是條節(jié)省人才培養(yǎng)成本、迅速壯大投研團(tuán)隊(duì)的捷徑?！昂芏喙径荚诩泳o建設(shè)投研體系，到處在挖人，獵頭電話的電話都打到公司里了。”上海一家中等規(guī)?；鸸镜幕鸾?jīng)理表示。

基金人才的公司內(nèi)部流動(dòng)也在加劇。2009年，專戶“一對多”開閘，不少公募基金經(jīng)理流動(dòng)到專戶部門。公開資料顯示，目前，多數(shù)公司的專戶投資負(fù)責(zé)人正是昔日的公募基金經(jīng)理，還有很多基金經(jīng)理以工作調(diào)動(dòng)為由，私下轉(zhuǎn)入專戶部，并沒有對外公布。今年一些專戶產(chǎn)品取得成功的基金公司嘗到甜頭，并將專戶業(yè)務(wù)提升為未來公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)，可以想見的是，2010年，從“基金經(jīng)理”轉(zhuǎn)型為“投資經(jīng)理”的人也會(huì)越來越多。

數(shù)據(jù)顯示，基金業(yè)成立以來的第一批基金管理人(基金管理經(jīng)驗(yàn)超過10年)只剩3人，分別是華夏基金的王亞偉、華安基金的王國衛(wèi)和匯豐晉信的林彤彤?；鸾?jīng)理存在過于年輕化，目前，基金管理經(jīng)驗(yàn)尚不足1年的基金經(jīng)理有134人，占總?cè)藬?shù)近三成。

隱憂

更多 “新兵”提前上崗

一邊是基金產(chǎn)品的迅速擴(kuò)容，一邊是基金經(jīng)理流失?？梢灶A(yù)見的是，未來基金經(jīng)理們的工作量將進(jìn)一步加大。

如果以明年增加200個(gè)產(chǎn)品計(jì)算，明年基金產(chǎn)品將達(dá)到744只，同時(shí)，由于基金經(jīng)理的成長周期較長，那么，2010年，每名基金經(jīng)理平均要管理2只基金。

交銀施羅德投資總監(jiān)項(xiàng)廷峰表示，以目前的基金規(guī)?？磥?，1名基金經(jīng)理管理2只產(chǎn)品基本是極限。

從年末發(fā)行新基金看來，絕大部分產(chǎn)品仍由公司的“老人”肩負(fù)起重任。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，泰達(dá)荷銀的梁輝、浦銀安盛的方毅、信達(dá)澳銀的曾國富、長盛的劉斌、華商的梁永強(qiáng)等基金經(jīng)理都“晉升”至一肩雙挑；而廣發(fā)的邱春楊、華夏投資總監(jiān)劉文東目前已參與3只基金管理。

明年基金公司或?qū)⒋蠓秶搿靶氯恕币苑謸?dān)工作壓力。這種趨勢已經(jīng)在今年年末基金發(fā)行大戰(zhàn)中初露端倪，最近上崗的多位“新人”均是首次擔(dān)任基金經(jīng)理。同時(shí)，2010年推出的QDII、結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新產(chǎn)品、跨境ETF產(chǎn)品對基金經(jīng)理的要求無疑更高。

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